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九江检安石化工程公司承担中国石油塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司化肥厂空气压缩机组检修工作。压缩机组是石油石化企业的核心设备,历来都是设备检修的重中之重。此次机组检修内容主要包括汽轮机部分检修、压缩机部分大修.机组检修时间15d。九江检安石化工程公司按照甲方要求提前编制施工装置设计、施工方案和施工网络进度计划。 相似文献
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春寒料峭。安庆石化公用工程部装置全面大修的帷幕在立春后即将拉开。该部未雨绸缪,拟定科学详细的大修计划,弹出漂亮“前奏”,拉响大修精彩“进行曲”。 相似文献
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网络技术是合理组织某项工程、生产等工作所采用的一项行之有效的计划管理办法。我厂1992年机立窑大修和改造一并进行。原来大修一般需要10d,若把技改项目穿插进去,除了窑体以外,其他设备等于全部新装,工作量很大,10d完成很困难。于是我们应用网络技术排出10d完工的计划进度表。由于我们抓住关键路线,确保关键工序按期完工,结果使大修工作保质保量按期完成,取得了明显效果。 相似文献
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根据衢州氟化学有限公司大修领导协调会总体计划,三车间四主一辅5套装置先后于2007年10月10日至11月7日分二个阶段停车大修。为保证生产、大修两不误,连日来,三车间党政工团上下凝心聚力,周密部署,把大修的准备工作做细、做实。 相似文献
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目前,安徽六国化工股份有限公司生产系统停车大检修,为冲刺全年生产目标任务、明年生产装置经济平稳运行打好基础。此次大修长线项目多,持续时间长。计划于27天时间内完成292项检修项目,其中技改技措项目25项,清理项目190项。为确保大修安全无事故、环保达标、保质、保量完成,该公司成立了大修指挥部,下设安全环保组、进度组、质量组、保卫组、人力调配组、物资供应组和宣传后勤组7个专业小组,密织大修安全网络,制定大修开停车网络图,确保人力资源调配和各项物资供应,做好宣传、后勤保障工作。 相似文献
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网络计划技术是50年代后期发展起来的计划管理方法,它是以网络图的形式制定主计划,求得计划的最优方案,并以此组织和控制生产,是一种科学的管理方法。在柠檬酸生产过程中,设备的完好率直接影响产品的质量和数量。由于我厂柠檬酸生产对设备、管道腐蚀严重,设备完好率有所下降,需要对设备大修一次。大修计划是根据车间设备实际情况和使用周期,通过预检或排查列出车间检修计划,报厂部批准。本次大修共61项,预算费用约82万元。我们对大修项目进行仔细分析,认为干燥系统改造和种子罐改造周期最长,任务最重,其它项目都可以穿插进行。… 相似文献
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我们在编制1986年年度大修开工方案时,应用了网络技术,安排的时间比原规定的开工时间306小时节约了126小时;在开工过程中,又抓了关键工序“赶工”,即缩短关键工序的开工时间,比计划又节约69小时,这样,共节约195小时;还节约焦炉气156万m~3,电181万度。下面介绍一下网络技术在这次开工中的应用。 相似文献
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根据网络计划技术,就电站7#炉大修改造的总工期进行总结分析,提出其可能压缩的程度,说明计划与控制的重要性。 相似文献
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为确保公司各生产装置安全稳定运行,及时消除生产过程中潜在的安全隐患,查找设备存在的不安全因素,根据年度工作计划,红日阿康公司于4月7日起组织实施年度设备大修工作。针对公司年度大修,公司采取有力安全措施确保参检人员身心健康,保证大修工作安全顺利进行。具体做法如下: 相似文献
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自11月7日起,安徽六国化工股份有限公司进入年度大修,计划在13天内完成设备检修263项、电气检修61项、仪表检修60项、委外施工85项。本次大修,该公司坚持绿色、文明检修良好传统,检修现场劲吹绿色、文明风。 相似文献
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计划评审法(PERT)是一种以数理统计为基础,网络分析为内容、具有动态概念和快速说明的计划管理方法。平陆化肥厂在沸腾炉设备大修中,应用计划评审法安排检修任务,使原来需要20天停工检修期缩短为10天,节约费用8.9%,取得了明显的经济效益。一、方案的拟定 1.确定目标沸腾炉大修工程是全厂大检修的关键,历年来检修都因为计划安排不周,而拖延工期,影响了全厂检修任务的完成。为了用最短的时间完成设备检修任务,提高经济效 相似文献
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网络计划技术也称统筹法。它是通过网络图的形式,反映和表达计划的安排,据以选择最优方案,组织、协调和控制工程的进度和费用,使其达到预定的目标的一种科学管理方法。本文以漂粉精回转干燥器大修工程为例,由于该工程运用了网络计划技术,使施工期大 相似文献
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本文试图介绍网络计划技术在工程施工管理与工程进度控制中发挥的作用,并特别针对关键设备的大修及改造,灵活应用网络计划技术来达到我们的不同要求。 相似文献
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