如何做好调度班组的安全工作

电网调度工作是依法领导电网的运行、操作以及事故处理,在电力生产中起着协调、组织、指挥的作用,目的就是保障电网安全、稳定、优质、经济运行.……     

搞好电网调度班组建设之我见

随着“四遥”无人值班站的不断增加和电网设备的不断推陈出新，电网调度工作日趋繁重和复杂。在这种新形势下，电网调度班长搞好班组建设，需要做好以下工作。1 努力提高自身的综合业务水平 班长要以身作则、身先士卒，必须时刻努力提高自身的综合业务水平，要严格执行调度的有关规章制度，用自己的实际行为去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的积极性。为此，要做好以下几项工作。1.1 深入学习电网理论知识和各项规章制度 深入学习电网理论知识和《电业安全工作规程》、《调度规程》、《“两票”细则》、《现场规程》…     

地区调度班组安全生产管控分析

总结了近年来在调度安全运行方面的实践经验,探索了可用于指导新实践的管理思路,从安全管理工作技术措施和组织措施两方面提出了解决影响电网调度安全生产的措施。电网调度中班组注重团队配合,加强常态化反事故演习、优化电网安全运行风险的管理体系是提升当今电网调度安全运行工作的重中之重。     

如何搞好班组安全工作

班组的安全与否决定着一个企业的安全和效益,班组的安全不仅仅是人员的安全,也包括生产过程的安全、设备的安全。当前许多企业的班组安全建设,只局限于人员安全教育,而其他方面则流于形式。笔者认为,班组安全工作,应从多方面入手,才能有成效。     

谈谈电网调度安全

电网安全运行是电力企业经济效益和社会效益并重的大事，是一项长期而艰巨的工作，本文就目前电网调度存在的不安全因素及应采取的措施两方面作一个分析和小结。１电网调度存在的不安全因素１．１调度员未严格遵守调度规程，交接班不清或未认真了解系统运行方式，导致误下令；目前地调实行的是逐项命令，当工作量大，操作任务比较繁重时，拟写调度命令容易出现错误；在与现场进行三核对的过程中，由于现场回报不清或交接班时没有对工作交接清楚就匆忙进行操作也容易造成错误。１．２未严格执行调度操作管理制度，工作许可及工作结束手续不清…     

如何提高班组安全教育的效果

班组是企业的最基层部门,班组的安全教育是企业提高班组成员安全意识和安全技能最直接、最有效的途径之一,因此,搞好班组的安全教育是企业搞好安全工作的基础。针对班组安全教育的情况,就如何提高安全教育的效果,谈几点看法。1 精心组织 班组安全教育的效果,在很大程度上取决于组织者的安排和组织,所以,组织者除了有强烈的安全责任心和对班组的安全现状有较为深入的了解外,还应做到: (1) 组织者应明确学习的目的,精心选定学习资料。所选的资料不仅要具有安全教育意义,而且要能调动班组成员的学习兴趣。组织者对学习内容应有较深刻的…     

如何搞好电力企业基层班组安全工作

据相关资料表明,90%以上的生产安全事故发生于基层班组,而大多数不安全因素又都存在于生产一线的施工现场。因此,加强基层安全建设与管理是控制和减少各类工伤事故、创建良好作业环境最为实际和有效的途径。     

如何提高班组安全活动的质量

好的班组安全活动能有效地引导安全生产，形成良好的安全氛围。安全活动是班组安全管理工作的重点环节，它不仅是对上级安全生产文件的学习过程，也是职工提高安全意识，自觉培养安全生产、自我保护意识，交流和总结安全工作经验，列举危险点，提请职工警惕注意的好途径，更是安全考核中的重要项目。高质量的安全活动，必须具有针对性、系统性、实用性和持续性，要做到大而不空，广而不滥，对安全生产要有指导意义。1 现 状 目前班组安全活动的现状不容乐观：一是安全活动没有针对性，流于形式，简单宣读一些安全简报、事故通报；二是…     

如何提高班组建设水平

随着时代的发展,现代电力企业的班组建设应以安全文明生产为中心,以企业产品的高质量和企业的最优经济效益为最终目标,全面培养职工的创新意识,充分发挥他们的聪明才智。因此,提高班组建设水平对于企业的发展具有重要的现实意义。笔者就如何提高班组建设水平谈一些看法。     

班组如何做好临时工的安全管理工作

目前许多电力企业都为生产班组配置了临时工。临时工虽然经过了三级安全教育，但整体安全意识还不很牢固，规范化作业技能还有待进一步提高。为了确保临时工的安全，防止意外情况发生，笔者认为应注意以下几个问题：     

如何开展班组安全活动

班组是企业的最基层组织,电力企业的一切生产活动最终都是通过班组来完成的,班组的安全直接影响到企业的安全。班组安全活动是班组工作的一项基本内容,它不仅可以使职工及时了解和贯彻上级指示及精神,而且可以不断提高职工的自我保护意识和安全生产的自觉性。     

加强班组建设稳固安全基础

加强班组建设提高班组管理水平,是保证电力企业安全生产的基础.笔者结合在班组工作的经验和安全监督管理岗位上的工作体会,提出几点加强班组建设的看法.     

浅析调度员如何做好电网安全工作

电网安全生产是电力企业的生命线,电网安全做好了,电力企业安全就有了保障,电力调度是电力生产的前沿阵地,调度员又是电力调度工作的排头兵,电力系统运行的指挥者,肩负保证电网安全运行的重要使命,电力调度安全工作的好坏,将直接影响着电网的安全和经济运行。     

如何做好县级电网调度工作

根据电力生产的“同时性、整体性、快速性、连续性、实时性”的特点,电力生产管理必须有一个有效的生产指挥系统,为使发、供、用电各部门的生产工作协调一致,从而生产了电网调度,电网没有了统一指挥。电力系统的安全优质经济运行就得不到保证。因此。电网调度作为电力系统生产运行的指挥中心,首要任务是组织、指挥、指导和协调电网的运行、操作及其事故处理,     

如何搞好班组安全活动

安全是企业永恒的主题,企业离开安全就谈不上生产,更谈不上效益。企业安全工作的重点在班组,班组是各项生产工作的直接执行者,也是实现安全生产的主要载体。目前,电力企业的班组安全活动在活动深度、实效性上存在诸多问题,如,各种安全检查和安全工作一个接一个开展,     

加强班组安全管理

企业的各项生产任务最终都通过班组来完成,班组建设搞好了,特别是班组的安全管理搞好了,企业就有竞争力,企业的安全、效益、检修质量、进度等都能得到保证。加强班组安全管理应把它列为重点工作来抓。日常工作中,在班组安全管理方面应做好以下几个方面的工作。1 搞好安全学习活动,增强安全意识 安全学习不做表面文章,应讲求实效。班组安全管理是一项长期性的系统工程,必须全方位、全过程地提高全员的素质。在安全教育上不能流于形式,应杜绝“念一下《安规》,读一下文件,有的甚至只记录在本子上对付检查”。要针对本班组的实际情况认真查…     

加强电力企业班组安全建设探析

生产班组是电力企业最基层的组织,通过简述电力企业安全工作的重要性,分析了班组建设的重要意义,并从组织建设、基础管理、安全工作、生产过程控制四个方面介绍了粤电集团班组建设的主要内容,致力构建电力企业安全型、专业化的班组,指出了班组建设是一个长期、系统的工程,是电力企业发展的重要基础。     

影响班组安全生产的因素与对策

班组安全工作,与企业经济发展密切相关,与企业职工的经济利益密切相关。因此,班组安全工作应当引起各级领导及每位职工的重视。     

怎样搞好班组安全管理工作

班组是企业生产活动的基本单位,是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者,班组工作是否有效直接影响企业的发展。从安全角度来说,班组是人、物、环境的直接交叉点,是各种安全管理措施最终落脚点。因此企业要实现长期、稳固的安全局面,就必须重视班组的安全管理。以下就怎样搞好班组安全管理,谈几点看法。1 班组安全管理要坚持以人为本 一切管理活动的核心是人,班组要实现有效的安全管理,必须以人为本,充分调动人的积极性、主动性。抓安全,抓根本,就是要抓“人”。所以,班组安全管理的首要任务就是教育班组成员,认真学习领会有关安全…     

如何搞好调度运行班组的安全管理

班组是企业最基层的生产组织,只有确保班组在生产过程中的人身和设备安全,才会有全局的安全生产,因此,搞好班组的安全管理是实现企业安全目标的关键。调度运行班组作为电力企业生产运行及事故处理的指挥者和协调者,在保证电网的安