中央企业科技成果转化路径的探索与建议

科技成果转化是科技创新的重要环节,是实现创新驱动发展、推进提质增效的重要抓手。近年来,中央企业不断加大科技投入,科技成果相继涌现,但也存在成果转化效率低、与产业结合不紧密等问题。本文结合国家能源集团成果转化路径实践的总结情况,提出遵循科研规律、面向产业需求、坚持市场化原则、发挥转化平台和投资基金作用、建立灵活的激励机制等建议,为其他同类企业提供借鉴和参考。     

浅谈市场经济条件下医疗服务市场的特点

医疗服务市场是特殊的市场 ,医疗服务是一种商品同样受到市场经济规律的制约。医疗机构必须了解并掌握医疗市场的特点和运行规律 ,才能在激烈的竞争中求得生存和发展。     

试论企业如何建立有效的激励机制

介绍了激励的概念及制定激励制度的原则,分析了目前我国现代企业管理激励机制存在的问题,论述了在我国企业管理中完善激励机制应遵循的原则,并探讨了完善激励机制的途径及意义.     

监狱煤矿罪犯劳动适度工资制的思考和作用

结合监狱企业特征、罪犯劳动力的特点,在合理优化配置罪犯劳动力资源的基础上,主动适应市场经济规律,引入激励机制,实行罪犯劳动适度工资制,“以人为本”,促进监狱煤矿安全行为文化建设,推动监狱煤矿经济发展。     

煤炭企业利用资本市场扩展发展的实证分析

在市场经济快速发展和经济全球化的背景下,我国资本市场进入高速成长时期,运作更加规范,走势更加理性,为企业发展带来巨大的机遇和空间。依托资本市场、遵循资本市场     

强化营销工作 促进煤炭销售

煤炭销售工作是为煤炭企业实现价值和效益服务的。只有搞好销售工作 ,才能加快企业发展 ,提高企业综合素质和市场竞争力。1　采取积极的销售策略 ,加大销售力度(1)坚持“市场第一 ,用户至上”的营销理念。市场是商品实现其价值的基础 ,是营销工作的关键。要以用户的需求定义企业各部门的工作内容 ,组织各项生产经营活动。要把提高用户满意度作为我们的经营宗旨 ,把确保企业在市场的份额作为销售工作的重心。(2 )以人为本 ,提高营销人员素质。采取积极的销售策略 ,必须有一支与其相适应的营销队伍。首先要引入竞争机制和激励机制。把有销售经…     

对煤矿企业中层干部考核激励机制的思考

本文结合当前煤矿企业干部队伍建设的实际情况，分析了煤矿企业干部考核激励机制的涵义与作用，提出了煤矿企业中层干部考核激励机制应遵循的原则和考核要素，并对圭山煤矿中层干部年度考评工作的实施效果进行了分析评议。     

深化国有地勘单位企业化改革的思考

当前,一部分国有地勘单位企业化改革方向不可逆转。深化国有地勘单位企业化改革,既要遵循国有地勘单位改革与发展的历史规律,包括采取"试错法"的基本改革方法,选择"渐进式"的基本改革路径,遵循"自适应"的基本改革制度等。又要立足国有地勘单位改革与发展的现实困境,包括历史包袱沉重、经济基础薄弱、区域发展不平衡等。核心要加强顶层设计,解决国有地勘单位企业化改革深层次矛盾和源头性问题;关键要作出制度安排,解决国有地勘单位企业化改革适应社会化大生产和发展地勘市场经济的实质要求;重点要出台现实举措,解决国有地勘单位企业化改革自身发展理念、政府作用定位等内容。     

浅谈企业的激励机制

分析了激励机制在企业管理中的重要性及其存在的负面效应,提出了实施激励机制的有效方法.实施激励机制后,将会提高企业的活力和市场竞争力.     

市场经济下的土工试验室生存问题探究

室内土工试验是岩土勘察的一个重要环节,市场经济条件下的土工试验室生存问题必须从市场经济运行的角度进行分析,遵循市场经济的原则,而市场经济条件下的企业又是以质量和服务为第一生存条件.提升土工试验室的试验质量,通过专业的整合,培育强大的试验室品牌,并将服务发挥到极致,注重试验室的信息化建设为土工试验室的生存之道.