新时期下提高企业党支部书记综合素质及能力的必要性

企业中最基层的单位就是基层的党建工作，其中基层的党支部发挥着其主体作用，在企业的各项工作任务中都需党支部来进行组织和实施，在党组织的带领下，企业的职工的工作热情会更高，并推进企业生产经营的效率。可以说，企业基层党支部关系到党组织的强弱，更关系到企业在未来的生存与发展。因此，党支部书记的重性就在于领导基层的党建队伍为企业的职工建设和发展谋福利，所以，企业有必提高党支部书记的综合素质和能力，保证基层党建工作的顺利开展。     

浅析对提高企业基层思想政治工作针对性的认识

强有力的思想政治工作是基层石化企业做好各项企业工作的前提和保证,它极大地激发了广大基层石化企业干部职工的工作热情,确保了企业基层队伍的稳定,出色地完成了各项石化企业工作任务,为生产经营和企业队伍稳定做出了积极贡献。     

浅谈提高新形势下国有企业基层政工干部工作能力

当前,国有企业基层所面临的改革发展任务非常繁重。在实际工作中,难免会遇到一些难点、热点以及盲点,这就需要基层专兼职政工干部去释疑解难,团结和带领职工去组织、去推动、去落实、去实践。如何更好地围绕企业生产经营这个中心来提升工作能力,通过积极融人管理来发挥政治保障作用,是新形势下做好企业基层政工各项工作的新的课题。笔者认为,要做好新形势下的企业思想政治工作,政工干部自身素质过硬是前提,提高基层政工干部的工作能力是关键。     

如何建立科学有效的思想政治工作长效机制

思想政治工作是基层党组织的一项重要任务。在改革开放和发展社会主义市场经济条件下，基层思想政治工作的环境、任务、内容与对象都发生了很大变化，因此，新形势下如何做好这项，使其更好地服务于生产经营中心，是广大基层思想政治工作者需要认真研究的问题。本文浅谈一下做好基层思想政治工作的体会。     

班组管理之我见

班组是企业的组织细胞和有机组成部分,是企业最基层的组织,也是是企业各项工作的出发点和落脚点,担负着企业安全生产、经营活动中重的指标和任务．是企业安全生产、和谐稳定的基础和取得效益的前沿阵地,抓好班组管理对于促进企业健康、持续、稳定发展具有深远的意义。     

“1＋1”材料管控模式探究

生产经营单位的主要任务就是管好生产、搞好经营，只有生产经营双丰收的时候，企业才会利润最大化。在现场，材料过度管控不利于现场生产，反之材料管理放任自流，将会使企业承担沉重的成本负担，因此本文主要从生产与经营的辩证关系出发详细论述了“1＋1”材料管控模式在生产经营单位的探究与应用，并取得了不错的效果，希望对其他生产经营单位有抛砖引玉之鉴。     

细分职责业务模块 推行目标绩效管理

采油队作为原油生产的基层单位，其生产经营情况直接影响着油田企业的效益，采油队基层管理绩效考核体系直接影响着职工的工作状态。     

说小不小 以小见大 中南工大校办厂抓计量检测见效益

中南工业大学粉冶厂是中南工业大学的一个校办工厂，主要生产矿山凿岩用硬质合金。在企业经营体制改革中，形成了提高质量、节约能源、降低消耗、增加效益的经营机制，促进了工厂生产经营的持续发展，确保了经济效益逐年稳步提高。这完全得益于企业强化质量管理、重视计量这一重要技术基础工作。工厂曾经接受一批外贸出口任务，数量大，产品尺寸准确度、材质性能要求高，按当时厂里生产设备为立式烘结炉，温差难以控制，加之计量检测器具落后，产品质量难以保证。为满足新的技术要求和贯彻先进标准的需要，厂里提出“管理上台阶，计量上等级…     

论企业基层党建工作活力研究

企业基层党建工作作为重要的基础工作一直推动者企业生产经营的可持续发展,而摆在基层党组织的首要任务就是创新基层党建工作,激发企业活力。企业基层党建工作要想有活力,创新是必然的。企业党建工作的活力在基层,重心也在基层,创新还是在基层。要做好基层党建工作的创新,首先要了解它的现状,然后以自身创新为基点,同时还应注重“以人为本”,把组织优势和人力资源优势共同转化为企业经营优势。     

加强和改进企业党建工作的对策

企业基层党建工作作为重要的基础工作一直推动者企业生产经营的可持续发展,而摆在基层党组织的首要任务就是创新基层党建工作,激发企业活力。企业基层党建工作要想有活力,创新是必然的。企业党建工作的活力在基层,重心也在基层,创新还是在基层。要做好基层党建工作的创新,首先要了解它的现状,然后以自身创新为基点,同时还应注重“以人为本”,把组织优势和人力资源优势共同转化为企业经营优势。     

计量管理要为生产经营服务──计量管理如何渗透到企业生产经营的各个关键环节

在当前进行的企业经营机制转换、深化改革的过程中，计量工作如何适应新形势，有效地发挥计量保证作用，是许多企业正在研究的课题。重庆钢铁公司自动化部，从分析本企业的计量管理现状入手，寻找生产经营管理中的计量需要，在管理体制上、工作任务上做了调整，使计量管理和生产经营有机的结合起来，摆正了企业计量部门的位置，蹚出了计量工作有效开展的新路，扎扎实实办了几件实事。 这篇论文虽然理论论述不多，对事物的分析还不够细，但其在方向，方法上对企业的计量工作开展是有指导意义的。我们希望这篇论文能给更多企业的领导以启迪，使本企业的计量管理工作走向科学化管理的轨道，为企业的生产经营提供基础保证。     

八方信息

八方信息湖南包装总公司分别召开厂长、经理会议为总结上半年工作情况，布署下半年生产、经营工作任务，总公司于七月下旬分别在长沙、深圳召开了所属工业企业厂长会议和经营公司经理会议。会议听取了各工厂、公司上半年工作情况的汇报，交流了经验，针对生产、经营工作中...     

深入实施“双培双带”工程，培育高素质党员队伍

提升党员队伍素质，发挥党员队伍先锋模范作用，是基层党建的工作重点。河北钢铁集团唐钢党委立足于把党员培养成为生产经营攻关的带头入，把生产经营攻关的带头人培养成为党员，通过“结对子”手把手促成长，分类培养分层施教，制定培养规划，完善责任考核机制，开展特色活动，引导广大党员不断提升自身素质，激发党员在企业生产经营和改革发展中更好地发挥先锋模范作用。     

试谈工业企业计量工作的任务和发展趋势

按照社会主义市场经济体制的要求，企业要以建立现代企业管理制度为方向，转换经营机制，加强和改善管理，以适应生产经营和市场竞争的需要。因此，加强企业计量工作，提高计量工作水平，既是市场经济对企业的客观要求，也是企业自身的需要和责任。在市场经济的新形势下，如何加强企业的计量工作是人们十分关注和努力探索的问题。理论和实践都告诉我们，作为工业企业重要技术基础的计量工作既要服务于生产经营活动，又要服从于生产经营的需要。因此，为了做好企业的计量工作，就要分析和了解企业对计量工作的要求，把握计量工作的任务和发展…     

泛谈企业管理的现代化—办公自动化

泛谈企业管理的现代化──办公自动化杨远（西北建筑工程学院）１企业管理的新的战略转变１．１企业管理的任务管理是企业经营的灵魂和源泉。企业管理的主要任务是有效地管理人、财、物资、设备、技术这五项基本资源，以达到企业的目标，完成企业的基本使命。实际上，企业...     

抓住机遇 加快发展 大力提高冶金计量工作水平

编者按：冶金部副部长毕群同志的这篇文章提出了冶金计量工作主要任务是为企业经营管理、生产作业管理、质量管理、财务管理和环境管理等活动提供全面、准确、可靠、及时的计量数据。冶金计量工作，应坚持为生产经营服务的方向，树立以计量数据管理为中心、以计量器具管理为基础、以计量体系为保证的指导思想。要以数据管理为中心，结合生产经营活动需要，建立完善计量保证体系，要与企业质量体系建设有机结合，强化对计量器具的管理，加强在线检测和控制，加强环境监测管理，加快与国际惯例的接轨，全面提高计量队伍素质等。虽然不同行业企…     

企业标准体系的建立和实施

企业标准化是为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。企业标准化工作是国家标准化工作的重要组成部分,也是全国标准化工作的最基层。逐步建立起以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准在内的企业标准化系统是企业标准化工作的任务和目标,也是企业标准化工作的主要内容。企业标准化系统是建立企业标准体系、贯彻标准的能力及企业标准化管理的统称,因此企业标准体系的建立和实施是企业标准化系统的运作与开辰。     

石油企业基层安全管理探讨

加强石油企业基层安全生产管理，营造良好的安全环境，才能更好地为企业在国际市场竞争中确保安全生产、稳定运营、可持续发展。分析了加强石油企业基层安全管理的现实意义，探讨了加强石油企业基层安全管理措施。     

“三坚持”“三发挥”推动企业思想政治工作上台阶

作为企业的政工工作者,在企业工作中要使思想政治工作与企业生产经营、与企业发展壮大切实结合起来,就需要带动全体干部职工,充分发挥党工团的积极作用,坚持以身作则、率先垂范的表率作用,坚持与时俱进,积极创新的方式方法,坚持以人为本、实事求是的科学态度,来为企业改革、稳定和发展提供坚强的思想政治保障。1、坚持以身作则、率先垂范,发挥党员干部的“表率作用”领导干部以身作则、率先垂范是思想政治工作的关键所在。尤其是基层领导干部在实现企业经营目标和工作目标过程中,肩负着更加具体的工作任务,起着非常关键的作用。所以,要搞好企业的思想政治工作,必须建立一支廉洁勤政、乐于奉献、真抓实干的领导班子,充分发挥党员干部的表率作用和模范带头作用。     

浅谈如何加强煤矿班组建设

班组是企业安全生产中的最基层组织,是职工成长锻炼的初始地,担负着企业生产、经营活动中最繁重的指标和任务,是企业稳定的基础和取得经济效益的最前沿阵地。