电力行业ERP系统综述

介绍了ERP的原理及主要功能模块,通过分析电力行业信息系统的现状及发展,提出电力行业企业的系统集成及如何实施电力行业ERP。     

Epicor新一代制造业ERP带企业体验“无处不在的ERP”

2009年9月18日，2009中国制造业信息化深化应用论坛的首站在中国六大古都之一的西安拉开帷幕。全球领先的致力于中端市场及全球1000强企业旗下部门的企业软件解决方案供应商Epicor软件公司向国内外制造企业诠释了Epico新一代制造业EPR应用，分享了Epieor在制造业信息化深化应用上的丰富经验，进一步巩固了公司始终贯彻畅通商务的理念。     

制造业跟踪系统解决方案

制造业跟踪系统解决方案, 利用其先进、成熟的网络技术和通信技术为管理者提供了有力的工具,并可以为企业的ERP系统和SCM系统提供及时、准确、详实的基础数据,使企业的管理手段和管理水平产生质的飞跃。     

ERP在开关设备制造企业的实施应用

开关设备是支持电力系统运行的主要设备。电力事业的快速发展使开关设备制造企业之间的竞争更加激烈。天水长城开关厂为了提高市场竞争能力，根据企业生产经营特点，在成功实施CAD、CAPP、PDM项目后，提出并建立实施满足本企业特殊要求的企业资源计划系统TCS-ERP系统，通过对企业内部生产经营信息和人、财、物资源的优化、集成，对企业供应链、客户关系等外部资源的整合，实现了企业基础管理的规范化和管理流程的信息化，增强了企业核心竞争力。     

ERP与精细化管理——ERP管理思想及其发展趋势

分析企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning,ERP）环境下的管理思想模式,结合中国企业管理现状,指出7ERP先进的管理理念,构建适合企业自身的特有的管理模式,对ERP的未来发展做了分析和展望。ERP转变了管理理念,拓宽了管理范围,具有先进性和科学性。     

ERP系统助力福建电力物资管理信息化水平提升

物资管理是企业管理的重要内容,为全面提升福建电力物资集约化管理水平,加大公司执行力,形成集中,高效．统一的管理机制,降低企业运作成本,建设“一强三优”电力公司,福建省电力公司通过ERP系统实施,优化企业流程,改革管理模式,统一物资管理平台,明确各级单位物资部门的分工和采购授权范围,对物资进行严格计划管理和预算控制,合理安排物资采购和发货,梳理公司各类物料,建立物料标准化体系,统一物料编码,实现物资采购过程的全程管理和库存的实时管理。通过将物资的采购信息与物资的仓储等信息集成,实现物资的全过程管理,公司物资管理的信息化水平得到了全面提升。     

浙江北仑:收获ERP果实

尽管面对着危险和挑战．发电企业仍然努力探寻着IT状况的改善。以企业资源优化配置和利用为核心理念的ERP系统解决方案，已成为企业信息化建设的主攻方向和必然选择。浙江北仑发电厂通过ERP系统的实施，对企业的财务管理．物料管理．设备管理．项且管理等进行了全面整合和优化，实现管理工作从粗放向精细．业务流程从无序向有序的转变，有力地促进了现代企业制度的建立．积累了宝贵的ERP经验．收获着珍贵的ERP果实。     

PDM和ERP系统在制造业企业中的应用

随着科技和信息技术的不断发展,越来越多的企业借助信息化管理系统提升自身在市场和竞争优势,信息化是当今世界经济和社会发展的必然趋势,尤其在制造业企业中实施PDM和ERP信息化管理系统有十分重要的现实意义。     

ERP系统实施方案研究

增强核心竞争力必须依靠信息化,而信息化的基础就是企业资源计划（即ERP）的导入与应用。作为管理技术与计算机技术的集成,它建立在信息技术基础上,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统,是以系统化的管理思想为公司决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。     

ERP项目实施过程中的培训管理

ERP系统带来的不仅仅是一套软件,更重要的是它蕴含着现代化的企业管理理念。ERP项目的实施本身就是一场管理变革,而成功实施ERP将有助于提升企业的核心竞争力,将促进企业管理方式的转变和优化。培训贯穿于ERP项目实施的全过程,是保证项目成功实施的关键性因素。结合辽宁省电力有限公司ERP项目建设的实际情况,探讨了ERP项目实施中培训的意义,阐述了如何在实施过程中建立有效的培训体系。     

高中压开关设备ERP系统设计与软件集成

基于高中压开关设备实施ERP系统实践,提出符合单件、小批量生产类型企业实施ERP工程的系统方案设计与软件的集成,并重点说明ERP系统的功能设计、软件集成、共享信息和数据接口。     

ERP推动艾诺仪器管理

随着市场竞争的加剧,客户的个性化需求越来越高,企业的快速反应能力和柔性制造能力成为克敌制胜的关键.     

工程项目管理为核心的ERP系统实施--四川资阳电力公司ERP项目设计

企业资源规划 (ERP)作为一种先进的管理手段和管理方法 ,在国内已得到应用。本文通过对四川省资阳电力公司 ERP项目实施过程的论述 ,说明 ERP系统是如何加强对工程项目的管理 ,优化工程项目业务流程 ,完善工程项目的核算体系 ,从而提高管理效益的     

基于变革管理的ERP实施分析

变革管理作为ERP项目实施的一部分,对提高ERP实施的成功率起到了至关重要的作用。以国家电网公司直属产业单位ERP项目实施过程中变革管理工作的开展为背景,结合变革管理模型,分析了其在ERP建设过程中的应用、存在的问题以及解决的对策,为国家电网公司直属产业单位ERP项目中变革管理工作的深入开展提供了参考。     

企业资源计划系统为电力企业增值

企业资源计划系统是国际一流企业普遍实施的一种企业信息建设模式,它不仅是一种信息系统,而且包含着先进的企业管理思想、理念和手段。在我国电力企业走向国际化,实施“以信息化带动电力工业和电力企业的跨越式发展”战略,推进电力企业“管理创新”的进程中,企业资源计划系统已成为电力企业信息规划的主题之一。着重从理论上分析该系统为电力企业提供的价值,并从实践方面分析SAPR／3系统在浙江电力企业实施的意义和分步实施情况,展示了企业资源计划系统在浙江电力的应用前景。     

设备管理在ERP系统中的应用

设备维护子系统作为ERP集成系统中的一个功能子模块,主要涵盖了一个工厂系统的所有维护任务。SAP系统PM设备维护子系统拥有一套有效的设备维护方面的管理理念及手段,为现代企业的设备维护提供了一整套行之有效的解决方案。     

外高桥电厂ERP系统的实施

根据外高桥发电厂实施 SAP R/3系统的经验 ,对企业是否具备实施 ERP系统的条件进行了分析。对企业如何创造实施条件提出了建议