浅谈中小型棉纺企业可持续发展对策

分析了在当前复杂多变的市场形势下，中小型棉纺企业的发展困境。结合实际情况提出了加强控制原辅材料和能源成本，抓好产品定位和优化产品升级，转变用工观念，研究企业管理模式，建立现代纺织企业人力资源管理，加强企业文化建设的新策略。     

电力企业人力资源管理存在的问题原因及解决对策

人力资源作为现代新兴的一种社会资源成为了市场关注的焦点，中国改革开放以来，随着社会主义的经济改革，市场转型的不断加快，人们对于信息的认识和这种市场观念的革新使得人力资源成为了经济发展的核心内容之一。本文对于电力企业管理人力资源方面所遏到的问题进行了分析，对于在人力资源上制约企业发展的缺陷提出了合理的意见和建议。     

啤酒企业应重点树立或转变"八大"观念

随着我国WTO的加入，啤酒企业竞争逐步走向国际化，企业生存与发展的压力越来越大。作为企业管理者，必须学会用新的视角、新的思维、新的理念和新的观点来审视、应对不断变化的竞争环境，实现企业员工在观念上的创新。在新的竞争环境下，啤酒企业要在不断强化自身建设，提升企业核心竞争能力的同时，重点、及时地树立或转变员工“八大观念”，并在观念上实现新的突破。     

论我国民营企业的管理观念创新

民营企业要健康、持续、高速发展，必须进行管理创新，而首要的是管理观念的创新。当前，民营企业重点应确立战略管理观念、注意力管理观念、人力资源管理观念、无形资产管理观念、知识管理观念和危机管理观念。     

基层供电企业人力资源管理研究

供电企业发展过程中，基层供电企业的人力资源是电力系统发展的重要保障，只有做好了基层供电企业的人力资源管理工作，才能更好的发展供电企业。基层供电企业在人力资源管理方面是存在着很大的问题，对出现的问题要找到解决的方法，这样才能更好的发挥人力资源的作用，为供电企业的发展做出贡献。     

浅谈加强电力企业人力资源管理

本文针对电力企业面临的人力资源管理观念落后等诸多问题,提出电力企业可以通过加强对人力资源培训的投入和管理、制订合理的人力资源招聘体系、建立弹性的人力资源管理模式以及企业文化等途径来加强电力企业人力资源管理。     

智能化系统下皮革企业人力资源信息化管理体系构建策略

随着科技的飞速发展，智能化设备、管理技术得到广泛应用，皮革企业人力资源管理面临更多的挑战。越来越多的皮革企业开始注重人力资源智能化发展，积极朝着智能化方向革新。本文以智能化系统为基础，阐述了目前皮革企业人力资源管理体系存在的问题及解决措施，提出了皮革企业人力资源信息化管理体系构建策略，表明皮革企业应有效提升人力资源利用水平，使人力资源作用得到科学有效的发挥，从而为皮革企业持续稳步发展提供重要人才支持。     

职业生涯≠职务升涯

我最近在河南招聘，感受到了巨大的压力。尤其是富士康等企业的西进政策．挺进中原，更是搅乱本已浑浊的黑水。可以这样说．中国的企业包括餐饮业．在未来的发展必将进入一个缓慢的瓶颈．而不会再出现现在这样的高速增长．其主要影响因素就是在人力资源。而使得人力资源如此混乱的就是企业本身不择手段的招聘手法和人力开发误区。突出的表现．在对“职业生涯”的理解方面。     

浅析现代企业管理中存在的人力资源问题

经济全球化发展和知识经济时代的来临,企业在竞争方面出现了日益激烈的现象,因此,企业的人力资源竞争也越来越激烈。近年来,我国的经济发展取得了很大的成绩,国内经济发展过程中得到了不断的完善。现在,企业在发展过程中面临的市场竞争更加激烈,承受的社会压力也越来越大,因此,现代企业发展过程中对员工的要求也越来越高。新经济时代,知识更新的速度非常快,因此,企业在发展过程中对人力资源进行招聘时,一定要对人力资源的综合素质进行重视,这样对企业未来的发展具有很大的影响。文章对现代企业管理中人力资源问题进行了分析,对提高企业的竞争能力非常有利。     

中小型服装企业人力资源管理信息化建设分析

在信息技术时代，服装企业要顺应发展的要求，构建信息化人力资源管理模式，从而提升人力资源管理的效率。文章通过对中小型服装企业人力资源管理信息化建设出现的问题展开分析，根据目前的建设理念偏差、建设人力资源管理效果不理想以及人力资源管理信息化水平地区差异较大等问题，提出优化中小型服装企业人力资源管理信息化建设的策略。