中国眼镜零售业的发展之路

现在中国眼镜行业的发展大势是．外有国际品牌企业虎视眈眈：内有群雄逐鹿．还有大批资本跃跃欲试。随着市场的放开和外资眼镜零售品牌企业的进入，中国眼镜零售行业的格局也面临着调整和重组，那就是不规范的中小眼镜店的市场占有率在逐渐萎缩，大型眼镜连锁店的兴起和规模在逐渐壮大，市场份额也越来越高，眼镜零售市场必将向规范化、专业化、现代化、集团化、连锁化发展。     

寻找眼镜零售企业的市场突破口——中国眼镜行业未来之我见(七)

当前中国眼镜零售市场的竞争可谓是风起云涌，其激烈程度已近白热化。一方面企业的人员成本、管理成本在不断地上升，企业的经营成本越来越高；另一方面随着市场竞争的加剧，销售价格在逐渐回落，利润空间被一压再压，于是眼镜零售业的大小企业都在感慨“生意越来越难做”。可见，企业如何在当今市场上寻找营销突破口，已是必须面对的问题。     

中国眼镜零售业态特点浅析

在5月8日召开的第2届中国眼镜行业青年才俊论坛上,不少与会代表对眼镜零售业态的模式进行了探讨。眼镜零售业的形式已突破往昔传统业态一统天下的格局,其发展更趋多样化、细分化。近年来,随着宏观经济形势的发展变化,要想从那些消费观念已趋成熟、钱袋并不鼓胀、却占消费者总数绝大比重的消费者口袋里掏钱实在已非易事。只有认知事实、了解业态模式、有的放矢地经营,才能在激烈的竞争中生存下去。本文尝试分析目前眼镜零售业8种主要形态,并阐述其特点,为行业提供参考。     

眼镜零售企业应建立招聘录用机制（一）

21世纪是科学技术飞速发展的时代，商业竞争日趋激烈、眼镜行业的竞争也是愈演愈烈。许多眼镜店为了保持和了得其在行业中的领先地位，不惜投入巨大的人力、物力组建公司进行规模扩张，提高专业化服务水平。规模化、专业化已成为眼镜零售业发展的必然趋势。于是人才竞争这一环节在眼镜零售企业的生存发展过程中就显得尤为重要。可以说，眼镜零售企     

眼镜,实现梦想的舞台——访美陆眼镜总经理傅冠俊

正傅冠俊,一个眼镜同行们还不太熟悉的名字,创业几年以来,他一直默默地精心耕耘着自己的眼镜零售事业。与国内大部分眼镜零售企业老板的经历不同,他从事眼镜行业既不是子承父业,也不是跟着家族兄弟或者朋友出来打拼。出生在重庆一个偏远区县的他,曾经做过培训、销售、司机甚至勤杂工,但因为一直怀揣着远大的     

中国宠物零售业态地域特色

1999～2008年是中国宠物行业发展的黄金十年,宠物零售行业也在这十年中有了长足的发展,各种宠物类店铺已经遍布城市的各个角落。由于宠物产品的各项特点比较接近快速消费品,因此,在零售业态上也基本上与普通快消品类似。在规模上,有单打独斗的小店甚至市场摊位,也有统一经营的大型连锁店;在经营上,有仅仅销售宠物产品的宠物杂货店,也有从经销商品到提供一条龙服务的综合机构。纵观全国的主要宠物市场,我们发现宠物零售业态在中国的不同城市呈现出截然不同的特点,这期的宠物行业话题,我们就来谈谈宠物零售业的地域特色。     

眼镜零售企业人才问题

电影《手机》里,葛优的一句台词堪称经典——“21世纪什么最值钱？人才!“眼镜零售业高素质人才紧缺,已经成为不少眼镜零售业老板很头疼的问题。先来看下面一组资料：     

眼镜零售行业呼唤专业技术回归

伴随着改革开放的步伐，中国眼镜零售行业迎来了快速发展的春天，历经20多年的市场化发展道路．中国眼镜零售行业所获得的高歌猛进式的发展成就举世瞩目。这一方面表现在眼镜零售企业在规模和数量上的急剧增长，特别是一批具备相当规模的眼镜连锁企业的出现，带动了中国眼镜零售行业整体的发展：另一方面，在快速增长的同时，中国眼镜零售业整体的技术水平得到了一定提高。然而，不可否认的是，部分眼镜零售企业在商业化的道路上急速奔跑的同时，却出现了忽视和淡化专业技术的倾向。这种不良倾向和偏差，在一定程度上不仅制约了部分眼镜零售企业专业水平的提高，同时也影响到眼镜行业整体水平的提升。因此，回归专业技术之路，重振眼镜零售企业专业技术的优势，已成为眼镜行业有识之士的共识，引起了大多数眼镜零售业同行的广泛关注。[编者按]     

眼镜批发商在电子商务时代新的生存模式

2014年第3届中国眼镜批发商论坛上,上海视真光学有限公司总经理俞志强的发言得到了与会代表的广泛好评,其后的数月,陆续有很多朋友希望通过本刊索要该发言稿,在征得俞总本人的同意后,我们将这篇发言稿整理刊发,希望能让更多的读者有所收获和感悟。     

眼镜零售的三大定律八项注意

中国古代眼镜零售业的起源是与珠宝混业经营的，近代行业的发展又与钟表结合销售了一段时间，而现代眼镜零售业的模式是从初期作坊式的前店后厂发展到现在完全商业化、连锁化的零售模式，这个过程历经了售卖、管理、营销等诸多方面的重大变革。但对眼镜这样一个特殊的商品，却一直缺乏一个较完善的销售方法指引，这既是历史原因造成的，也与这个行业和其它行业有明显的区别密切相关。对眼镜这种信息高度不对称的半医半商产品，营销的最佳方案是什么呢？它有一定的规律吗？这正是我们这几年为之探索的。[编者按]     

零售

<正>30年来,中国眼镜零售业经历了从小到大、从封闭到开放、从单一到多元、从传统到现代不断发展的过程。产品无档次、购物无环境、经营无特色、国有眼镜零售企业一统市场的模式早已被彻底打破,眼镜店的数量从20世纪90年代初的几千家,到如今遍布全国各地的5万多家,眼镜零售业一直没有停止过创新的探索和实践:经营模式从单纯的卖产品向卖专业、卖技术、卖时尚、卖品牌、卖健康、卖功能的市场模式转变;零售形态也更趋多元化,传统眼镜店回归技术之本,眼科配镜中心迅速崛起,外资眼镜零售业开辟中国战场,眼镜店快时尚之风来     

第5届中国眼镜零售业高峰论坛即将盛情启幕

<正>时间:2010年6月8日～11日地点:四川九寨沟主办单位:重庆精益高登眼镜连锁有限公司重庆千叶眼镜连锁有限公司中国眼镜科技杂志社承办单位:成都精益眼镜有限公司论坛主题:零售业经营模式如何创新?怎样提升零售企业的品牌形象?怀着无比激动和渴望的心情,连续参加了4届中国     

把眼镜做到消费者心智中去

今年4月在昆明举行的“中国眼镜行业青年才俊论坛”上，有才俊提出：现在是“把眼镜做到消费者心智中去”的时候了。这一观点得到许多才俊的赞同和响应。那么，需要消费者心智接受的东西究竟有哪些？要通过什么样的方式或者路径、渠道来与消费者对接？从目前眼镜零售业的现状来看，虽然总体业绩有提升，但是不少现象也令人担忧：现在消费者进眼镜店的人次数较前几年并没有增加多少，许多眼镜店千方百计提高了客单价，通过客单价保持了眼镜店营业额的增长，     

提升与转变 且学且践行——中小眼镜连锁企业帮扶计划走进湖南湘潭精益眼镜有限公司

正湖南湘潭作为湖南省辖区面积最小的地级市,人口密度和人均GDP却仅次于湖南省会长沙市。为了解湖南湘潭地区眼镜零售企业发展状况,同时也为了提升当地中小眼镜零售企业专业技术、营销观念,2014年7月16~19日,由中国眼镜科技杂志社主办的中小眼镜连锁企业帮扶计划第18站走进湖南湘潭精益眼镜有限公司。     

7项措施：眼镜零售应对金融危机

由美国次贷危机引发的金融危机,已经席卷了全球,演变成一场全世界的金融海啸,各行各业都受到金融风暴的侵袭,眼镜行业也未能幸免.本人在与很多老板沟通中发现对金融危机的发生有着两种截然不同的心态:一部分老板过分乐观,认为金融危机的发生与我们眼镜行业没有关系,也没有采取一些积极的应对策略,继续按部就班地经营;另外一部分眼镜企业老板过分悲观,草木皆兵,整天愁眉苦脸,乱了经营的方寸,不知道如何应对.笔者认为,金融危机的发生虽然没有直接影响眼镜零售业,但间接地影响消费者的消费信心,而且这种消费信心的影响随着金融危机的深入,会不断加剧,并表现出滞后性.     

国华眼镜公司举办“眼镜零售企业如何实现效益倍增”讲座

本刊讯 2月25日下午．青岛国华眼镜科技有限责任公司在上海光大会展中心4号会议室举办了”眼镜零售企业如何实现效益倍增”的专题讲座．由浙江大学讲师孙凌云担任主讲。孙博士从当前眼镜零售业的竞争环境入手．通过大量生动的个案．针对“眼镜零售企业个性化差异化经营”、“如何提高产品附加值“、“如何变销售产品为销售服务”、“如何拴住老顾客、吸引新顾客”．“如何制定低成本高效益的营销策略“以及“如何提升眼镜店的专业服务能力”等问题．进行了深入浅出的讲解。国华眼镜加盟商以及展会部分买家约100余人聆听了讲座。     

当西方遇见东方(之二)——中国眼镜零售品牌细分之我见

为发挥《中国眼镜科技杂志》(科技刊)作为传统媒体在强度、深度和广度方面的优势,特推出杂评栏目《明镜台》。力邀业内有新颖观点、有敬业态度、有开放思想的资深业界人士撰写具有前瞻性、思辨性的杂谈性文章。观察业界百态,洞析行业万象,通过犀利或深刻的评述,从不同角度解读眼镜行业已经或正在发生的事件及趋势。本栏目所有文章仅代表作者个人观点,不代表本刊立场。投稿邮箱:autumn0910@163.com。     

眼镜零售企业的发展战略初探

<正>中国在加入WTO后,国外的一些大型眼镜零售集团抢占中国市场的速度和规模进一步加快和扩大,眼镜零售市场竞争更加激烈.如一家小型的地区工厂,在面对数以千计的国际竞争者的可替代产品的挑战时,往往会遭遇破产。这时作为企业的高层管理者的职责就是确保并保持组织的竞争力,制定并催行企业的战略,为企业指明未来的发展方向及使命并指导企业作长期的决策及短期的决定。战略计划的第一步通常是愿景陈述,组织一旦做出愿景陈述,下一步是制定企     

大浪淘沙 始见真金——上海三联（集团）茂昌眼镜公司

无论是在眼镜行业还是消费者心中,始创于1923年的上海三联集团茂昌眼镜公司（以下简称：上海茂昌眼镜）无疑是一家令人肃然起敬的老字号。随着时光的流逝,在很多人的脑海中,老字号总会定格在这样一幅画面上：过时的店堂装修、半明半暗的灯光、不够时尚的产品,还有店员们仿佛永远是俯视你的目光……至于会不会出现长袍马褂,那就全凭个人想象力了。     

谁在为眼镜行业提供服务

眼镜行业是差异化大于标准化的行业,许多服务机构如企业咨询管理公司、软件提供商、装修公司、会展服务公司等都在感叹和抱怨,为眼镜行业提供服务,费工耗时,还不容易看见成效。他们的结论确实触及到了眼镜行业难度最大的一个问题,一个无法完全标准化的行业确实是很令人头痛的。几年前,一家管理公司找到上海一代眼镜零售公司总