我国工程造价管理体制中存在的问题及对策

工程造价管理是企业管理工作中重要的组成部分.只有企业各个部门与工程造价管理部门密切协作配合,才能建立完整的企业运转机制,才能真正实现企业利润最大化.企业只有逐级建立完整的管理体系,才能适应市场经济条件下企业的良性发展.界定了工程造价与工程造价管理的概念,反思了我国工程造价管理存在的问题,提出了工程造价管理的对策.     

工程造价咨询企业设计管理能力的探讨

本文分析了工程造价咨询企业的设计管理和设计管理能力两部分内容,先归纳了工程造价咨询企业视角下设计管理的本质及其具体内容,并提出了8项核心设计管理业务。在此基础上对工程造价咨询企业设计管理能力的内涵进行研究,并从企业能力、设计项目管理和客户需求三个视角分析工程造价咨询企业的设计管理能力,最终识别出了工程造价咨询企业设计管理能力的构成要素。     

施工企业施工过程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。笔者浅谈施工过程工程造价管理。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。     

论建设单位的工程造价管理

当前,我国的房地产行业处于飞速发展中,房地产企业的竞争越来越激烈。工程造价管理是对建设项目全过程的资金使用进行控制,对于减少企业成本,提高企业经济效益具有重大的意义。论文简单介绍工程造价和工程造价管理的概念,阐述工程造价管理对于房地产企业的重大意义。     

BIM技术在工程造价精细化管理中的应用

工程造价是建筑工程项目管理的关键内容,对企业发展具有重要影响。在工程造价管理方面,企业传统管理方式已经无法满足工程建设需求,需要通过精细化管理进行工程造价控制。在工程造价精细化管理方面,BIM技术具有较高应用价值,能够为企业利润提供一定技术保障。本文主要对工程造价管理现状进行研究,并对BIM技术精细化管理对策进行探讨。     

施工企业基于Internet的工程造价动态管理

结合工程造价管理改革的需要和计算机技术,国际互联网技术的应用与发展,将计算机技术,国际互联网技术应用到工程造价管理中,面对全国和地方工程造价信息系统的建立与完善,施工企业必须建立或使用工程造价系统,建立动态的工程造价信息系统,以促进工程造价信息系统,以促进工程造价管理改革最终目标的实现和工程造价的动态管理,满足企业发展的需要。     

施工企业工程造价管理的体会及建议

针对施工企业工程造价管理的重要性,从外部环境和企业自身两方面分析了目前施工企业工程造价管理存在的问题及产生原因,在此基础上提出了解决问题的对策和建议,以减少工程造价管理中的疏忽,提高企业竞争力。     

浅析建筑施工企业工程造价管理问题

新的发展形势下建筑施工企业面临的行业竞争日渐激烈,要想保持良好的发展,就需要提高本企业的经济实力。因此,建筑施工企业应当高度重视并有效落实工程造价管理,合理压缩工程造价,以提高利润空间。基于此,本文将从工程造价概述及其管理展开,着重分析建筑施工企业存在的工程造价管理问题,从而探究如何优化工程造价管理,并提出相关建议,以期为行业相关工作人员提供参考。     

谈建筑施工企业如何加强工程造价管理

企业为了加强工程造价的管理和提高企业自身的经济效益,应逐步完善对工程造价整个过程的控制管理,不断提高施工企业的工程造价管理水平,创造更高的经济效益.在建设项目的整个过程中都要做好工程造价管理工作,始于工程招投标,结于工程竣工.总之,造价管理是施工企业提高经济效益的关键,是关系企业生存的大事.各级管理人员应掌握工程造价管理的基本知识,并在企业经营中认真实施.     

工程造价管理存在的主要问题及控制方法研究

针对工程造价管理的重要性,分析了我国目前工程造价管理中存在的问题,提出了工程造价管理的有效途径,以提高施工企业的管理水平,达到降低成本、提升企业竞争力的目的。     

工程造价咨询企业中的造价管理

随着我国社会经济的发展,工程建设项目不断增多,工程造价咨询企业的造价管理项目也日益增多。本文简单介绍了工程造价咨询企业的造价管理模式,阐述了工程造价咨询企业的全过程造价管理,提出了提高工程造价咨询企业的造价管理水平的建议。     

建筑施工企业的工程造价管理

建筑行业是国民经济持续增长的重要组成部分,面对城市现代化建设带来的挑战,建筑工程规模进一步扩大。作为建筑工程管理的重要内容,工程造价管理直接关乎工程建设效益,故而需要将工程造价管理贯穿于建设项目的全过程,协调各个环节的工作开展。加强工程造价管理,有助于降低工程项目建设成本,提升建设效益,对于建筑企业的长远发展具有重要作用。文章就建筑施工企业工程造价管理进行分析,客观阐述施工企业的工程造价管理,并提出有效措施予以实践。     

浅谈建筑施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建筑施工企业经营中的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理好坏直接关系到施工企业的生存与发展。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有效地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。本文就工程造价管理进行浅析。     

建筑施工企业工程造价管理的探讨

建筑工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理好坏直接关系到施工企业的生存与发展。工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法，合理地确定造价和有效地控制造价，以提高建筑安装施工企业的经营效益。本文就工程造价管理、工程成本分析与控制等几个部分对工程造价管理进行浅析。     

浅谈施工企业对工程造价的管理

介绍了施工企业对工程造价管理的三个阶段,分别阐述了这三个阶段的具体工作,强调了法律法规对工程造价管理的重要性,指出了加强工程造价的管理有利于施工企业的整体发展。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

在建筑工程管理工作中工程造价管理属于其中十分重要的管理对象,也是建筑施工企业重点关注的对象,通过加强对其的管理工作,能够有效控制建筑工程的施工成本,让建筑施工企业从中获取到更大的经济效益。但是从当前建筑工程施工企业管理的现状来看,其在工程造价管理上存在着较多的问题,影响到建筑施工企业工程造价管理的有效性,下面对如何开展工程造价管理工作展开具体的分析。     

论高速公路工程造价管理

高速公路工程造价的管理以及控制,是工程项目管理中最为重要的环节之一。在公路工程管理中,加强工程造价的管理,可以有效地控制工程造价,降低工程的成本支出,提高施工企业的经济效益。本文主要针对高速公路工程造价管理以及控制中存在的问题进行研究,从工程施工的各个阶段的工程造价管理出发,提出工程造价管理以及控制的有效措施--优化土建工程设计方案、加强工程生产要素的管理与质量控制、施工现场的安排与管理等,为施工企业管理者提供一些参考。     

浅谈工程造价全过程控制的重点及对策

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。文章就工程造价全过程控制的重点及对策进行探讨。     

浅谈建筑施工企业如何有效进行工程造价管理

市场经济的发展和深化给我国经济发展带来动力的同时,也使建筑工程市场的竞争日渐激烈。工程造价管理不仅是提高建筑施工企业行业竞争力的前提,还是建筑施工企业施工技术和管理技术的优越体现。本文对如何做好建筑施工企业的工程造价管理进行探讨,为我国建筑施工企业的工程造价管理提供资料参考。