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话题1：眼镜零售店做团购需要注意什么？时代眼镜：最近店里生意不好,想做个团购进行推广,但又怕影响其他不是团购顾客的利益,甚至担心时间久了会把店里的价格搞烂。各位有经验的“大虾”能否指点一下,团购到底该怎么做？     

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正话题1:怎样经营小型眼镜店?N00ER:视光学专业出身,一级验光技师,一级定配技师。在医院实习1年,在眼镜店干过2年加工、2年销售,现在自己经营一家小型眼镜店1年,却生意惨淡。顾客看我年轻就会发出质疑,有时连验光的机会也不给我,证件再多也没什么用,这是为什么?4月6日14:51来自iPhone客户端转发(23)|收藏|评论(15)     

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话题1：眼镜企业有没有玩转微商的能力？流浪诺言：随着微信的火热,不少眼镜品牌商、零售店纷纷申请微信公众号、微信商城,借势开拓新的市场。从行业巨头到小型零售店都在探寻微商之路,究竟眼镜行业有没有适宜微商的生长基因呢？眼镜企业有没有玩转微商的能力？     

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正话题1:消费者为什么愿意去医院验光?yloojob:以前,我们探讨过一些消费者只验光不配镜的问题,尽管有部分的眼镜店验光免费,但很多消费者还是愿意去医院眼视光中心验光配镜,且验光通常需要缴纳50~100元的费用。那么医院眼视光中心和普通眼镜店的区别在哪里?为什么消费者更愿意去医院验光?     

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正话题1:我们开店的目的是什么?蓝德land:自己开眼镜店有两年时间了,虽然艰辛,但看到店内的生意一天比一天好,感到很欣慰。可是我一直在纠结,开眼镜店是为了服务大众还是为了赚钱?     

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<正>话题1:眼镜店如何应对顾客讨价还价珍呢快乐:俗话说三流的销售人员卖产品,二流的销售员卖服务,一流的销售人员卖概念。可是不论是卖产品的三流销售,还是卖概念的一流销售,最终都得老老实实地回到与顾客讨价还价的阶段。怎么才能让客户不斤斤计较,不再为讨价还价争得昏天黑地呢?12月18日08:44来自iPhone客户端     

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正话题1:眼镜企业制度越多,管理越混乱?视光后学:今年以来,房租上涨翻倍,业绩又下降明显,日子不好过,管理上的问题一下子全暴露出来。当员工积极性越来越差的时候,无论推出什么制度,都会消极对待。管理者应该怎样应对?6月28日09:33来自微博weibo.com转发(15)|收藏|评论(34)     

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正话题1:国外可穿戴技术如何在中国掘金?TechLook:国外可穿戴技术已经如火如荼地进行,有人认为:可穿戴产业链中有云端、有连接、有芯片、有模块、有传感器、有特殊精密器件等等,但一定要找到自己最有优势的地方,才能在可穿戴创业中获得机会。12月16日09:00来自精彩微客转发(65)|收藏|评论(3)@张彤:可穿戴设备市场一直都是存在的。近来,谷歌、苹果公司的眼镜和手表产品给这个市场带来了新的热潮。纵观国内外可穿戴设备市场,国外多集中在运动和游戏的需求,而国内     

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话题1：眼镜零售店是否可以做到集中加工？康耐特张宗玄：和朋友谈到眼镜行业仪器设备的投入问题,一台外国产的小型加工仪器需要好几万,而国产的也不便宜。其实电子商务化以后,可不可以一个地方配备一个加工中心,这样就能节省很大一部分资金,眼镜零售店只做验光和产品展示。     

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正话题1:是否该为新产品编织品牌故事的美梦?龚文祥:现在传统行业还在热衷于为新品牌编造、杜撰拥有海外100年历史的品牌故事,是其运营最常规的策划手法。而随着社会的发展,给新品牌编个故事的营销手段是否应该淘汰了?2月14日21:18来自新浪微博转发(106)|收藏|评论(29)@贤草设计顾问:这样理解品牌故事太片面了。品牌故事包括很多种创作,虚假历史故事只是其中的一种,不建议采用,所以主流品牌很少用。而海尔砸冰箱、精工从飞机上扔手表、茅台碎瓶飘酒香、乔布斯如何追求极致iPhone,这些都是真实的品牌故事!(2月14日21:20)     

区域批发商的定位

目前眼镜行业的经营模式在不断地创新,区域批发要如何准确定位,并不断提升呢？首先对“定位”进行解析。要有选择性,集中火力于狭窄的目标,细分市场,做好市场定位。定位不是围绕产品进行的,而是围绕潜在顾客的心智进行的,所以,如何让你在潜在客户的心智中与众不同,才是定位的最新定义。     

中国验光师的职业化之路

一．中国眼镜行业的发展过程在改革开放之初,以及之前的很长一段时间内,整个眼镜行业都处于严重的供求失衡局面。主要表现在能够为顾客提供验光配镜服务的机构太少,一家眼镜店所能辐射的半径范围太小,顾客要配镜很不方便：此外,由于当时眼镜工业非常薄弱,所提供的眼镜产品太少,远远不能满足顾客的需求,因而也造成配镜难的问题。     

2008年眼镜店应该怎样经营

眼镜行业竞争越来越激烈。来自行业内部的价格战,来自医疗行业的争夺战,来自新加入者的分摊战,“三大战役”下来,许多店经受不住战火的考验关门转行,另谋他就。激烈的竞争伴随着装修的竞争、设备竞争、库存竞争、广告竞争、人才竞争,一番“持久战”下来,又有许多店伤了元气萌生去意。2008年是中国年,是奥运年,眼镜行业又会迎来一个什么样的年景呢？     

批发

<正>眼镜批发市场作为眼镜产品交易的重要场所,在眼镜行业的发展中居于重要地位。最初,由于信息和交通等条件的制约,眼镜市场几乎就是眼镜零售企业唯一的进货渠道,同时也是上游生产商产品的唯一出口,其重要性可想而知。此后,随着行业的发展和产业链格局的嬗变,一些大中型眼镜零售企业逐渐绕开居于中间环节的眼镜批发市场而与上游厂家直接对接,眼镜批发市场在行业内的地位逐渐下降。但时至今日,眼镜批发市场作为为数众多的中小眼镜店的重要进货渠道,仍然发挥着不可替代的重要作用。此外,适应竞争的需要,眼镜批发市场也     

分组讨论话题一:空降兵or原住民

正面临人才紧缺的现状,令许多眼镜零售企业焦虑不安,是自己培养好,还是对外招聘好?常常是莫衷一是,让人头疼不已。为了给企业发展注入动力,引进空降兵曾在眼镜行业引发过一阵小小的热潮,但经过一阵喧嚣,尘埃落定后,不少镜企感到空降兵无法与眼镜行业的原住民水乳相融,外来的和尚未必会念经,于是空降兵无用的说法又占了上风。一些镜企还是选择公     

100瓦

燥热的夏日午后让人昏昏欲睡,这段时间可以说是一天中最难挨的时候,店里很清静,眼镜店所在的商场像一个大蒸笼,十分闷热。这样的天气很难让人产生愉悦的情绪,所以虽然我人站在首接点,但思绪已经飘得很远了。     

编读往来

##正##《中国眼镜科技杂志》编辑部:我是眼镜行业的一名新人,今年6月份刚从学校毕业应聘到一家眼镜店当营业员,上班的第一天,老板就把一本《中国眼镜科技杂志》交给我,让我好好学习其中的相关内容,以增强我的业务能力。我也把贵刊当作是我的老师。如今,我已工作两个月了,     

干货实用接地气 过瘾痛快获好评——记“走进星创视界分享会”

正由本刊与星创视界集团联袂打造的走进星创视界分享会于2014年5月20~22日在上海举行。这也是作为中国眼镜零售业标杆企业的星创视界集团进入中国大陆市场20多年来,首次向同行开放,并进行毫无保留的分享与互动。这次分享会让星创视界的领军级人物也首次从幕后走向前台,揭秘宝岛眼镜背后的营运故事。来自业界的近150名同     

商者无域 相融共生——如何应对全方位立体化的竞争

正杭州亿超电子商务有限公司总经理李昌利在峰会上的一句眼镜行业变天了引起一片哗然。多种商业模式并存的竞争,似乎让人感觉到眼镜零售市场遍地狼烟,但是西安波涛眼镜连锁公司董事长项岳强却告诉才俊们:天随时都有可能变,出门一定要记得带把伞。不管眼镜行业的天怎么变,但     

赛蒙光学携手新疆鹰明眼镜,塑造代理商培训新榜样

2014年7月16日～17日,由上海赛蒙光学眼镜有限公司、新疆乌鲁木齐鹰明眼镜公司共同主办的＂2014年赛蒙光学大型培训会（新疆站）＂在新疆乌鲁木齐伊犁特酒店举行。两天的培训会全程由赛蒙光学市场服务部宋彦冠老师授课,宋老师给所有参与本次培训会的代理商合作客户带来了《标准验光流程与视功能检查》《门店4S精细化管理》《眼镜行业现状与发展趋势》《中老年渐进验配流程与推荐话术》等精品课程,系统讲解了赛蒙全系列的产品卖点、营销理念与产品知识,内容设置可谓是本次培训会课程的一大亮点。