安东市砖瓦厂开展技术革新提高生产效率

辽宁省安东市砖瓦厂,今年在开展增产节约竞赛中,积极开展技术革新,使劳动生产率显著提高。今年上半年砖坯实物劳动生产率,比去年同期增长了79%,比历史最高水平还增长了45%。这个厂开展技术革新是从两个方面入手的:一方面巩固提高几年来的革新成果,集中一批技术人員,和操作工人一起,对几年来改革成功的新机具进行了鉴定,针对有些机具存在的问题进行了填平补齐。如:对铁轨车道的托滚,运输带的支架等一些木制机具部件都逐     

我院技术表演赛是如何开展起来的

我院职工积极响应辽宁省委提出的大搞群众运动,深入开展技术表演赛,提前15天完成全年任务的号召,以及部在京设计院联合提出的双红双跃进院际竞赛的倡议,掀起了一个形式生动活泼的全院技术表演赛高潮。到目前为止,全院职工中有96％以上的人参加了表演赛,从工程师到保育员、炊事员、勤杂人员都参加了表演。表演项目共计225项,参加表演2200人次,出席观摩3313人次。表演的形式从单人单项表演,发展到一条龙表演赛、六龙套小龙联合表演赛、天天比日日红表演赛、战斗队表演赛、全院标兵赛,以及全市设计部门之间的工种标兵赛等。在表演赛中,全院职工意气风发,斗志昂掦,充分发挥了积极性、创造性和敢想敢说敢干的共产主义风格,从而掀起了人人争先进、赶先进、超先进,事事争标兵、     

在组织生产建设高潮中,我们是如何把好质量关的

在冶金部和公司党委的领导下,今年上半年我们在完成任务的同时,工程质量方面又取得了较好的成绩。在今年组织生产建设高潮中,公司党委进一步采取有力措施,把质量指标放在各项技术经济指标的首位,掀起了群众性的创样板活动。在样板活动的推动     

浙江省建筑工业厅组织各砖瓦厂开展质量检查

浙江省建筑工业厅,不久以前組織了全省十四个砖瓦厂进行了一次产品质量巡廻检查。这次检查的方法,是采取由各厂派技术員或专业质量检驗員組織检查小組,到各厂会同厂領导、老工人到現場实地检查,抽查出窑和堆放的产品。检查內容完全按照部頒质量标     

西安市坝桥建筑材料厂 开展技术革新推动生产高潮

西安市坝桥建筑材料厂,今年开工生产后,加强了思想政治工作,引导职工以革命精神开展技术革新、技术革命运动,解决了许多生产关键问题,有力地促进了生产。今年,这个厂的砖瓦生产任务比去年增加一倍以上。面对这个情     

突出政治 以五好为目标 开展比学赶帮竞赛运动——三论如何组织生产建设高潮

今年头四个月,冶金战线是一派大好形势。在社会主义教育运动的带动下,许多企业生产建设任务完成得很好,实现了减人增产。矿山采剥比例和矿石产量也完成了计划。品种有所增加,质量比较稳定,有些企业的新产品试制任务已经完成了全年任务的一半还多。许多技术经     

用毛泽东思想作指针——二论如何组织生产建设高潮

现在,一个以阶级斗争为纲带动起来的新的生产建设高潮,正在各厂矿蓬勃展开。生产捷报在不断传来,新人新事不断涌现。真是一派大好形势。这个大好形势,是我们遵循了毛主席关于"阶级斗争,一抓就灵"的教导,开展了社会主义教育运动,广大职工阶级觉悟大大提高的必然结果,也是我们执行了党的"鼓足干劲,力争上游,多快好省地建设社会主义"总路线以及党的一系列的方针政策的必然结果。总之,我们老老     

乡办砖瓦厂是怎样提高质量的

彭泽县马垱乡砖瓦厂,是1976年创办的,由三座小土窑起家。1983年以来实现了产量、产值、收入、利润四项经济指标同步增长,创历史最高水平。1984年江西省建材工业局和乡镇企业局,联合组织进行了质量复检验收,“马垱红砖”以总分98.5分,全面质量管理得分17.3分,名列全省同行业的前茅。     

太平庄砖瓦厂是怎样降低煤耗的

降低砖瓦的烧成煤耗,是目前砖瓦工业生产的主要任务之一.它对降低产品的生产成本有着直接的影响,在当前国家工业用煤较为紧张的情况下,对缓和煤炭的供应也具有一定的作用.北京太平庄砖瓦厂自1957年开始生产以来,对降低煤耗这一工作作了不少努力,获得了较为显著的成绩.1956年该厂平均每万块普通粘土砖耗煤量为1.02吨,1957年4月份为1.17吨,5月份为0.82吨,6月份降低到0.67吨. 太平庄砖瓦厂是怎样降低烧成煤耗的呢?该厂在技术操作方法上与轮窑设备上的改进,以及在生产管理工作上的改进对降低煤耗起了决定的作用.首先是在码窑形式上的改进.码窑形式对整个窑内火流速     

秦皇岛耀华玻璃厂组织推动生产高潮的初步经验

秦皇岛耀华玻璃厂自1957年9月从反右派斗争转入整风和社会主义教育以来,通过全体职工的大鸣、大放、大字报、大辩论,一共提出了有关生产、管理、干部作风、生活福利等方面的意见一万二千三百多条.经过厂领导上及时认真的整改,发动群众进行了专题鸣放,到12月初共解决了一万一千多条,占提出意见的89%.12月中旬又召开了职工代表大会进行了整改复查,做到了“三满意”——群众满意、代表满意、领导满意.职工觉悟大大提高,干部作风开始转变,在提高生产、改进管理、加强团结、加强劳动纪律等方面出现了“三高”、“三低”、“五强”、“七少”的新气象.“三高”是职工生产情绪高:1957年12月     

临汾砖瓦厂是怎样领导竞赛的

我厂为了更好的贯彻党中央提出的又多、又快、又好、又省的方针,积极的开展了先进生产者运动,全体职工都响应了党的号召,发挥了生产积极性和创造性.为了把多、快、好、省的方针,全面的贯串到整个先进生产者运动中去,我厂采取了以下各种积极措施: 1.推广先进经验降低煤耗.为了解决这个问题,我厂曾先后赴太原、河南、西安等兄弟厂参观学习.学习了太原砖厂的“四平灶”烧窑法“互抱头玉带拦火”装出法等先进经验,返厂后,立即组织职工进行推广.我们采取了全面号召,重点推广,带动落后的推广方法,如三车间产品质量低,煤耗大是个老问题,几年来虽也曾多次设法改进,但效果总是不大.这次以学习参观人员为主,组织了烧工组在车间进行重点推广,煤耗较计划降低了8.48%,砖的质量提高了,接着其他烧工也连续的烧出了好砖,煤耗也降低了,扭转了落后局面出现了新气象.     

高举毛泽东思想红旗 抓革命 促生产 保建设——论如何组织生产建设高潮

现在全国是一派大好形势。冶金工业战线也是一派大好形势。冶金工业的生产建设高潮已经开始出现,一个新的发展时期就要到未了。不久以前举行的冶金工业部工作会议,认真讨论了组织生产建设高潮的问题,号召冶金工业战线全体职工坚决贯彻全国工业交通工作会议、全国工业交通政治工作会议的精神,更高地举起     

加强管理是乡镇砖瓦厂节能的核心

80年代,乡镇砖厂如雨后春笋。仅北京一下建起了几百家砖瓦厂,成为生产墙体材料的主力军。这些迅速发展起来的乡镇砖厂,多     

“家底”是如何富起来的

位于苏北平原的东台市梁垛砖瓦厂,5年前资不抵债240万元.而今,拥有固定资产1000多万元,年创纯利256万元.一个只有3座普通20门轮窑的砖瓦企业,年产普通砖1.1亿块,每门平均年产175.8万块,年产值1253万元,资产保值率130.5%.在苏中、苏北砖瓦行业中名列前茅.     

砖瓦厂的生存出路和发展

盐城市在1989年之前有各类砖瓦厂2394家，直至2000年还剩542家，减少幅度达77．4％。其原因除了受国家宏观政策控制外，一个内在因素是，凡被淘汰的各类砖瓦厂都不同程度地发生了土源危机，经济危机和产品种类、质量危机。这3种原因的出现，使不少的砖瓦厂面临“出路、生存、发展”的困境。     

促进生产高潮的初步经验

武汉市第九砖瓦厂经过整风、思想解放后,生产上出现了高潮.全厂出现了新气象.群众的政治热情和生产积极性空前高涨,领导干部实行了三同一同吃、同住、同劳动,领导作风有了很大的转变.反映在生产上是第一季度的生产计划超额完成,总产值完成139.53%,红砖产量完成114.61%,红瓦产量完成14.17%,砖坯产量完成141.11%,瓦坯产量完成118.21%,手坯工日产量超过定额39.4%,瓦坯台日产量超过定额14.62%,所有这些都是整风运动深入开展的结果.现将我厂在转变领导作风,组织“双反”,促成生产高潮及技术改革等方面的情况介绍如下: 一、组织干部参加生产,转变领导作风.     

砖瓦厂厂区和生活区建设的体会

在建设砖瓦厂厂区和生活区的过程中,如何打破洋框框多快好省地完成工作,是摆在我们面前必须解决的问题。 首先,我们反复地学习了党的有关方针政策,体会到要做好设计必须做到“三不四要”。这就是:不占良田好土,不拆迁民房,不搞高标准生活区,并且要支援农业用水、用肥、用电和养猪用的(饣召)水。同时还明确了施工要实行亦工亦农的劳动制度。这就是要切实地做到工业支援农业,农业支援工业,在设计和施工中具体地贯彻党的以农业为基础,以工业为主导的总方针。我们体会到这种“三不四要”“亦工亦农”的建设实践,是在毛泽东思想指导下,探索走我们自己道路的方向性的问题。它不仅有利于     

工会组织如何开展安全生产工作

介绍了工会组织在保障安全生产中的主要职责,并从加强宣传教育、注重技能培养、加强机制建设、运用活动载体等方面探讨了工会组织如何开展安全生产工作,以期更好地发挥工会的组织作用。     

我们是如何开展红旗竞赛运动的

我科是一个专业多、管道多、协作关系复杂的科,同志們大部分是青年,特点是干劲大,经验不足,因而过去在設計質量上、协作关系上存在一些问题。在党的八届八中全会决議的鼓舞下,我們积极投入了院的紅旗竞賽运动。在运动中,同志们鼓足干劲,苦干、巧干,因而計划不断提前,指标一再突破,在保証质量的前提下,9月份任务提前5天半全面超額完成。每人平均完成貨币工作量680余元,超过定額102％;項目中80％提前完成,另外超额完成4項;协作条件中有82％提前提出,另外超额提条件3次;完成技术革新23項,使用革新成果节約劳动量7320元,質量有了显著的提高。在院的评比会议上我科被評为红旗科。通过这次运动,我們有以下几点体会: