浅谈水利企业员工培训的重要性

一、水利企业员工培训和开发的重要意义1.员工培训是企业发展的支柱通过培训,可以提高员工的整体素质。新员工通过培训才能较好地适应企业新环境,尽快掌握岗位所需的操作技能;老员工可以利用培训补充新知识、掌握新技能,以适应工作变化的需要。     

如何设计企业的培训预算

设计有效的培训预算是实现成功培训的前提和保证,当今著名的现代成功企业,无一不是非常重视企业的培训预算,并取得良好的培训效果。近年来,我国企业界也加大了对企业员工的培训力度,但不少中小企业由于未能建立有效的培训预算体制,从而使培训或流于形式或疲于应付,没有达到应有的效果。     

强化员工培训实现企业可持续发展的思考

本文主要分析了员工培训在企业发展中的重要意义,以及现阶段企业在培训中应重点关注的方面和解决的问题,探讨和思考如何加强企业员工培训方法。     

对提高企业员工培训效果的思考

一个企业要想发展壮大,离不开员工素质的提高,而培训是提高员工整体素质的一种有效渠道。文章就如何加强培训工作的组织与实施来提高培训的效果,促进企业的可持续发展,进行了探讨。     

人力资源培训的发展趋势

介绍了现代企业人力资源培训中存在的诸多问题，分析了企业人力资源培训的影响因素，论述了现代企业人力资源培训的发展趋势。通过培训，激励员工进行革新并输出高质量的产品和优质服务，开发以创造力为核心的智力资本，使企业走上可持续发展的道路。     

培养高素质员工提高企业竞争力

水利水电施工企业的一线施工人员的综合素质的水平影响和制约着企业的综合施工能力和竞争力.针对水利水电施工企业员工的素质情况,提出员工教育培训工作的创新首先解放思想,更新观念,确定与时代相应的新思维.应从更新培训观念入手,转变培训工作职能,加强宏观管理,实现培训模式和培训机制的创新,结合企业实际开展培训工作,提高员工素质,提升企业竞争力.     

浅谈企业人力资源管理中的员工培训

随着信息时代的迅猛发展以及国内外市场竞争的加剧,人力资源成为企业发展的关键因素和获取利润的重要手段.企业的实力强弱和兴衰成败,很大程度上取决于知识和创新能力的拥有与否,企业间的竞争重心由产品竞争转移到人才竞争上.高素质的员工和具有专业知识的人才作为一种战略资源,成为企业争夺的焦点.因此,现代企业的人力资源管理已被提升到战略地位上来重视.员工培训是人力资源管理的一个重要部分,是人力资源投资的重要形式,也是保持员工与其工作岗位相匹配的一个关键环节.     

CBE理论在水电厂岗位技能培训中的应用

ＣＢＥ是以能力为基础的培训体系，水电厂将其有选择地借鉴和运用于岗位技能培训中，主要是分析企业现状，确定培训目标，制定ＤＡＣＵＭ“总表，分解出综合能力分表，加强培训指导，考核检查培训效果。     

水轮机调速仿真系统

介绍了一种由调速器电气部分、电液随动部分、油压系统及水轮机仿真部分构成的水轮机调速仿真系统.该系统是为方便电厂对新员工进行调速系统基础培训开发的教学平台,具备与生产现场调速系统相同的架构及工作流程,可以模拟生产现场的运行操作,实现对调速系统的控制,使新员工快速熟悉调速系统的工作原理、操作和维护方法.     

电力企业优化人力资源管理机制的对策

深化电力企业内部人力资源管理的改革，是对电力企业人力资源管理提出的新挑战。在电力企业步入市场经济条件下，优化人力资源管理机制，要求：更新人力资源管理理念，完善人才选拔任用机制；建立弹性人力资源管理模式，形成优胜劣汰的竞争机制；建立多种激励和约束机制，调动员工积极性和创造性；建立科学的培训理念和机制，使企业培训真正发挥促进企业发展的作用；合理配置人力资源，为企业的可持续发展提供人才保证；加强企业文化建设，吸引人才、开发人才和留住人才。     

在线培训新员工在房地产企业中的应用

随着我国建设事业的迅速发展,建筑业和房地产已经成为国民经济的支柱产业,从事该行业的人员不断增多,对新员工进行培训已成为企业的重要工作。良好的入职培训,可以让新员工了解公司的企业文化,熟悉公司的规章制度和行为规范,确立新员工的认同感,使新员工顺利融入整个团队中。目前企业的入职培训大多以教师授课为中心,较少根     

新水源景

北京新水源景科技有限公司是一家集设计、研发、生产、销售、培训与承包数字化水利信息工程于一体的实体性企业。公司成立于2002年，现有员工200余人，拥有项目设计、软硬件研发、管理、销售、培训、客服等专业团队。     

我国流域水电企业电力生产新员工培训管理经验谈

在新形势下,企业需要认真回顾和总结员工培训管理经验,解决好培训过程中的难点,利用好新增培训资源,提升培训管理水平,拓宽培训思路,提高培训效率,在培训模式、培训体系等方面推陈出新,服务于流域电力生产。     

白山水力发电厂培训仿真系统的研究与实现

在不影响发电生产的前提下,水电站培训仿真系统可以使新老员工有更多实际操作的机会,提高培训效率,降低培训成本.文中首先探讨了水电站培训仿真系统的主要用途及典型配置,然后详细描述了白山水力发电厂培训仿真系统的主要功能,最后介绍了自主研发的Simulog语言.simulog是中水科技自主创新的面向水电站仿真的过程模型描述语言,可以实现控制流程和水电站设备数学模型的计算机描述和解析运行.     

施工企业的安全生产工作浅议

企业安全生产工作要侧重于微观管理,把员工作为安全的主体,以员工为核心,抓好安全培训,注重安全积累,注重过程管理,形成符合企业自身特点的安全管理体系,使安全生产管理常态化,切实避免安全生产事故的发生。本文对此加以论述。     

对企业会计继续教育管理的两点建议

企业会计人员按规定必须接受继续教育，参加短期培训是对会计人员进行继续教育的首选形式。对会计继续教育培训市场和培训效果的管理很重要，建议采用以下两项制度：（1）对从事会计继续教育培训的单位和师资实行许可证制度；（2）建立对会计继续教育的检查和考核制度。     

省泰州引江河管理处调整高港船闸运行流程

7月下旬，省泰州引江河管理处调整高港船闸运行流程，加强行风管理。该处组织职工培训，建设上下游售票房，增设收费POS刷卡机，研发短信服务平台，实施视频数字管理系统，安装高清监控设备，新购巡逻艇，抽调24名员工组建闸前检查班组，加强船舶进闸前的身份检查，并于7月31日起正式启用“登记售票一站式管理”的新模式。新流程实施后，对节省船民过闸时间、加强行风管理、提高通航效率等将起促进作用。     

大型工程企业核心员工素能导向的培训开发体系构建

企业的持续生存,起决定作用的是其核心成员的素能水平。在分析现在有的培训体系所存在的诸多问题后,提出了工程企业分公司领导、中层干部和项目经理三种核心员工的素能体系,以此为导向构建了科学合理的培训开发体系,并建立了完善的制度来保证培训体系的顺利实施。     

论水利企业开展人力资源培训的途径和方法

“水利企业如何开展人力资源培训以提高员工素质”这一课题结合宝鸡峡工程局的特点,从企业青年专业技术人员在技术攻关培训中的培训层次的划分、培训的实施、培训的效果等三个方面阐述了技术攻关培训的途径和方法,同时介绍了人才在企业发展中的突出作用.     

事业人力资源培训开发系统研究

从培训对事业赢得竞争优势具有战略意义的角度,就我国员工培训的现状、成因及培训系统的内容、培训系统运行机制的构建及其实效性评估等多个问题进行阐述;从建立严格的培训制度、进行准确的培训需求定位及积极促进培训成果转化等多方面提出可行性建议,并重点分析培训系统有效运行的关键要素与实施细节.