关于工程造价信息化建设的思考

针对工程造价管理的重要性,对工程造价信息化建设进行了分析,阐述了工程造价信息化管理的主要工作,以促进工程造价信息化,从而更好地做好造价管理工作,提升企业的经济效益和竞争力。     

建设单位工程造价的控制和管理

从建设单位全过程造价管理的重要性方面,对工程造价管理的特点和目的进行了探讨,从工程建设全过程,对造价控制和管理进行了论述,分析了建设单位如何做好造价控制及管理工作,并提出了几点建议。     

建筑工程造价超预算的因素与控制

在建筑工程管理中,造价管理是一项非常重要的管理内容,如果造价管理超过预算,那么势必会影响投资单位和施工单位的经济效益。为了满足企业的发展需求,要做好工程造价的超预算管理工作。本文首先对工程造价管理进行概述,然后对工程造价超预算的原因进行分析,最后针对存在的问题提出了控制对策。     

工程造价全过程控制与管理探讨——基于业主方视角

为保障建筑工程的质量,需要做好各项管理工作,对于工程造价的管理是整个工程管理过程中不可或缺的一部分。工程造价的管理工作是一个动态性很强的工作,所以需要灵活应对。通过研究结合福建工程学院旗山校区三期工程南区学生公寓项目的实施情况,从业主角度分析了工程造价全过程的控制与管理工作,提出了如何做好施工过程中每一个环节的造价控制。     

试论建筑工程造价管理的现状及对策

工程造价管理是建筑工程建设管理的重要工作,做好工程造价管理工作,可以有效节约工程建设成本,为工程企业带来更好的效益。本文先分析了建筑工程造价管理的现状,然后针对现状提出了几点解决措施。     

工程造价中全过程控制的重点与对策分析

随着我国经济的发展,建筑工程领域出现了工程造价咨询单位,并且在建筑项目造价管理中发挥着重要的作用。工程造价咨询单位的最显著作用便是给整个工程项目提供全过程造价的咨询服务,以此使工程造价管理工作更加便捷、有效。另外需要做好对工程造价的主动控制工作,以强化全过程的动态管理与监督,做好提高工程项目投资效益,又能够取得良好的社会效益。     

房地产开发企业如何加强工程造价管理工作

在房地产开发过程中,企业通过加强工程造价管理工作力度能够提高项目收益。基于此,本文详细阐述了企业可以采取加强招投标阶段造价管理、提高造价审计的准确性、做好设计审核工作、优化质量控制工作、提升管理人员的专业水平这几项措施,来优化工程造价管理工作,促进房地产开发企业的发展。     

政府投资项目控制工程造价存在的问题及对策

任何一项工程建设都需要做好造价控制与管理工作,因为只有这样才能有效利用资源,全面提高资源利用效率,控制工程建设成本,实现各方利益,政府投资项目多数属于公共项目,其中工程造价管理涉及到国家资源的节约与社会公共环境管理的问题,国家相关部门必须做好工程造价管理工作,明确工程造价管理中存在的问题,并采取优化措施来解决这些问题。     

水利工程施工阶段造价管理分析

水利工程是实现水资源合理调配的重要手段,具有极强的经济效益和社会效益,然而水利工程建设施工资金投入大,受影响因素多,做好施工阶段的工程造价管理工作,对水利工程的最终效益会产生重要影响。通过概述水利工程施工中的造价管理工作,分析了影响造价管理的相关因素,就如何做好水利工程施工阶段造价管理提出了参考性建议,以期对相关研究工作有所启示。     

建筑工程造价的影响因素及优化办法

工程造价对企业的经济效益有直接的影响,做好工程造价管理工作十分重要。基于此,文章首先阐述了建筑工程造价的相关内容,随后分析了建筑工程造价的影响因素,最后探究了建筑工程造价的优化办法。     

如何加强工程量清单计价的风险控制

针对《建设工程工程量清单计价规范》实施后暴露的一些问题,探讨了如何加强工程量清单计价的风险控制,指出应对项目可能出现的风险因素进行评估,结合相关规定在合同中进行约定,在招投标及施工阶段做好造价控制,加强合同和索赔管理。     

加入WTO后对工程造价的影响及发展趋势

通过分析加入WTO后对我国工程造价的计价模式、工程造价咨询服务业、工程造价从业人员的影响,对我国工程造价管理的发展趋势进行了探讨,提出了我国工程造价与国际接轨应采取的对策。     

建筑产品计价过程中应该注意的问题及对策

指出当计价的前提条件完全相同时，工程量清单计价编制的标底价与定额计价确定的工程造价应大体相等，强调了两种计价方法中各费用项目组成内容的一致性，及各项费用的计费基础和费率规定的统一性，以解决建筑产品计价中存在的问题。     

对推行工程量清单计价工作的思考

在工程量清单计价推行中,造价管理部门及相关单位应当扎实做好相关配套工作,实现建设工程计价方式的顺利转轨,文章就此进行探讨。     

浅谈公路工程合同管理中工程变更的定价

以FIDIC条款和公路工程国内招投标范本为基础,阐述了工程变更过程中投资管理的原则和方法,并以示例进行了说明,以搞好工程量清单模式下的工程变更计价管理工作。     

论甲供材料的计价与管理方法

结合多年的工程实践经验,从甲供材料的预算、结算、采购管理、进场验收、质量控制及管理等方面阐述了甲供材料的计价与管理问题,并指出甲供材料的计价与管理方法对工程造价和质量影响极大,需给予高度重视。     

浅论工程造价管理

阐述了工程造价管理的重要性,分析了当前工程造价管理所出现的问题,同时提出搞好工程造价管理的途径与控制办法,从而使工程项目的投资取得较好的经济效益与社会效益。     

施工合同管理与造价控制的相互关系

对当前形势下施工合同管理的特点及存在的问题进行了分析和介绍,就如何做好施工合同管理、加强工程造价控制等方面作了一些探讨,以有效降低工程风险,提高工程的经济效益。     

清单报价中标后的工程管理

结合工程量清单计价的推广,对清单报价中标后的工程管理进行了探讨,从人工费、材料费、机械费、其他费的管理等多个方面,提出了成本控制的措施,以帮助施工企业在清单报价中标后适应日益发展的建筑市场需要,提高企业的经济效益。     

工程量清单计价模式下的工程造价管理

在了解工程量清单计价模式的基础上，从工程前期准备阶段、实施阶段、竣工结算阶段入手，对实行工程量清单计价模式的工程造价管理工作进行了论述，并提出了自己的看法，以保证工程的顺利进行，更好地维护合同双方的利益。