VPN网络技术在供热企业信息化管理中的应用

企业要提高竞争力，企业的信息化建设是必由之路。随着宽带Internet网络的普及，越来越多的企业都在逐步依靠计算机网络、应用系统来开展业务，秦皇岛市热力总公司通过引入VPN这一网络技术构建信息化平台来改进公司内部信息交流的方式，建立内部的共享平台(包括业务信息、各种办公信息、资源信息等)，加快信息交流的速度，进一步开放对外信息交流，顺应知识经济时代发展的潮流。     

信息化建设是企业创新发展的基石

从产品开发、企业内部的节约挖潜、产品销售、售后服务和广告宣传等方面分析了企业信息化的作用，与国外企业在信息化方面的主要差距，以及今后信息化改造的几项内容。     

探索企业信息化远程接入方案

一．前言 随着各行各业信息化进程的不断推进。整个社会的信息化程度不断提高，PM、ERP、CRM、SCM、OA．财务管理、人事管理等等内部资源处理系统已经渗透到组织的各个业务层面，成为组织的重要财富。由于企业业务的扩展，分支机构不断增多，远程接入的需求在不断的增加。     

A公司管理信息系统调查分析

随着经济全球化和信息化的高速发展,信息化管理成为了实现企业管理现代化的工具之一。企业信息化管理为整合公司内部资源,提高生产效率提供了共享的平台。本文以A公司的信息系统管理情况为案例,分析了信息化建设的重要性和依赖性,总结了其值得借鉴的经验以及提出了改进意见。     

浅谈建筑施工企业信息化管理

信息化管理是当代最具潜力的生产力，信息资源是经济社会发展的重要战略资源。随着信息化时代的到来，信息技术被逐步应用到社会各个行业中，建筑工艺技术的迅猛发展，使得施工企业之间的竞争越加激烈，现代信息化管理手段的实施将是企业利于不败之地的关键。本文对建筑施工企业的信息化管理进行了初步探讨。     

企业信息化中的标准化

广义上讲，企业信息化是指企业广泛利用电子信息技术，使生产、管理实现自动化。企业信息化应该是生产过程和管理的信息化。随着社会已进入信息时代，开发信息资源是企业信息化的出发点，对信息资源的加工、利用是企业信息化的目标。在企业协同工作的条件下，     

浅析我国企业移动信息化行业发展概况

目前在我国,"互联网+"的浪潮席卷各行各业。随着网络及智能终端的发展和普及,越来越多的企业希望通过移动智能终端对自身的管理和业务流程进行优化和延伸。移动信息化应用可以帮助企业在其内部,供应商与客户之间搭建信息交流的桥梁,为战略规划和资源的整合提供依据,最终实现资源的最佳配置。在文中主要就企业移动信息化行业的发展现状进行分析。     

信息化生态环境下企业内部控制框架研究

文章分析了信息化生态环境背景下,企业构建内部控制框架的必要性,同时阐述了企业基于信息化生态环境构建内部控制框架应关注的要点,最后结合大量的文献与资料,基于信息化生态环境视角,探究了企业内部控制框架构建环节应采取哪些措施。旨在深入了解信息化生态环境,有效构建企业内部控制框架,推动企业发展持续和稳定。     

编制企业内部定额的意义和作用

搞好施工企业内部定额工作，不仅能促进企业管理，提高企业的经济效益，而且能够对施工阶段成本起到控制作用。要提高企业经济效益，就要加强成本控制，通过成本控制取得好的经济效益。要加强企业内部管理，就要制定一套符合企业实际的企业内部定额。企业内部实行项目管理，对各施工项目进行经济承包时，需要有公平的，衡量标准一致的内部预算作为项目承包的依据，也需要建立一套完善的企业内部定额。为使企业的各项管理工作有统一的依据，企业需要编制一套为计划、统计、劳动力使用、材料限额控制、成本核算等各项管理工作提供统一数据的内部定额。     

企业信息化助推工程项目管理升级

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，企业要谋求发展必然要依靠信息化建设。结合上海城建（集团）公司多年来对项目信息化管理工作的阶段回顾，讨论了目前系统的完善提升情况，并就系统的功能、作用，以及建设应用中所开展的系统培训及应用考核情况加以论述，进一步加深施工企业开展信息化工作重要性的认识。     

柳工信息化建设成果与展望

信息化建设不单纯是技术研究，也不只关系技术部门；它是企业内部一次自上而下的革命，是一项巨大的工程，在这项工程中，谁都不能保证投入与回报成正比，管理与技术的有机结合才是这项工程真正可以实施下去的关键。柳工作为国家信息化推进办公室选定的两家全国“国家企业信息化试点”单位之一，它的做法在一定程度上代表了中国企业信息化的进程。     

企业内部也要“公关”

企业内部也要“公关”刘志海每当提到企业公关，人们马上就会想到如何赢得用户及开拓市场，如何提高企业声誉或知名度和树立企业的形象等等。在竞争日益激烈的营销活动中，这固然非常重要。但是企业的内部公关同样不容忽视。所谓企业内部公关就是在企业内部实施规章制度之...     

建筑企业CIO发展联盟2014年会盛大闭幕

建筑施工企业信息化是推动企业可持续发展的一个动力，施工企业仅仅靠投资拉动的经济增长模式不可能长久。在这种条件下，企业要生存、要可持续发展就必须通过实施信息化的方式采用技术手段来提升自己的经营管理水平。     

建筑企业亟待实施四大战略

战略调查分析，包括行业结构分析，竞争者分析，内部资源、组织和文化分析等，在分析的基础上形成一些基本观点，从而规划企业发展愿景。 面临复杂的内外环境，企业的经营者要通过调查与分析，剖析内在和外在各种因素，寻找关键所在，然后才能确定正确的战略。     

信息化环境下企业内部控制探讨

现代信息技术为企业实现资源整合和业务流程再造创造了有利条件,为企业推动产品结构调整、业务转型升级提供了强力支撑。信息化环境下企业面临的风险更加纷繁复杂,内部控制的重要性更加明显,而凸显的问题也日益增加。本文分析了信息化环境下企业内部控制建设及运行中存在的问题,并提出相应的对策,以期为企业利用信息化手段加强内部控制建设提供参考。     

企业信息化与数据环境的重建

从企业信息化的重要性，论述了集成信息系统数据环境建设和信息资源管理的基础标准；同时对建立企业信息基础设施，开发企业集成信息系统，进行信息化教育等问题进行了探讨，提出了企业走数据环境重建和信息资源标准化管理是自身发展的保证。     

ERP企业管理的利器

随着建筑施工企业规模不断扩大，制造化、信息化程度的逐步提高，企业在生产过程中产生的间接费用不断提升。原有的传统管理方式不适应建筑企业的大踏步发展，企业利用信息化手段，重新梳理业务流程。增加协同办公能力，减少施工环节中产生的不必要资源浪费，降低施工成本，成为建筑企业增强核心竞争力，实现企业经营发展战略的主要手段。     

冲出营销迷雾 开创地板蓝海（下）——地板行业战略创新及企业业绩成长之谜解析

地板企业内部营销战略要素的调整 上期我们对外部环境的变化作了探讨，现在谈谈地板企业内部的配置怎样实现，不同企业该怎么应对？内部战略有两个概念，一是战略创新，二是运营创新，运营创新容易模仿，战略创新就很难模仿。很多企业家都说自己有战略，说自己今年要投广告，要做区域，要做重心下移，要把终端能力提升其实这都不是战略。     

给排水信息化数据整合系统构建分析

随着企业现代化改造与市场环境需求,企业信息化建设也变得越来越迫切,不间断的信息化投入使许多企业拥有了一定数量、不同目标的信息系统。由于各种各样的原因,企业内部各信息系统之间,以及企业外部各信息系统之间存在许多不相适应的地方。形成一个个"信息孤岛"系统,为了阻断信息割据,提高信息系统的运行效率,企业信息化系统整合逐步成为企业关心的内容。本文从给排水信息化整合可能要设及到的整合内容入手,设计了整合的方案,并指出系统整合中的难点及解决方法,给出了给排水信息化数据整合系统实现模拟图。     

推进工程建设行业管理信息化的深化应用（之三）——企业信息化的推进模式

在本连载的前两篇文章中谈过了“企业管理的信息化建设”和“标准化促进信息化的建设”。其中，企业管理的信息化建设主要谈到了要从“沟通-效率”走向“管理-效益”。以及什么是填报系统、什么是管理系统，他们两者的差异在那里，并阐述了要达到“管理·效益”的目标，就必须强化过程管理，构筑管理系统等内容。标准化促进信息化的建设主要谈到了构筑管理系统之前．要先做好信息化的准备工作。即：先打造企业的标准化以及标准化工作的内容、说明，没有标准化的信息化不能提升企业的竞争力。