论调动企业职工生产积极性的激励机制和方法

本文阐述了激励及其必要性,并在分析企业职工激励现状的基础上,探讨了市场经济条件下现代企业制度中有效调动企业职工生产积极性的激励机制和方法。     

浅谈高等数学教学如何调动学生积极性

高等数学是大学理工、经济、管理等学科各专业学生必修的基础课.随着社会的发展,高等数学在各个领域发挥着越来越大的作用.从五个方面探讨了高等数学教学中如何调动学生的学习积极性的方法.     

浅谈如何调动野外一线职工的积极性

所谓积极性是指人的自觉能动性,它反映了人们的思想精神状态,对劳动的基本态度及其在社会活动中的事业心和责任感。实践证明,职工的积极性是一个企业兴衰成败的关键。我局作为南方油气勘探基地,野外一线职工是油气主业生产的主力军,充分调动野外一线职工的积极性,既是我局扭亏解困的关键,也是全局干部职工都在思考的问题。     

浅谈中职数学教学中如何调动学生的积极性

数学是一门需要较高逻辑性和抽象思维的课程,而中职学生普遍数学起点低,许多学生在小学就没打好基础,对数学没有任何兴趣;有些学生因为课程的晦涩难懂且枯燥无味,进而丧失学习兴趣,甚至产生厌学心理。这就需要教师改革传统的教学方法,探索新的教育理念和模式,对学生进行兴趣引导,激发学生探索数学知识的积极性。笔者综合多年的中职数学教...     

如何运用人力资源管理理论调动员工的积极性

人力资源管理中如何充分发挥其激励机制，调动员工积极性，是各企事业单位必须面对的一个十分重要的问题，文章就此分析了正确认识其重要性的意义，就如何加强人力资源管理问题进行了探讨。     

如何调动厌学体育学生的学习积极性

目前大学生当中存在着为数不少的厌学体育行为，这就要求从转变学生对体育的态度；根据学生个性特点，因材施教，区别对待；结合专业特点和时代要求，改革教材内容；改革教学办法，提高教学质量；以课外活动为突破口，改革教学形式；提高教师素质等几方面着手，调动厌学体育学生的学习积极性。     

人本管理与调动教师积极性

人本管理是现代高校教育管理的主要内容,它对于学校形成崇高的价值观和优秀的学校文化,对于领导、教师之间关系的改善,最终形成一种和谐、积极、向上的氛围都至关重要。     

高校应有效调动教师的积极性

以邓小平教育理论为指针,实事求是地分斩了当前高校教师积撮性不高的现状及原因,重点提出了有效调动教师积极性的一些措施。     

浅析调动职工积极性是提高产品质量的有效途径

分析生产企业的产品质量与职工积极性之间关系的重要性;提出产品质量的提高,不仅有赖于建立完善的质量控制体系,更受制于让质量控制机制发挥作用的职工积极性。在分析了影响职工积极性发挥因素的基础上,提出调动职工积极性来提高产品质量的措施。     

浅谈如何提高大学生体育的学习积极性

根据高职院校学生在上体育课时积极性不高的状况,提出了提高学生体育学习积极性的若干措施。     

浅谈如何增强改制职工的心理承受力

增强改革改制中企业职工的心理承受能力,关系到大局的稳定、改革的顺利推行,具有十分重要的现实意义,要通过教育保稳定,描绘蓝图添动力,把准脉搏解心结等多种途径做好当前的思想政治工作,并充分发挥领导、骨干、宣传工作者这三种人的作用,切实增强职工改革改制中的心理承受力。     

企业管理者如何代表职工群众的根本利益

坚持科学发展观,促进企业又好又快发展,牢固树立职工群众是企业的主人的思想观念,全心全意依靠职工群众办企业,切实摆正管理者的公仆位置,把工作的着眼点和立足点放在面向群众、服务基层、解决实际问题上,切实做到有力为民、有心为民、真正为民是企业管理者学习贯彻"三个代表"重要思想、真正代表职工群众的根本利益的主要表现形式和基本途径。     

企业如何赢得员工的忠诚

针对目前许多企业员工流失率高的问题 ,本文主要论述了培养员工忠诚度的几点策略 :如精心设计薪酬福利系统 ;重视员工的教育与培训 ;促进员工的职业发展和价值实现 :加强企业的文化建设等。     

关于建设优秀企业团队的实践与思考

当前,市场竞争日趋激烈,加强团队建设,造就一支有着共同奋斗目标、具备过硬业务素养、具有较强凝聚力的优秀团队,已成为现代企业管理的一项重要内容.近年来,中国石化江汉油田分公司江汉采油厂(以下简称江汉采油厂)在团队建设上做了积极的探索性工作,打造了一支素质优良、业务熟练、能征善战的江采团队,提升了夺油创效的实力和企业的经营管理水平,推动了企业又好又快发展.     

浅谈如何在企业经营过程中实施全面预算管理

全面预算管理具有全面性、战略性和整体性的特征。在企业经营活动中,全面预算管理能够降低企业成本和各种费用、控制企业关键经营指标、实现资金集中管理、为资产重组提供基础和手段、是将企业发展战略与员工的行动连接起来的纽带、为实行绩效考核发挥着沟通的依据和桥梁作用。有效实施全面预算管理,就以企业战略目标作为依据,必须建立完善的全面预算管理体系,必须提高全面预算数据的准确性,必须与预算考核相结合,必须严格控制预算外项目支出,必须重视全面预算执行过程中的监督与沟通,必须以现金流管理为核心。     

浅谈企业基层管理工作艺术

基层管理工作是企业发展的基石,基层管理工作艺术要着重从灵活性、特殊性、创造性、模糊性入手,结合企业基层实际,激发基层活力,增强基层的执行力,提高企业的整体竞争力。     

对新形势下企业青年思想政治工作思考

随着社会主义市场经济和改革开放的不断深入,现代化企业制度不断完善,企业发展日新月异,广大青年的思想观念发生了新的变化,企业青年思想政治工作遇到了许多新情况和新问题。在对新形势下出现的新情况进行调查研究和认真分析的基础上,对做好新形势下企业青年思想政治工作提出了相关建议和对策。     

浅谈如何加强和改进企业思想政治工作

加强和改进企业思想政治工作要坚持以人为本,向企业的特殊群体、特殊油区、特殊矛盾延伸,在内容、方式、方法上不断创新,为企业快速发展提供优质精神保障。     

浅议如何加强石油企业轮换职工思想政治工作

加强石油企业轮换职工思想政治工作,要持续不断开展形势任务教育,力所能及地为职工群众办实事办好事,解决好职工吃住行的第一需求,创新手段,建设开展思想政治工作新的平台。     

浅谈如何做好改制企业员工的思想政治工作

在市场经济大潮冲击下,改制企业员工的思想观念和行为方式在渐渐发生着变化,不稳定因素逐渐增多。因此,必须充分发挥改制企业党组织的功能和作用,不断创新思想政治工作的方式方法,着力加强员工思想疏导,促进改制企业稳步发展,努力维护油田和谐稳定的良好局面。