将“随需应变”植入IT的灵魂

“中国将是最大的IPv6市场,IPv6的杀手级应用将率先在中国出现。”全球IPv6论坛主席Latif Ladid的预言,让中国的IPv6发展成为了一个世界性话题。世界看中国,中国看谁呢? “在IPv6的研究、应用和商业化的过程中,其实我们积累的经验最多,毫不夸张地说,在IPv6的未来市场中,我们认为完全可以获得第一的位置。”华为3Com技术有限公司产品部技术总监张彦兴坦言。 同时,张彦兴说:“从技术发展角度,我们从1996年就开始对IPv6进行研究了。经过5年的努力和积累,在2001年底的时候,我们的VRP(通用路由)平台就实现了对IPv6的支持;在2002年我们又有了自己的IPv6产品。” 在时隔8年之后的今天,我们看到了VRP在VRP1.X和VRP3.X基础上,华为3Com已将VRP升级到了VRP5,全面实现了对IPv6的支持;同时华为3Com的全线路由器产品,从最高端NetEngine 5000、NetEngine 80、NetEngine 40等系列,到用户接入的AR46系列、R系列中低端路由器都具备了IPv6的     

IT预算应随需应变

当前的形势而言，稳定的现金流、管理增长和成本控制已经成为企业生存与发展的“三驾马车”。     

有机菜农的“IT灵魂”

对于有机农产品公司来说，IT对食品安全追溯的支撑作用，仅仅是IT重要角色的很小一部分。     

将信用卡“植入”手机

手机的应用随着科技的进步而不断发展，信用卡组织正想把信用卡功能加入到手机当中。近日MasterCard万事达卡宣布，将在加拿大各地展开PayPass芯片的试验工作，通过此芯片，用户的手机即可获得信用卡功能。     

IBM“随需应变”的盛宴

2004年4月21日,IBM全球服务部电子商务运维服务全球总经理JAMES M CORGEI一先生在上海花园饭店32楼的南十字星厅召开了一个小型的记招待会，话题自然锁定在IBM的电子商务运维服务上——关于他们大力提倡的“随需应变”、关于他们的全新概念的“业务转型外包BTO”。     

IBM进入“随需应变”时代

2002年10月底,IBM在全球 提出了e-Business on De mand(以下简称:随需应变),为电子商务发展的方向指明了方向。在成为“随需应变”的企业的过程中,客户将实现大幅节约成本、提高效率并提升竞争力。对于科技型企业来说,“随需应变”时代将如同PC的诞生一样,具有划时代的重大意义:今后,当企业寻求帮助来实现其组织结构转型时,业务咨询和技术咨询将密不可分;技术销售的推动力将来自基于开放标准的软件,而不是被某个硬件平台所限制的操作系统;无论外部还内部,许多公     

中国银行业如何“随需应变”

电子商务理念的出现已经为银行业带来了三次重大的变革,银行业因而经历了三个重要的阶段:第一个阶段是“银行引进阶段”,此时电子商务主要是引入和模仿,只有简单的上网,发布和交易,第二个阶段是“银行内部整合阶段”,此时的电子商务址其实的商务,银行开始了从内部整台到外部整合的转变。当今银行业的电子商务已经逐步进化到“随需应变”的阶段,通过联网互补,建立开     

精心布局 直指“随需应变”

帮助用户搭建“随需应变”的电子商务基础设施,从而成功转型,步入电子商务新纪元是IBM系统部今年最主要的策略。围绕这一策略,IBM系统部旗下各部门纷纷加快了部署实施的脚步,一切的布局,都为了“随需应变”。 Z系列 全面拓展行业应用 作为IBM 最核心的业务之一,2002年是eServer zSeries服务器的丰收之年,不仅实现了高年度增长率,而且在新兴工作负载、Linux以及行业解     

IBM进入“随需应变”时代

2002年10月底,IBM在全球提出了e-Business on De mand(以下简称:随需应变),为电子商务发展的方向指明了方向.在成为"随需应变"的企业的过程中,客户将实现大幅节约成本、提高效率并提升竞争力.     

IBM“随需应变”电子商务落到实处

春节前后是中国零售业最繁忙的时候,如果此时IT系统宕机迫使顾客无法结账,受损失的数额一定不会小。假如让零售企业部署完全胜任高峰时期的服务器,平时又用不到,同样是一种损失。正在CIO们进退两难的时候,2月28日终于有了理想的解决方案。IBMeServeri系列大中华区总经理江支滨先生在发eSewer i系列的最新服务器、最新的电子商务解决     

电子商务进入“随需应变”时代

2003年2月27日,在华南理工大学“2003年教育部-IBM高校合作项目年会暨“e-Business On Demand”时代多元化IT人才培养研讨会”上,IBM提出了电子商务的战略性前瞻,预示着“电子商务随需应变” (e-Business On Demand)时代的来临。 IBM大中华区市场总监戴泽棠解释说,“随需应变”时代的企业将具备实时响应、可变的成本结构、关注核心能力及坚韧不拔的特性。在未来的几十年中,企业是否具有成为“随需应变”企业的能力,是否能够对全球不断变化的环境做出及时响应,将成为决定它在行业中成败的关键。     

IBM“随需应变”变什么？

IBM把电子商务升级为“随需应变的电子商务”，要掀起“又一场IT的革命”，也是意在再次成为新一轮竞争的主导者。     

IBM Lotus倡导知识管理“随需应变”

由IBM Lotus软件牵头,清华紫光、深圳蓝凌、北京义弛美迪、长城公司等7家Lotus合作伙伴共同支持的"随需应变的知识管理--知识门户解决方案研讨会"于2003年3月20日在北京联合举行.     

“随需应变”操作环境及其实现可能性

针对IBM提出的"随需应变"的构想,介绍了"随需应变"的商业价值和关键要素,同时重点分析了"随需应变"操作环境;介绍了现有的软硬件对其操作环境的支持,从而说明"随需应变"构想实现的可能性。     

IBM在津实施“随需应变”蓝泰IDC专注“随需应变”服务——访蓝泰科技总经理程明亮

在蓝泰IDC中心正式启动前夕,《数码世界》的记者专门采访了由IBM、易泰达和天津中环共同投资的蓝泰科技的总经理程明亮。请他介绍了IBM在天津经济技术开发区合资组建“蓝泰科技”的情况和蓝泰IDC将如何实施“电子商务随需应变”这个IT应用服务。IBM选择在天津开展“随需应变”服务业务是因为天津市这几年经济的大步发展尤其是外资在天津投资企业的增多。     

IBM进入“随需应变“时代

2002年10月底,IBM在全球提出了e-Business on De mand(以下简称:随需应变),为电子商务发展的方向指明了方向.在成为“随需应变“的企业的过程中,客户将实现大幅节约成本、提高效率并提升竞争力.……     

“面”的应用将成未来IT应用主要形态

做"面"的应用,不能仅靠对"点"的问题理解或对"线"的活动把握,而要站在主体的角度,对主体的活动有全面的认识与理解,从而合理整合,构成"面"的应用覆盖。在前面的文章中,我们曾指出,IT应用发展到今天经历了三个大的发展阶段。当时,我们主要是以IT产业的基础——数据、信息的类型为基本出发点来对这三个阶段做的分析。现在,我们将从每个应用的覆盖范围重新审视IT应用走过的历程及IT应用未来发展趋势。在计算机数值计算应用阶段,计算机处理的是特