强化工程项目内部会计控制之思考

在工程项目管理采用现代管理模式后,提出强化工程项目内部会计控制的原则,阐述工程项目的决策、概预算、招投标、价款支付、竣工决算五个阶段实施内部会计控制的内容与方法。     

试论我国企业内部会计控制

建立完善有效的内部会计控制制度对现代企业来说至关重要,本文通过对目前在我国企业实施内部会计控制必要性的阐明以及对我国企业内部会计控制制度现状的分析,指出了目前内部会计控制存在的问题。提出了在我国目前的市场经济环境条件下,建立和完善内部会计控制制度的思路和措施。     

企业内部会计控制与会计信息

会计信息失真是当前困扰我国经济的一个严重社会问题,失真类型有故意失真,也有无意失真,还有制度性失真、技术性失真、时效性失真等;故意制造虚假会计信息的具体动机有:谋私利,欺骗投资者,骗取贷款,应付业绩考核,逃税避税等;寻求会计信息失真治理方法成了目前刻不容缓应予解决的问题。本文从企业内部会计控制建设,加强会计工作基础规范的操作,来解答确保会计信息的真实性方法。     

关于企业内部会计控制职能的探讨

建立和完善企业的内部会计控制制度,已经成为当今理论界和实务界最为关注的话题之一.研究内部会计控制,对于改善我国企业内部控制现状,保证会计信息质量,完善公司治理和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行是十分必要的.     

浅议企业内部会计控制制度设计

从建立内部会计控制制度必要性入手，重点阐述了我国企业内部控制制度的现状，内部控制制度设计的基本思路、原则及基本方法，使企业通过有效的内部会计控制提升企业的市场竞争力，以促进企业持续、稳定地发展。     

浅谈国有企业内部会计控制

叙述了企业内部会计控制理论。介绍了内部会计控制的内容、内部会计控制的目标。强调了执行强制性的内部会计控制的方法。     

加强内部会计控制的思考

内部会计控制对于规范会计行为，保证会计信息质量，纠错防弊，保护资产的安全完整具有重要意义。针对目前因内部会计控制存在的控制制度内容不完善、控制体系不完整而出现的会计信息失真、内部管理失控的现象．提出应建立健全授权批准控制、不相容职务分离、预算控制等制度，同时提出了内部控制制度应达到的目标、建立的体系及遵循的原则。     

论我国企业内部会计控制的原则及方法

本文论述了企业内部会计控制的全面性原则、审慎性原则、相互牵制原则及经济性原则,提出了内部会计控制的方法.     

企业内部会计控制存在问题及对策探讨

内部会计控制是现代企业管理中的重要内容,但是就目前而言,许多企业内部会计控制仍存在问题,甚至导致企业倒闭。如近年巨人集团倒闭、德隆集团倒闭、中航油事件无不和内部会计控制不到位息息相关,因此需进一步加强对企业内部会计控制的研究。本文将对当前我国企业发展中常见的企业内部会计控制问题进行分析,并提出相应的解决措施,以期优化我国企业内部会计控制的思路与措施。     

加强内部会计控制提高会计信息质量

通过对加强内部会计控制的阐述,提出了单位提高会计信息质量的方法和措施     

浅谈转制科研单位的内部会计控制

针对目前大多数科研单位在内部会计控制中存在的问题，探讨了科研单位在转制过程中应如何建立和完善内部会计控制制度，以达到防范经营风险，保护资产安全、完整，促进单位经营管理目标和政策有效实施。     

利用结算中心控制企业资金流向

结算中心作为财务管理系统的新机制 ,可以有效地控制企业的货币资金 ,减少财务费用 ,提高企业经济效益。     

关于企业内部会计控制目标及其内容的探讨

在确定企业内部会计控制基本目标的基础上，指出了企业内部会计控制目标的结构和基本内容，以便于具体贯彻落实实施企业内部会计控制制度的要求。     

信息化环境下会计信息系统的内部会计控制

信息化改变了内部会计控制的运行环境、控制范围和控制重点。从信息化对会计信息系统内部会计控制的影响出发,论述了信息化环境下会计信息子系统的内部会计控制所面临的新问题,针对性地提出了构建信息化环境下会计信息系统内部会计控制的措施。     

事业单位内部会计控制存在的问题与对策研究

事业单位内部会计控制水平在很大程度上决定了事业单位经济目标的实现程度,并最终影响事业单位的发展水平,因此,对事业单位内部会计控制进行系统化研究就显得尤为重要.本文通过对事业单位内部会计控制现状的调查研究,发现并深入剖析了存在的问题,在此基础上提出了完善事业单位内部会计控制的建议与对策.     

浅析企业内部会计控制

内部会计控制对提高会计信息质量,保护资产的安全、完整和对提高企业管理效率至关重要.本文从目前企业内部会计控制存在的问题,控制原则和措施等方面加以阐述.     

企业资金活动内部控制风险与措施浅析

在市场经济环境下,资金安全是企业能够顺利进行各项经济活动的基本前提之一,《企业内部控制应用指引》中所称的“资金活动”是指企业的筹资、投资和资金营运等活动的总称,对资金活动实施内部控制,本质上是对资金业务的控制。资金活动的控制是企业内部管理的关键薄弱环节,只有牢牢把握资金管理这项核心工作,使资金活动风险管控得以加强,才能为企业的不断发展壮大提供强大的发展动力。     

企业货币资金控制管理之我见

通过货币资金内部控制，确保企业货币资金安全、完整。生产经营活动正常有效地运行。