刍议房地产差异化经营策略

通过房地产差异化经营策略,打造房地产品牌,提升房地产企业的核心竞争力.     

我国房地产企业品牌的塑造

本文从时代要求、提高企业核心竞争力等方面论述了塑造房地产企业品牌的重大意义,同时分析了我国房地产企业品牌塑造现状及存在的问题,并提出了从加强品牌意识、做出特色、突出个性、加强品牌策划,注重品牌延伸等途径塑造房地产企业品牌.     

世博兴云房地产有限公司绿色品牌塑造研究

房地产企业实施独特的品牌战略对提升企业竞争力，扩大市场份额，强化行业地位发挥着巨大的作用。本文对云南世博兴云房地产有限公司如何塑造绿色品牌进行了研究，在绿色品牌的定位、塑造、延伸、传播和维护等方面做了介绍，并做了贯穿始终的实证分析。     

我国房地产企业品牌的塑造

本文从时代要求、提高企业核心竞争力等方面论述了塑造房地产企业品牌的重大意义,同时分析了我国房地产企业品牌塑造现状及存在的问题,并提出了从加强品牌意识、做出特色、突出个性、加强品牌策划,注重品牌延伸等途径塑造房地产企业品牌。     

刍议房地产差异化经营策略

通过房地产差异化经营策略，打造房地产品牌，提升房地产企业的核心竞争力。     

时代要求房地产品牌化发展

随着我国住房制度的不断深入,房地产市场不断完善,优胜劣汰的市场规律日益显现.品牌作为一种重要的资源越来越引起房地产业各方人士的重视.如何通过实施企业品牌战略,进行品牌经营,提升品牌形象,增加企业的核心竞争力是房地产企业所面临的一个新的重要问题.而思想政治工作在企业品牌战略的实施过程中有着无庸质疑的保障和指导作用.     

房地产全过程品牌CRM实施

指出房地产全过程品牌客户关系管理的实施是以客户为中心,并对品牌理念渗透到房地产企业、客户关系管理和房地产项目等战略要点的过程进行了分析,提出了全过程品牌经营、全过程关系管理创新及品牌维护等有效方法,以达到扩大品牌影响力的效果,增强企业核心竞争力的目的。     

万科的品牌战略

2012年,中国房地产市场持续深度调整,中国房地产企业继续面临全面转型。在面对调整与转型的过程中,品牌作用日益突显:有助于企业实现附加价值最大化,促进企业实现资源的有效整合。毋庸置疑,品牌已经成为房地产企业的核心竞争力,对房地产企业的发展起到了关键性的推动作用。     

保利品牌如何重构服务体系价值

当前,关于房地产行业的讨论再一次成为社会热点,各种论调层出不穷,却又莫衷一是.2014年上半年的种种数据显示,房地产进入下半场,在这样一个品牌深度竞争的阶段,粗放型的发展模式已经无法跟上市场潮流,盲目扩张的野蛮生长模式也已难以持续.房地产品牌建设已经成为企业发展的核心竞争力.     

香港与大陆房地产企业竞争力比较

对比分析香港与大陆两地房地产企业的竞争力,结果表明,香港上市房地产公司的竞争力排名较为明显地领先于大陆上市房地产公司.香港公司位居领先的主要原因在于它们的经营规模和净资产利用效率高于大陆公司.同时,大陆公司也具有自己的独特优势:具有较高的增长速度和较高的利润率.两地房地产公司的竞争力差别也在一定程度上反映了两地市场状况的差异.     

试论福建建筑企业提升竞争力的若干对策

本文旨在探讨通过推进产权制度改革、组建企业集团、开展品牌经营、提高项目管理水平等途径提升企业竞争力。     

基于ASP的建筑企业项目管理

内部条件决定的理论认为企业的长远发展依靠企业核心竞争力的培育,而核心竞争力的培育则依靠企业建立在共同经历基础上的信息和知识的共享。由于建筑企业是项目型企业,所以建筑企业核心竞争力体现在其项目管理能力上,通过对全企业内的项目和职能部门的统一协同管理,可以实现企业项目管理模式的转变,培育建筑企业的核心竞争力,实现企业的规模经济效益。ASP则是实现建筑企业项目管理的有效手段。     

谈如何提升建筑企业的品牌竞争力

品牌对于现代建筑企业的成功具有重要意义,实施品牌战略、提升品牌竞争力是建筑企业在激烈的建筑市场竞争中取得胜利的关键。文章阐述了提升品牌竞争力是适应建筑市场竞争的需要,并提出了提升建筑企业品牌竞争力的途径。     

基于消费者态度的品牌资产评估方法构建

品牌是企业重要的无形资产 ,对品牌资产价值进行客观而科学的评估 ,有利于企业合理地配置资源并进行有效的品牌资产管理 .目前品牌价值的评估方法 ,大多是通过企业已有的财务资料来估计品牌的价值 ,它们考虑的仅是品牌的投入和产出这两头 ,忽视了品牌发挥作用的中间过程 .基于消费者的态度 ,在分析品牌资产价值形成机理基础上 ,提出了结合行业特点的品牌资产评估的强度因子法     

构建企业文化 提升企业竞争力

从建筑施工企业文化特点出发,阐述了影响企业文化建设的不利因素,从企业价值观、员工素质、品牌意识等方面就如何加强建筑施工企业的文化建设进行了深入探讨,从而提升企业竞争力.     

浅谈建筑企业人力资源的培育

指出因企制宜地建立人才战略，并在实践中不断改进、完善，已是企业生存发展和不断壮大的基本经营思路和经营策略，探讨了关于人才的正确认识，详细介绍了建立留用人才的各种机制和条件，以完善建筑企业人力资源的培育，提高企业的竞争力。     

如何做好建筑企业改制过程中的思想政治工作

详细阐述了建筑企业改制后思想政治工作的现状,针对建筑企业改制思想政治工作中存在的问题,对其产生原因进行了分析,并提出了加强改制企业思想政治工作的对策,以使企业的核心竞争力得到提高,从而加快企业的发展。     

论物业管理企业供暖成本的特点及管控

比较系统地分析了物业管理企业供暖成本的特点及物业管理企业供暖成本管理的现状,在此基础上提出了完善物业管理企业供暖成本管控的对策,以促进物业管理企业发展。     

虚拟组织在监理企业应用的探讨

将我国当前监理企业的现状与虚拟组织理论相结合,对监理企业运用虚拟组织进行分析,以达到有效培育企业核心竞争力、形成外部合作网络的目的,同时提高建筑市场项目管理的服务水平.     

工程应用型人才职业关键能力培养问题探析

职业能力中的"关键能力"得到了越来越多的重视,劳动者"关键能力"的提升是劳动者自身、企业或行业、职业培训机构、学校、社会都必须承担的职责,普通高等学校的教育也必须承担培养学生职业关键能力这一重要责任。文章对培养工程应用型人才职业关键能力现存的问题进行了分析,指出了目前职业关键能力培养在岗位需求方面存在较多的不确定性,学校教育方面认识不足,与产业发展需求不匹配等问题。