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筱攸 《建筑装饰材料世界》2004,(3):54-57
记得小时候家里的条件不好,房间都很小.卫浴间更不用说,后来搬进了新房,顿时觉得卫浴间很大……现在那种大的感觉早已经消失得无影无踪.取而代之的却是越来越觉得它小——可能当时人还小,长大以后的举手投足也早已不一样了。毕竟,对生活的感悟始终推动着生活的进步。十年前家里有个热水器就很满足,现在就算有个浴缸也算不了什么.这就是一种进步。 相似文献
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智能卫浴行业进入中国已有近10年的时间,但其发展却一直不尽如人。虽然国内的智能卫浴技术已不输于发达国家,甚至很多国内的智能卫浴企业还将产品远销海外,但智能卫浴在国内市场还是未能广泛发展起来。 相似文献
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《中国室内装饰装修天地》2009,(9):39-39
这是一个体验至上的年代。当衣、食、住、行的改革走过了鼎盛之期,原本属于纯粹功能性的卫浴空间成为这场”体验革命”的下一个关注点。顺应这股卫浴革新风潮.来自西班牙的知名卫浴品牌乐家精心打造出KHROMA卫浴系列.“感官唤醒体验”的突破性卫浴理念让人耳目一新。 相似文献
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《中国室内装饰装修天地》2009,(11):27-27
这是一个体验至上的年代。当衣,食、住、行的改革走过了鼎盛之期,原本属于纯粹功能性的卫浴空间成为这场“体验革命”的下一个关注点。顺应这股卫浴革新风潮,来自西班牙的知名卫浴品牌乐家精心打造出KHROMA卫浴系列,“感官唤醒体验”的突破性卫浴理念让人耳目一新。 相似文献
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作为“十二·五”的重点项目,保障性住房已经成民众最关心的话题之一。保障性住房不仅是重要的民生工程,也是实现“居者有其屋”的重要途径。2011年,1000万套保障房的开工量创下了历史之最,正在悄悄改变着楼市的格局。而随着大量保障房陆续投入使用,相关的配套卫浴产品市场也逐渐成为了一块令人眼馋的大蛋糕,不少企业摩拳擦掌,准备在这块前景无限的市场中大干一场。 相似文献
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伴随着中国地产行业的发展,卫浴行业也已经有20多年的历程。尽管发展历程并不算短,但行业发展特征和总体营销水平却并不令人乐观。卫浴生产企业数量较多,但规模大小不一,水平层次不齐,产品同质化情况非常严重。 相似文献
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随着房产业进入调整期,与其密切相关的陶瓷卫浴行业自然也不可避免地受到影响,陶瓷卫浴企业普遍感受到不同程度的市场压力。重心下移,拓展三四级市场渠道逐渐成为众多企业突破困局的手段。要做好三四级市场,首先必须了解三四级市场的特点,否则一切行动都是盲目的。要了解三四级市场的特点,就要从市场调研开始。 相似文献
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智能卫浴在欧美已经算比较普遍,在日本、韩国的普及率更是高达80%以上。然而在中国家庭,智能座便器的普及率还不到5%,更别说其它智能卫浴产品了。尽管目前中国智能卫浴市场仍有待开发。但智能卫浴市场已经拉开了竞争的帷幕。 相似文献
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“佛山卫浴行业的中小企业,年销量超过5000万元的不多。对于中小企业而言,5000万元是一道难以跨越的门槛。”佛山市陶瓷行业协会江海龙曾经这样说到。尤其在目前严峻的经济形势下,不少中小卫浴企业面临着生存危机。那么,在外部经济形势相同的情况下,中小企业如何依靠自身的力量取得超越其他企业的优势,并在市场经济中争得一席之地呢? 相似文献
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在全球经济一体化的今天,中国国内的卫浴行业凭借劳动力价格优势和各产区的丰富资源,得到了飞速发展。但国内大多数卫浴产品一直被价格战所累,对于欧美企业在全球市场上纵横驰骋、享受高额利润回报,我们除了“羡慕”,还有什么?据统计数据显示,中国卫浴产品的生产量已占到世界的三分之一。这样一个生产卫浴大国和卫浴消费大国,国内品牌却只能在中低端市场上游荡,而更多的高端卫浴市场却被国际品牌占据, 相似文献
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市场大环境的恶劣,导致了行业竞争的白热化。眼下,中小型卫浴经销商整日将“生意难做、钱难赚”挂在嘴边,就是最好的说明。但这并不代表所有的经销商情况,任何市场都会出现有人欢喜、有人忧的局面,卫浴市场也不例外。不少“黑马”级的卫浴经销商做得风生水起,其销售规模与发展目标已经盖过不少大型卫浴厂家的经销商,早早锁定了一年几千万的销量成绩,甚至将目标定在了“破亿”大关上。 相似文献
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激励机制是企业管理的重要组成部分。如何留住和吸引人才,提高企业的绩效,实现企业的目标,成为国有垄断企业最重要又最艰巨的工作。企业只有通过建立科学的激励机制,才能使企业充满活力,并且获得竞争优势。因此,研究国有垄断企业的激励机制的创新问题,具有重要的现实意义。 相似文献