江汉石油工程海外项目文化融合管理的探索与实践

海外项目文化融合管理存在着部分外籍员工缺乏忠诚度、罢工辞职现象时有发生、保障制度引发冲突、风俗习惯引发矛盾等差异与冲突。海外项目文化融合管理有利于充分认识文化融合管理在海外项目管理中的必要性;有利于充分发挥自有文化体系在文化融合管理中的作用;有利于注重在文化融合管理中推广和实践公司企业文化;有利于不断创新和发展文化融合管理的理念与方式。要做好海外项目文化融合管理,就必须确立核心价值理念,凝聚文化正能量;正视文化“求同存异”,找准文化融合切入点;导入先进文化理念,扫清“文化障碍”;用先进管理规范员工行为,促进文化融合。     

浅谈海外总承包项目的土建工程管理

就海外工程总承包土建工程管理的特殊性和复杂性以及管理模式、总承包与分包模式执行标准与方案的确定、材料的选择与代换、特殊结构的施工管理等方面,结合具体工程谈些体会,为我国企业走出国门提供借鉴.     

文化冲击与跨文化交际

从解释文化冲击的内涵入手,分析文化冲击产生的原因,并提出外语教师在语言文化教学中要改进教学方法,培养学生的跨文化交际能力,减少文化冲击对学生今后在跨文化学习生活中的影响.     

论文化"和合"中先进文化的主导地位

“和合”是中华民族化的独特思想，今天的世界，随着经济政治全球化趋势的加剧，也使各国的化必然溶入到世界化体系之中，在世界化的和合过程中。必须坚持先进化在建设有中国特色社会主义中的主导地位；因此。我们在吸收其它化优质成份的基础上，必须牢牢把握先进化的前进方向，坚持弘扬和培育民族精神，不断增强当代中国先进化的吸引力和感召力。     

当前海外项目党建思想政治工作的实践与思考

随着不断加大的"走出去"步伐,如何在做大做强海外市场"硬实力"的同时,充分发挥思想政治工作的"软实力",以强有力的党建思想工作为"走出去"保驾护航,让"党旗在建筑工地上高高飘扬、党性在海外项目队伍中深深扎根",这是新时期地面建设施工企业海外项目党建工作遇到的新课题。海外工程项目环境复杂、文化多元、任务艰巨,尤其需要党建思想政治工作凝心聚力、把握航向,为走出去战略提供强大的政治保证。     

“广岛——日本‘最具活力’的城市”中的文化冲击

从跨文化交际中的文化冲击理论出发,解读＂广岛——日本‘最具活力’的城市＂一文。分析该文作者,一位普通美国记者,在战后重建的广岛所经历的种种不解和困惑。并进一步分析日美两个民族在对待等级秩序和人人平等,自杀是消极还是积极等方面存在的差异。正是这些文化差异导致普通美国民众对日本文化的误读并产生排斥性情感。     

“青少年生活技能开发”项目质量保证机制的实践与探索——以高职版“情绪管理”项目为例

高职版“情绪管理”项目是“青少年生活技能开发”项目在高职领域的试点,其任务不仅是开发教学材料,更要从中凝练可复制和可推广的方法。从保证项目质量的视角出发,借鉴高职院校诊改工作的思路和方法,通过搭建“五纵五横”结构、运行“8字螺旋”和依靠“E平台”技术支撑,构建起高职版“情绪管理”项目质量保证机制,确保项目稳定、高效和有序推进,为“青少年生活技能开发”其他项目的开发提供有益借鉴。     

房地产工程管理与项目成本管理研究

伴随着社会发展和经济进步,完善房地产工程管理与项目成本管理工作具有十分重要的意义。本文从现阶段房地产工程管理与项目成本管理情况进行分析,进而分别从加强理念、信息化、全流程管理以及完善组织机构四个方面分析如何优化工作,推动房地产工程管理与项目成本管理的合理展开,提高经济效益。     

海外EPC模式下火力发电站的设计管理探讨

本文基于神华国华(印尼)爪哇7#2×1050 MW大型燃煤火力发电配套工程的项目建设管理实践,针对海外EPC模式下火力发电站工程建设特点,以工程难点为突破口,分析存在的问题,并进行统一的设计管理体系建设.以设计作为"龙头",在设计过程中,加强设计管理、技术专委会、设计监理的全流程协同运作,系统性、全流程地开展负面清单梳理,统一设计接口等措施,对工程安全、质量、进度、投资起到正向拉动的作用.笔者积极探索并总结出了一套成熟有体系的设计管理机制和实践经验,提出了具体解决实施方案与决策思路,可为类似的海外工程发电设计管理决策提供参考依据.     

浅议工程咨询企业的项目管理服务

一、项目管理服务概念 1．定义：项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。     

境外工程项目管理中的文化融合作用——以巴西GASCAC天然气管道项目为例

文化关系到企业的营销活动。中国石化江汉油建公司参与承建的巴西GASCAC天然气管道项目,是在中巴两国不同的文化环境下进行的。在项目的实施过程中,项目部积极探索文化在项目管理中的作用,通过提高文化意识、开展文化活动、满足正常需求、坚持自我调整等途径,使双方文化在挑战中融合,促进了项目的全面发展。     

浅谈海外石油工程项目财务管理

海外石油工程项目财务管理的重点环节是以资金管理为中心、加强项目成本费用控制、加强外账和税收管理。海外石油工程项目财务风险管理必须注重资金风险及其防范、汇率风险及其防范、成本管理风险及其防范和税收管理风险及其防范。     

浅议工程项目全风险造价管理

工程项目实施过程中的风险因素对工程造价具有显著的影响 ,直接关系到项目投资经济效益的实现 ,甚至关系到项目的决策。笔者从风险因素分析及风险识别入手 ,结合工程项目造价 ,通过蒙特卡罗模拟确定工程项目全风险基准造价及其可能性 ,并结合工程项目的实施初步探讨了对工程项目风险性造价进行全面管理的方法     

涉外水务工程项目投资和总承包管理

鉴于我国特殊国情,目前国内水利行业包括水利、电力等专业的有关工程项目。而水务工程从广义上来讲,实质上就是水利工程,但由于它分由不同政府部门管辖,所以它又涵盖市政、国土、环保等部门的业务范围。本文述及的涉外水务工程实质上均适用上述专业或部门所涵盖的范围,为了便于本文论述和读者对文章的理解,现从数学概念的角度对本文述及的“水利”和“水务”两词作如下特别定义:水利或水务是指它们两者的并集,可相互通用,同时又具备各自独有的特点。当今世界正处于新的经济全球化浪潮中,我国加入WTO,是进一步促进我国可持续发展的需要,是…     

论建筑工程的质量管理与控制

针对建筑工程的特点,分析了工程质量的特点和影响因素,给出了建筑工程的质量管理与控制的措施和对策。     

把握"代建制"特点,提高政府投资项目管理水平

〈国务院关于投资体制改革的决定〉发布以来,各地区各部门各单位在政府投资项目如何推行“代建制”方面作了大量的理论研究和实践探索,取得了丰硕的成果.中国工程咨询协会组织召开这次高峰论坛是一次非常好的总结和交流机会,在此,我代表国家粮食局对会议的召开表示热烈的祝贺.下面我就如何在政府投资项目中推行“代建制”的问题讲几点认识和建议.……     

浅谈通信监理项目的绩效管理

近年来，在国家扩大内需的政策指导下，工程建设在各个行业都有较大规模的增长，这为工程监理企业提供了难得的发展机遇。但随着我国加入世界贸易组织，咨询市场进一步开放，监理企业间的竞争也日趋激烈。除了资金、技术及经营等方面的比拼，人力资源更日益成为影响企业竞争力的关键因素。[第一段]     

浅议工程建设项目中的采购信息管理

分析了采购管理的重要作用、采购管理的现状和采购风险等建筑企业采购管理的基本情况。从采购管理的趋势出发,阐述了建筑企业采购信息管理的重要性,分析了工程建设项目采购信息管理的内容。提出了预防建筑供应链中信息风险的措施。     

工程项目管理软件开发漫谈

项目管理软件的发展 随着微型计算机的出现和运算速度的迅猛提升，二十世纪八十年代后项目管理技术也呈现出繁荣发展的趋势，涌现出大量的项目管理软件。根据管理对象的不同，项目管理软件可分为：①进度管理，②合同管理，③风险管理，④投资管理等软件；根据提高管理效率、实现数据／信息共享等方面功能的实现层次不同，又可分为：①实现一个或多个的项目管理手段，如进度管理、质量管理、合同管理、费用管理或者它们的组合等；②具备进度管理、费用管理、风险管理等方面的分析、预测以及预警功能；③实现了项目管理的网络化和虚拟化，实现基于web的项目管理软件甚至企业级项目管理软件或者信息系统，企业级项目管理信息系统还便于项目管理的协同工作，数据／信息的实时动态管理，支持与企业／项目管理有关的各类信息库对项目管理工作的在线支持。