企业数字化转型规划模型研究

本文在数字化转型规划实践的基础上,结合现有数字化成熟度模型和数字化转型发展方向,通过大量的实践数据总结、分析、研究,形成较为切合企业数字化转型实际的数字化转型规划模型,以有效支撑数字化转型规划业务的开展。本文主要从业务数据化到数据业务化两个维度、数据分析的四个阶段、信息化及数字化发展的六个等级、数字化转型六个层面等方面进行分析和研究,总结出一套为企业数字化转型规划的开展提供强有力支撑的数字化转型总体规划模型（DSLR）。     

一种基于架构视角的企业数字化治理模型研究

经过多年信息化建设，企业广泛存在系统数量爆炸式增长与重复建设问题，存在IT对多样化业务发展的敏捷响应能力不足的问题，新时期推动公司数字化转型，需要以体系化方法来推动业务与IT的融合。本文基于企业数字化治理模型研究，重点从推动架构管控与项目管控的融合，理顺项目全生命周期流程，实现需求扎口与统筹管理、流程贯通、数据一致等，研究企业如何建立架构治理机制，将架构评审融入信息化生命周期的关键环节。通过研究，为企业推动架构能力建设、推动架构治理与信息化全生命周期的融合提供借鉴。     

工业互联网平台之云化工业软件功能视图研究

工业互联网平台正由单项赋能向综合赋能转变，工业软件的云化和平台化发展给企业数字化转型带来新工具。通过分析工业互联网平台云化工业软件技术、功能特点，提出体现云化工业软件逻辑架构与优势特点的功能视图，帮助工业企业遴选、考察与业务需求相适应的软件功能，推动工业企业数字化转型，为促进软件服务商产品规划提供了相应参考。     

数字化转型下的企业人力资源信息系统研究

介绍了企业人力资源信息系统的发展现状,指出了数字化转型下人力资源信息系统现阶段存在的不足和未来发展趋势,并结合当下企业数字化转型需求,提出了一套数据驱动的人力资源信息系统架构,并具体阐明了架构中每一层的技术实现方式,为企业数字化转型过程中人力资源信息系统建设提供了可靠的系统架构基础.     

临时用电配电箱系统智能化升级方案研究

为了增强临时用电的智能化管控能力，提出了基于云计算和移动技术的智能配电箱系统的设计方案，搭建了五层技术架构，基于移动互联网构建了临时用电配电箱设备，对接云计算平台进行大数据的存储、计算和访问，开发了硬件和移动端业务应用，实现了数据的自动采集、远程监测、控制和分析，系统性能访问速度小于1 s,验证了该技术架构的可行性，为配电箱智能化升级提供了解决方案，降低企业数字化转型成本。     

企业数据中台建设和发展的思考

1引言产业互联网时代,企业数字化转型将成为一种趋势。数字化转型的本质是新一代信息技术驱动下的产业变革,企业的数字化转型是社会整体数字化转型中的一部分,并非一个孤立事件。数字化转型,业务是基础,核心是数据,那么如何充分发掘数据的价值,以数据指引业务决策并驱动业务增长,是企业推进数字化转型要思考的关键课题。数据中台着眼于企业数据资产汇集、数据开发建模、数据服务能力输出。     

核电企业转型互联网架构的研究

数字化时代涌现的多样化业务需求对核电企业信息化提出了新的要求,传统信息化架构难以适应。结合主流的互联网架构技术以及核电企业自身特点,着重从分布式弹性计算资源管理、应用容器化、微服务组件化、开发运营一体化四个方面进行了深入研究,对核电企业IT转型互联网架构进行了一些思考。为核电企业构建可信赖的、持续的、实时的业务集成和创新平台提供有益的探索。     

银行商旅服务业务发展及系统规划的思考

商旅服务是一项银行的新兴业务,对银行开辟新型中间业务收入,增加存款,提升发卡量等有极大的促进作用。通过分析商旅服务的业务模式和最新业务发展的趋势,来规划未来商旅服务的系统架构、实施步骤及能力提升,通过科技规划来支撑业务发展,为打造业务蓝海,助力银行转型提供技术动力。     

基于微服务集群架构的协同服务平台设计

企业在数字化转型过程中,需要在生产、研发、制造、管理等不同领域建设很多不同的业务系统,这些系统需要进行有效的业务协同和资源共享,以适应现代企业的管理模式和快速发展的需要。基于此,设计了基于微服务集群架构的协同服务平台,在平台框架、微服务交互机制、服务协同等方面做了阐述,分析了微服务集群应用的优势及特点,并做出了基于微服务集群架构下的具体规划设计。     

核反应堆数字化设计全面集成模型研究

采用企业架构(EA)方法建立核反应堆数字化设计与科研试验的业务架构,进一步规划IT系统架构。在解决传统"信息孤岛"问题基础上,着眼于实现核反应堆设计过程中信息、资源的共享与集成,将孤立的管理、设计、验证等过程整合成一个有机的整体。提出数字化设计整体集成层次结构图,从而构建核反应堆数字化设计全面集成模型,并在某型号反应堆自主设计条件保障项目中得到了应用。     

基于TOGAF的轨道交通企业信息化架构规划研究

企业信息化规划是企业战略研究的重要内容,对企业信息化的发展至关重要。在基于TOGAF(The Open Group Architec-ture Framework)的企业信息化规划研究基础上,围绕企业系统规划方法,研究了从企业总体架构到信息系统的规划过程,并结合实际的轨道交通信息化规划案例,进行了业务建模研究和应用架构研究。信息化规划的实践表明,该方法可以大大降低企业信息化业务建模的难度、提高企业信息化架构规划和实施的可行性,适应于企业信息化架构的规划和建设。     

基于分布式服务框架的CRM系统改造实践

为适应移动互联网业务的发展,中国移动海南公司以CRM系统为切入点,从垂直型、功能型的传统架构,向"云+平台+应用"的互联网架构转型,实现硬件基础设施云化,业务逻辑解耦拆分和系统架构分布式改造,达到更好的系统扩展与伸缩能力、更灵活的部署、更强的并发处理能力.     

煤矿智能化综合管控平台研究

现阶段煤矿智能化建设步伐进一步加快,而智能化综合管控平台作为智能矿山建设的核心与大脑,承担煤矿多业务协同管控、数据资产沉淀、数字化转型升级与高质量发展的使命。结合国家能源集团智能化综合管控平台建设指南及煤矿侧协同管控业务应用需求,规划煤矿智能化综合管控平台的定位、架构、建设内容及关键技术。煤矿智能化综合管控平台将人工智能、大数据、物联网等新一代信息技术与煤矿安全生产业务深度融合,基于统一的智能矿山基础平台,实现安全融合监视、生产集中监控及综合业务协同等智能应用,为煤矿固定场所无人化和少人化、灾害综合防控与数字化转型奠定基础,助力煤矿企业高质量发展。     

长三角制造企业数字化投入对绩效的影响研究

国家“十四五规划”将数字经济发展提到国民经济的高度,数字化转型已成为传统行业实现高质量可持续发展的重要途经。然而在数字经济的浪潮之下,很多传统企业面临着“不敢转型”或“不会转型”的现实困难。因此,采用访谈法和问卷调查法,以长三角地区制造业企业为研究对象,通过结构方程模型分析方法揭示制造企业的数字化投入对经营绩效的影响机制,以期为传统企业数字化转型提供参考思路。研究发现：企业数字化转型能显著提升企业的经营绩效,企业数字化资源对数字化能力有显著的正影响作用,数字化能力起到数字化投入影响经营绩效的中介作用,因此数字化人才的劳动是企业数字化转型的关键。     

面向服务的企业架构

定义了面向服务的企业架构、业务过程和活动类型,分析了企业架构内涵的演化、概念框架和服务视角,并在传统企业建模、IT规划和企业架构的基础上提出了面向服务企业架构及其规划过程,为分析面向服务环境下企业的业务、IT及其一致性提供了公共的理解和交流基础,有助于企业实时监控IT架构运营状况,进而预测、评估和优化企业业务过程性能,实现企业间的业务过程协作建模与执行.     

数字化转型背景下软件研制模式变革的研究

当前,全面推动数字化转型已成为企业变革发展的战略高地。软件作为核心载体,通过将价值创造和价值传递全过程数字化、网络化、智能化,为企业创新和业务转型赋能。本文将从开发过程模型、开发协同管理和开发效能评价三个方面的转变,对如何通过软件研制模式变革满足数字化转型需求开展相关研究。     

金融机构数字化转型路径探讨

当前，互联网、云计算、大数据、人工智能等信息技术向金融业加速渗透，数字化转型已成为推动金融机构高质量发展的核心战略。如何实现从数字化建设向数智化经营转变，形成技术应用向业务发展的价值传导和价值创造，是金融机构开展数字化转型工作中经常面临的难题与挑战。实践表明，数字能力是金融机构运用数字技术，加速创新转型和创造新价值的核心动力。其中，战略平台化、业务数字化、数据业务化、运营中台化、风控数智化等五方面能力对金融机构数字化发展尤为重要。坚持价值导向、业务导向和需求牵引，将“五化”数字能力建设贯穿于顶层设计、业务创新、数据赋能和运营模式再造全过程，是金融机构深化数字化转型的有效路径。     

2021年保险行业数字化转型四大趋势

过去一年,各行各业都意识到了加速数字化转型的必要性,保险行业亦是如此.如今,保险行业正在积极拥抱数字化转型,为未来更长远的发展做出规划. 德勤发布的《保险行业展望调查报告》显示,有79％的受访者认为,此次新冠肺炎疫情凸显了公司数字化能力的薄弱和转型计划的不足.而即便一些公司已经对业务转型计划作出了调整,也仍有高达95％...     

项目管理平台系统的搭建及应用研究

本文首先对企业信息化项目管理模式的数字化转型背景进行了分析,包括技术进步和数字化趋势、需求的快速变化和不确定性、多项目的复杂性和协同性以及业务驱动的需求等。然后,通过对现有项目管理平台系统的调研和分析,确定了搭建项目管理平台系统的关键功能和特点。旨在通过建立一个集成的项目管理平台系统,提供支持项目规划、执行和监控的数字化工具和功能,以提高项目管理的效率和质量。     

亚马逊云科技"三驾马车"新战略,赋能企业数字出海

2021年是"十四五"规划开局之年,结合十四五规划"加快数字化发展,建设数字中国"纲领,打造数字经济新优势,我国对数字经济发展的重视将数字经济发展和数字化转型的目标与作用提高到了国民经济的高度.在国家战略的指引下,企业更坚定了数字化转型的决心,加快了数字化转型的步伐.作为云计算行业的风向标,亚马逊云科技始终致力于利用卓越的技术和先锋的创新理念,赋能客户重塑业务.