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企业的管理决策层对管理信息化在企业的作用已经有了认识和尝试，也在探求新型的管理模式，来促进企业的提升。但对于管理信息化到底起多大的效果，还处于模糊状态，本文是在深圳市伟博思技术有限公司多年的制造企业管理信息化实践的基础上，体会到管理信息化对企业提升的巨大作用。通过案例分析，阐述了管理信息化是如何在模具企业内部发生作用的。 相似文献
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深圳市伟博思技术有限公司 《模具制造》2009,9(1):I0024-I0028
引言
模具企业管理系统I-M3（inte-Mold Making Management）结合先进ERP理念、IT技术和模具企业的管理特点,是专为模具企业开发的管理信息化解决方案。 相似文献
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通过分析模具企业的经营特点、发展模式以及目前模具企业信息化面临的问题,提出了模具企业的信息化总体架构以及各业务模块系统的逻辑关系,在此基础上提出了模具企业信息化的一般实现流程,并针对模具企业的特征分析了模具企业信息化需要从数据管理以及流程优化两方面作为重点考虑。 相似文献
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模具企业的管理与建设 总被引：2，自引：0，他引：2
我国模具工业的建立、发展过程与国外工业发达国家不同,在定型产品企业内,均建有模具车间（工段、班组）。60年代建立的200个左右模具厂,职工人数多为200～300人。一些大的模具企业职工人数曾达到600～900人,且多为综合性模具企业。当时的模具厂多数按定型产品批量生产模式建立起来的,是计划经济的产物。改革开放以来,这些企业大多效益不高,自我改造能力很弱,其主要原因之一是：生产组织形式与规模、经营管理方式及其运行机制,既不符合模具生产特点,又不能适应市场经济条件下的用户需求,尽管国家对这些企业大量投资,进行技术改… 相似文献
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“十二五”模具行业信息化规划建议 总被引：1，自引：0，他引：1
中国模具工业协会经营管理委员会 《模具工业》2011,37(3):1-6,10
<正>1模具行业信息化技术的国内外发展状况模具是工业生产的基础工艺装备。中国模具制造业近几年以每年20%左右的增速快速发展,形势非常喜人。据统计,2009年我国模具企业总产值已超过1 000亿元,排在世界第一位,成为名副其实的模具生产大国。 相似文献
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杭州嘉力讯电子科技有限公司（以下简称嘉力讯）是专业从事模具开发制造、精密冲压加工、精密注塑加工以及自动机械开发制造的高新技术企业．产品应用于汽车、通信设备和消费娱乐电子等领域。公司创立于2003年．位于浙江杭州市余杭中泰工业园,建筑面积16000m^2,注册资本2200万人民币,公司的经营理念是“创新、融合、务实与敬业”。早在2010年．嘉力讯就开始了信息化管理的步伐．通过应用eMan软件成功实现了智能信息化管理。 相似文献
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简单介绍了模具企业的信息资源与生产活动的关系，从信息资源方面为模具企业的组织管理和工艺设计提供有益的帮助和借鉴。 相似文献
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对现代模具企业生产管理的特征和目标;管理成败的核心";责"、"权"、"利"岗位责任制的制订与实施;企业竞争的焦点——人才;模具车间的现场管理以及"质量"和"创新";现代模具企业的生产管理制度等问题,作了简明扼要的分析和阐述。 相似文献
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在模具订货、设计、制造和交付的过程中，大量信息在企业与客户、企业与供方以及企业内部各部门之间传递。模具制造企业需要通过恰当的方法对信息的形成、传递和归档进行管理，使沟通的目的性更强，效率更高，以提高模具的制造质量，缩短模具制造工期，从而在市场竞争中取得优势。 相似文献
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通过对宁波中小模具企业发展现状的分析,从不同层面探索了人力资源管理对模具企业发展的影响,进而提出中小模具企业加强人力管理的重要性,并推荐了人力资源管理中应当借鉴的管理模式。 相似文献
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中国模具企业数量庞大,产业结构不尽合理,导致模具市场竞争激烈。本文主要论述了模具企业建设中的企业转型、升级的方向与任务,模具标准化在模具企业建设和模具工业建设中的战略意义。 相似文献
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