浅析企业应收账款的管理对策

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

ERP系统和信用制度结合与企业应收款的管理

应收账款是企业因销售产品、材料等业务而应向购货方收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销,应收帐款的形成增加了企业风险。ERP系统与企业信用制度结合有助于企业加强应收账款的管理,能正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

论加强企业应收账款的管理

应收账款,是指企业由于销售商品、材料或提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产。加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。企业为了扩大销售,必须承担一定程度的信用风险。同时加强风险控制和应收账款的管理,在发展业务和保证安全之间找到一种均衡。本文提出市场经济条件下应收账款管理中存在的问题,分析成因,并针对性地提出加强应收账款管理的具体对策,具有非常重要的现实意义。     

浅议国有企业应收账款风险的防范与控制

应收账款存在着对企业资金的使用效率有严重的影响、对企业经营成果有所夸大、企业管理成本和机会成本有所增加的风险。防范与控制应收账款风险,应强化国企经营者管理责任,严格应收账款损失的追责机制;加强合同管理;明确应收账款管理的职责;加强机制管理,改变管理模式僵化的现状;制订合理的赊销方针和结算方式;有担保性质的赊销方针;有条件的销售方针;结算方针上的灵活性;做好应收账款的日常管理     

应收账款管理措施探讨

在竞争激烈的市场经济条件下，企业为了销售商品，开拓并占领市场，往往采取赊销的方式进行商品交易，在取得一定市场份额的同时，也不可避免的带来许多负面效应。从应收账款管理过程中存在的问题着手，逐一进行分析，提出强化应收账款管理的具体措施。     

对加强应收账款管理的探讨

随着社会市场经济的不断发展以及商业信用的不断推行,在企业的生产经营活动中,应收账款的数额也在不断的增加,应收账款的管理工作已经成为了企业生产经营活动中非常重要的问题,对应收账款的管理不断加强,能够有效提升企业的竞争力。     

企业如何加强对应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，如何加强对应收账款的管理已成为企业管理和生死存亡的重要议题。文章首先从应收账款的功能和成本入手分析明确了应收账款管理的目标,然后从建立专门的信用管理部门、制定合理的信用政策和加强对应收账款的日常管理三个方面具体探讨了为实现应收账款管理的目标应采取的相应管理措施。     

浅谈企业应收账款管理存在的问题及对策

企业应收账款管理存在的问题主要表现在以下几个方面:1、降低了企业的资金使用效率;2、夸大了企业的经营效果;3、加速了企业现金的流出;4、对企业营业周期有影响;5、增加了应收账款管理出错概率。要想有效解决这些问题,必须强化应收账款管理措施:一是健全完善应收账款管理制度;二是加强应收账款日常管理工作。     

油田企业应收账款形成的原因及对策

面对激烈的市场竞争环境,企业为增加销售收入、扩大市场份额,往往采取宽松的赊销政策.赊销带来收入增加的同时,也造成了应收账款的增加,同时占用了大量的流动资金,机会成本、坏账成本、筹资成本也随之增大,给企业带来了较大的经营风险。     

应收账款管理与财务风险规避

应收账款作为一把双刃剑,在拉动企业销售收入,促进企业利润增长的同时,也加大了企业潜在的财务风险.如何科学合理地控制应收账款规模,有效地规避其财务风险,使之更好地为企业发展服务,已成为企业管理的重要议题.本文通过分析应收账款形成的原因、现状以及管理中存在的不足,从多个方面提出了加强应收账款管理的方法.     

浅析企业应收账款管理

阐述了企业应收账款管理的重要意义,以及在现行市场经济体制环境下,应收账款管理存在的一些问题,并据此提出解决这些问题的措施。     

浅析应收账款的管理

随着市场经济的不断发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增加，已成为流动资产中的一个日益重要的问题。针对目前应收账款管理中存在的问题，提出企业应采取具体有效的措施，以确保应收账款的及时收回，减少企业应收账款方面的损失和费用。     

应收账款管理措施和策略

应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行监控、跟踪服务和反馈分析，并进行控制管理。对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。     

应收账款战略分析法的研究与应用

应收账款战略分析法是以经济发展规律、资源优化配置和企业发展战略为依据的分析方法,代表经济发展趋向的经济指标、最佳资金构成比例为评价标准,在资金结构浮动区间控制范围内,引导企业朝着远大、正向、健康的方向发展.并以应收账款占用率和销售应收账款率2项基本指标,评价企业应收账款管理水平.     

论企业应收账款的风险及其对策

企业应收账款是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用,也是企业流动资产的重要组成部分。企业应收账款存在风险,这种风险会给企业的发展甚至生存带来影响,我们只有采取适当的方法,力求使应收账款风险降低,为企业带来更大收益。本文从深刻揭示企业应收账款风险产生原因开始,深入分析应收账款风险产生的负面影响,最终就如何有效控制风险、解决风险,提出了切实可行的几点对策。     

企业应收账款风险及其防范措施

企业的应收账款与企业的销售政策、信用政策和销售收款控制密切相关,其变现速度直接影响企业的现金流量和企业的财务与经营状况。分析了应收账款的形成过程与呆账、坏账产生的原因及其风险危害,提出了建立应收账款风险指标体系、建立和完善内控制度等防范与规避应收账款风险的措施。     

浅谈应收账款的管理及内部控制

文章针对企业应收账款的现实情况,指出了应收账款存在的优点及弊端,并提出了应收账款管理应遵循的原则,最后给出了应收账款内部控制的具体规范。     

应收账款管理的现实意义和目标

结合企业现金财务管理的现状,文章分析了应收账款管理对于企业管理的现实意义,并通过总结应收账款形成原因及其功能,提出应收账款管理的目标,以期对企业应收账款管理有所借鉴。     

我国企业应收账款风险的成因分析及其防范措施

本文分析了应收账款风险产生的原因,指出产生应收账款风险的原因有＂销售部门与财务部门有效沟通及协调不足,企业内部激励机制单一、不健全,企业法律保护意识薄弱,催收方法不合理,减少存货,盲目追求片面的竞争,缺乏风险防范意识,信用管理制度的缺失,财务会计制度的某些条款不尽合理,企业的经营目的不明确＂。针对以上应收账款形成风险的原因,本文提出了＂加强销售与财务的共同管理,结‘对’管理,建立完善的信用管理体系及赊销审批制度,采取合理的催款程序及方法,掌握客户债务的动态变化,规避不合理的财务制度,从企业管理的角度看应收账款＂等防范措施。     

我国企业应收账款风险的成因分析及其防范措施

文章分析了应收账款风险产生的原因,指出产生应收账款风险的原因有＂销售部门与财务部门有效沟通及协调不足、企业内部激励机制单一,企业法律保护意识薄弱、催收方法不合理、减少存货、盲目追求片面的竞争,缺乏风险防范意识、信用管理制度的缺失、财务会计制度的某些条款不尽合理、企业的经营目的不明确＂。针对以上应收账款形成风险的原因,本文提出了＂加强销售与财务的共同管理,结‘对’管理、建立完善的信用管理体系、建立赊销审批制度、采取合理的催款程序及方法、掌握客户债务的动态变化、规避不合理的财务制度、从企业管理的角度看应收账款＂等防范措施。