ERP在电力企业中的应用与实施困境

近年来,电力企业改革不断深入,电力企业信息化建设已迫在眉睫。ERP体现的是一种面向企业资源优化的管理思想,旨在建立企业高效、畅通的信息资源管理机制,现已在全国电力企业中推广开来。本文首先阐述了ERP的核心思想及ERP在电力企业中的应用现状,论述了目前中国电力企业在实施ERP项目时面临的困境及解决方案,为电力企业的EPR项目建设提供有益参考。     

ERP技术在电力企业中的应用与分析

从国内电力企业信息化建设的现状入手，结合电力行业特点和ERP技术的发展趋势对国内电力企业ERP项目实施过程中存在的问题进行分析，并对电力企业ERP系统所包含的功能模块进行探讨。     

浅谈ERP在电力企业的应用与实施

作为一个集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统,ERP在很多企业的应用都获得了成功。基于ERP的内容及特点,结合浙江省电力公司ERP项目实施的具体情况,分别从实施成功必备条件、准备工作、实施具体步骤3个方面分析了如何在电力企业实施ERP,并给出了在电力企业实施ERP的具体步骤。     

电力企业ERP实施初探

随着信息技术的发展,电力ERP也出现在电力信息舞台最前沿。本文分析了电力企业的信息化特点,对如何将电力行业特点与ERP相融合,电力企业ERP建设如何达到预期目标,使信息化系统真正成为电力企业精细化管理的依托和手段等问题进行了探讨。     

做好电力企业ERP的实施

ERP由MRP（材料资源计划）和MRP II（制造资源计划）发展而来．作用愈加明显，阐述了电力系统实施ERP的必要性．复杂性．并从领导重视程度．数据准备情况．工程进度安排．项目实施标准．业务流程重组等多方面提出更好实施ERP的几点建议。     

ADT工具在公司ERP实施过程中的应用

ADT(Accenture Delivery Tools)是埃森哲公司的一套项目交付工具的简称。是埃森哲公司为了在项目实施过程高效地应用其项目实施方法论(ADM)而推出的一套项目管理软件工具集,这其中包含了业界多种先进的管理软件以及埃森哲公司多年积累的实施经验。文章将介绍该工具在天津电力公司ERP项目实施过程中的应用。     

ERP项目实施的关键问题分析

近年来我国在“信息化带动工业化,工业化促进信息化”方针指引下,企业信息化建设取得了长足的进步,在信息化的社会背景下,企业实施ERP是大势所趋。但是,由国家经贸委经济信息中心和每周电脑报社对近800家企业调查的结果是将近50%的企业声称“信息化效果不明显”。因此,要加强项目实施中的关键问题分析和判断,以提高信息化项目实施的成功率。     

ERP在电力企业物资管理中的应用

ERP作为一个集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统,在很多企业得到了成功应用。结合电力企业物资管理特点和ERP技术的发展趋势,对某省电力企业物资管理实施ERP的必要性进行了阐述;着重分析了该电力企业实施ERP中物资管理的新特点及成功应用的保障措施。ERP的实施必然能够理顺电力企业物资管理各业务节点间的衔接,优化企业资源的配置,提升企业竞争力。     

ERP是电力企业信息化的必由之路

通过对电力企业信息化发展3个阶段的回顾,介绍了ERP的概念、起源与发展历程,论述了ERP在企业信息化建设中的地位、作用以及两者之间的关系,同时对ERP的实施提出了几点建议,认为实施ERP是电力企业信息化发展的必然选择。     

上海电力ERP实施的经验与回顾

介绍了电力企业实施ERP的历史和现状，通过回顾上海市电力公司ERP系统成功上线的全过程和经验，探讨了在实施ERP的过程中需特别关注的几个关键问题。     

浅谈如何利用ERP管理电力企业设备

针对企业搭建信息化管理平台的瓶颈问题,利用ERP设备管理模块实现设备台账管理、维修计划管理、维修过程控制、大修项目管理的流程信息化,保证了业务流、物资流、资金流的高度集成.2年的上线运行实践表明:ERP系统是管理电力企业设备的最佳手段,有效提升了企业的经营效率,促进了企业管理的现代化、科学化.     

刘家峡水电厂ERP系统深化应用与实践

刘家峡水电厂借助SG186信息化平台,依托国网典设,全面实施ERP,实现了人财物集约化管理,掀开了大型水电厂推广深化应用的先例,积累了丰富的经验,为进一步全面深化应用奠定了基础.     

刘家峡水电厂ERP系统深化应用与实践

刘家峡水电厂借助SG186信息化平台,依托国网典设,全面实施ERP,实现了人财物集约化管理,掀开了大型水电厂推广深化应用的先例,积累了丰富的经验,为进一步全面深化应用奠定了基础。     

我国企业在实施ERP过程中的问题及对策分析

ERP 是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策手段的管理平台。本文分析了我国企业实施 ERP 过程中存在的一些问题,并有针对性地列举了一些比较切合我国实际的对策。     

电力企业实施ERP培训的探索与实践

2009年,作为一个集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统——ERP,在辽宁省电力公司所属企业全面上线,这为辽宁电力高级培训中心带来机遇与挑战。基于ERP的内容及特点,结合辽电高培中心的具体情况,本文分别从分析ERP培训的需求、制订ERP培训规划、建立ERP培训体系、设置合理的ERP培训内容、树立ERP培训层次意识、建立合理的ERP培训绩效评价6个方面分析了如何在电力企业实施ERP培训,从而提高我校的知名度和美誉度。     

浅析在制造业离散型企业中物料编码在ERP系统中的实施

制定一套完整实用且扩充性较强,又能满足ERP系统要求的编码方案,是离散型企业在信息化建设中必须首先解决的问题。系统数据的整理、物料编码及数据录入是建立ERP系统的难点之一,正确按物料编码原则进行编码定义,是使物料编码具有唯一属性的依据。同时,数据整理与编码实施也是整个ERP系统快捷运行的基础。     

电力企业ERP系统运维支持网站建设

为有效解决电力企业ERP大规模应用给系统运维带来的巨大压力，提高ERP系统运维支持的效率，根据国家电网公司ERP遥维信息化、专业化，集中化的思路，结合辽宁省电力公司ERP系统的应用实际，提出了建设面向全省用户ERP运维支持网站的必要性，并结合网站建设情况介绍了所涉栏目的主要内容及其建设意义。     

ERP在电力企业的应用研究

企业资源计划(ERP)管理作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的管理模式，日益受到电力企业的关注。本文分析了ERP在提高管理水平、解决经营与生产之间的矛盾、确保满足顾客需求承诺等方面体现的独特优势，提出当前电力企业实施ERP应采取的对策。     

县级供电企业ERP项目实施及效益

介绍了宁波市6家县级供电企业实施ERP项目的整个过程,包括前期准备、蓝图设计、系统实现、上线准备以及上线运行等各阶段的工作内容,并从社会和经济2方面分析了项目实施效益;对下一步宁波县级供电企业ERP系统建设工作进行了规划。