中国眼镜零售业的发展之路

现在中国眼镜行业的发展大势是．外有国际品牌企业虎视眈眈：内有群雄逐鹿．还有大批资本跃跃欲试。随着市场的放开和外资眼镜零售品牌企业的进入，中国眼镜零售行业的格局也面临着调整和重组，那就是不规范的中小眼镜店的市场占有率在逐渐萎缩，大型眼镜连锁店的兴起和规模在逐渐壮大，市场份额也越来越高，眼镜零售市场必将向规范化、专业化、现代化、集团化、连锁化发展。     

眼镜零售行业呼唤专业技术回归

伴随着改革开放的步伐，中国眼镜零售行业迎来了快速发展的春天，历经20多年的市场化发展道路．中国眼镜零售行业所获得的高歌猛进式的发展成就举世瞩目。这一方面表现在眼镜零售企业在规模和数量上的急剧增长，特别是一批具备相当规模的眼镜连锁企业的出现，带动了中国眼镜零售行业整体的发展：另一方面，在快速增长的同时，中国眼镜零售业整体的技术水平得到了一定提高。然而，不可否认的是，部分眼镜零售企业在商业化的道路上急速奔跑的同时，却出现了忽视和淡化专业技术的倾向。这种不良倾向和偏差，在一定程度上不仅制约了部分眼镜零售企业专业水平的提高，同时也影响到眼镜行业整体水平的提升。因此，回归专业技术之路，重振眼镜零售企业专业技术的优势，已成为眼镜行业有识之士的共识，引起了大多数眼镜零售业同行的广泛关注。[编者按]     

眼镜导购员素质培训

眼镜的导购是眼镜零售企业最重要的环节，她不仅将眼镜等商品推销给消费者，还肩负着视光知识的普及和推广，传递着企业的文化，展示着企业科学、优良的技术技能，提高企业的销售业绩，树立良好的企业形象。     

全心全意打造中国眼镜民族品牌

近年来,随着市场竞争的加剧,中国眼镜零售行业面临着许多新的挑战,特别是在当前,面临全球金融危机所产生的诸多不利影响,面对多变的市场,眼镜零售企业如何化"危"为"机",寻求一条健康.和谐的发展之路,这是需要众多眼镜零售行业同仁们认真思考并加以解决的重要课题.那么,究竟如何破解这道难题呢7我的回答是:全心全意打造中国眼镜民族品牌!     

浅析眼镜零售业三大特性

作为培训师，每当去到一家店铺，我都会问我的学员们是如何看待眼镜行业的。也许不少做了很多年眼镜零售的朋友都没有认真想过这个问题。还记得吗，我们常常在聊天时常说：“我们这个行业，是半医半商的。”无意中吐露箴言：眼镜行业首先就是医疗＋商业两个行业，再者，它还是服务业。纵观眼镜零售店，店铺之间的竞争，无一例外地也都是专业、时尚、服务、差异他的竞争。     

日月眼镜城：打造国际水准眼镜批零市场

中国加入世界贸易组织后,眼镜进口关税将进一步降低,中国国内的眼镜市场将进一步向国际开放,眼镜行业面临着巨大的机遇和挑战.尤其在眼镜产品的生产销售整合,抢占市场份额的突破口上选择连锁经营,还是大卖场式的批发零售市场,许多有影响力的眼镜企业都面临再一次选择.     

眼镜零售店的培训技巧

目前针对眼镜零售店的各类培训可谓如火如荼，许多厂家及零售店自身也都就产品、服务等对员工进行培训。相对于其它行业而言，眼镜零售行业有其特殊性，因此在培训方面也具有相应的特点和技巧。     

从合格眼镜到合适眼镜

在我国现行的法规及公众意识里,合格眼镜一直被作为追求的目标。由国家最高质量监督部门提出、目前正在实施的“光明工程”也明确要求用三年时间,将全同大中城市的配装眼镜合格率提高到百分之九十以上。毋庸质疑.这是一个极其符合我国国情的、现实的、并非轻易就能达到的目标。 从“光明工程”开始至今,三年的时间已趋尾声。在此期间我国又经历了加入WTO的洗礼。眼镜零售行业作为入世后一块“易攻难守”的城池,以目前的状态其地位可说是岌岌可危、令人担忧。笔者认为其中最大的“软肋”仍然是眼镜的质量问题。 按照ISO9000系列国际标准的规定,眼镜的质量     

中国眼镜零售业态多元化趋势解读

正中国眼镜零售业近30年的发展历程,是一部演绎了中国老中青三代眼镜人勇闯天下的精彩历史,这一群人在没有成熟的行业模式和经验的背景下,一步一个脚印地走出了中国眼镜零售业态的多条路径,摸索出了中国眼镜零售业态的多重模式,为中国眼镜零售业态多元化进程的发展奠定了坚实的基础。——题记     

眼镜零售店如何建立自身的培训体系

随着国内眼镜零售行业正快速向品牌化、连锁化、区域化和专业化的方向发展．各地的眼镜零售连锁店数量不断增加。从国外眼镜零售行业的发展过程和我国的经济增长速度来看．国内眼镜零售行业的这种趋势和变化仍会持续。从某种意义上讲．这种变化能够提升眼镜行业的整体水平和零售店的竞争力。但对于零售店而言，如何管理逐渐庞大的专业技术人员和销售队伍，如何不断跟进和提升员工的业务能力．如何使新员工能尽快熟悉和适应工作，     

眼镜零售企业应建立招聘录用机制（一）

21世纪是科学技术飞速发展的时代，商业竞争日趋激烈、眼镜行业的竞争也是愈演愈烈。许多眼镜店为了保持和了得其在行业中的领先地位，不惜投入巨大的人力、物力组建公司进行规模扩张，提高专业化服务水平。规模化、专业化已成为眼镜零售业发展的必然趋势。于是人才竞争这一环节在眼镜零售企业的生存发展过程中就显得尤为重要。可以说，眼镜零售企     

多元开放 内敛从容——记北京市眼镜行业协会

正成立于1998年的北京市眼镜行业协会,经过15年的发展,已有会员单位近300家,既有北京一商集团、北京一轻集团这样的大型国有商业集团,也有北京大明眼镜股份有限公司、北京同仁验光配镜中心、北京眼镜城等知名眼镜零售企业,还有北京尼康、北京拓普康、北京福美达、北京名旺永光等知名品牌商,以及北京市产品质量监督检验所。参与眼镜专业培训教材编写,参与多个重要眼镜国家标准的修订、制订,常年组织眼镜初、中、高培训;先后组织会员单位参加纽约、东京、大邱、香港等国际眼镜展会,并与当地眼镜协会及企业交流沟通,共谋发展。重视培训提升素质,促进交流共谋发展,北京市眼镜行业协会一直在坚持。身处首善之区,热衷公益事业,除了积极组织各种公益活动外,还特别组织     

眼镜选购管理系统在美国眼镜零售行业的应用

经过几十年的发展美国眼镜零售行业已经步入了规范经营．收益稳定的成熟期各种法规齐全，例如：美国法律规定销售透视镜的商店必新有一名以上专业的执业眼科医师作为验光和销售指导人员．这使得销售模式更趋专业化。目前美国的眼镜零售店以大型连锁店（甚至这类眼镜店也被称为诊疗所Dispensary)和专业化的眼科中心为主要的销售力量．小型的店铺由于资金压力．只能向专业化方向发展其中的很多商家转型成为太阳眼镜或特种眼镜的专卖店。     

国内眼镜市场现状及走势之管见

作为一个国内眼镜市场的品牌供应商每年初始最关心的莫过于接下来的市场走势。回顾2001年,国内眼镜市场的亮点不少,国外高档品牌陆续引入,品牌的市场细分明显,连锁零售扩张迅速,产品种类和国际市场已基本同步,国家标准已基本齐备,行业会展火爆……但这些亮点并未能在行业大多数企业的年终报表中体现为利润。实际上2001年的年终总结是:国内市场明显疲软。     

眼镜人语录

正本清源．回归专业是眼镜行业发展的基础与根本．现在已有越来越多的企业意识到其重要性。但是,目前在眼镜零售行业有一种倾向．就是片面追求客单价,而销售额却降低了。     

视光技能职业教育对我国眼镜零售行业的作用

弹指一挥间．中国的眼镜零售行业已走过了百年历程。在这百余年间．特别是改革开放后的30年．我国眼镜零售行业斗转星移．翻天覆地．其变化之巨令世人叹服!目前．全国眼镜零售店数已达3万余家．从业人员达几十万．已不折不扣成为服务行业的一支主力军。     

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中国眼镜科技杂志社新媒体部：我一直是贵刊的忠实读者，感谢贵刊为我们打造并免费发送《中国眼镜手机报》，通过封面SHOW、行业要闻、行业资讯、行业规范、视光中心、销售技巧、零售动向、海外视讯、杂志精选、镜界声音等栏目，     

日月眼镜城亮相上海滩

继三叶唯镜市场，开泰眼镜市场之后，上海第三家眼镜市场——上海日月眼镜城也正式挂牌营业了，他坐落在上海眼镜一条街——青云路上，与开泰眼镜批发市场距离不足100米，加上周边近百家眼镜批发零售企业，“青云路眼镜市场”的概念已经渐成气候。4     

本刊助梁明光眼镜获得温州十大零售企业称号

近日传来佳讯．梁明光眼镜获得温州十大零售企业称号。并且在全温州零售企业中排名第三位．是相当高的荣誉。梁明光眼镜又叫梁明光视觉．在温州苍南尤其在龙港是一家有近30年历史的老字号眼镜零售企业．历经多年行业风雨．在当地打下坚实基础．他们这次能获此殊荣．归结于该眼镜企业一直强调眼镜零售业应当固守技术领先这个高地，所以一直坚持了不懈学习和科技领先。同时他们又没有固步自封．在求变创新方面也领先于当地眼镜企业．他们还是当地最早引入视觉策划．全面引入销售新观念的眼镜公司。此次评奖的关键标准之一是要有管理经验总结性文章．并且应发表在权威刊物中．本刊协助该企业总结提炼了多年来的技术革新和管理经验并刊发．为该企业获此殊荣尽到了行业媒体协助本行业企业走向成功的责任。协助企业总结提高．参与评比．展示企业形象和扩大行业影响．是我们义不容辞的职责之一．本刊愿为更多的企业获得成功提供帮助。     

种善因 得善果——记哈尔滨明廊眼镜

正静水深流,初见哈尔滨明廊眼镜公司董事长谢庆丰,给我的感觉就是这样,一种不言而喻的修养、气度。聊起从事眼镜零售20多年的种种经历和体验,当被问及从商的追求和信念时,他只缓缓地说道:"种善因,得善果。"这种追求和信念始