加强用电管理，降低生产成本

煤炭企业是用电大户，长期以来，由于受计划经济体制的影响，煤矿用电全由国家统一调拔。用多用少由企业，自控，尽管在生产经营中也提倡节能降耗。降低成本。但由于缺乏强有力的外部控制、约束力量，致使企业上下淡化了节电意识，疏于用电管理，这样。由于人为因素，导致煤炭企业用电成逐年递增之势。     

加强领导 强化管理 开创矿山安全工作新局面：周伯华同志在全省矿山安全监？

湖南省矿山安全监察工作会议于１９９６年１月１８日召开，湖南省委常委、副省长周伯华同志作了重要讲话，针对当前安全生产问题周副省长着重讲了以下几点意见：一、各级政府一定要加强矿山安全生产的领导；二、矿山企业及其主管部门要加强安全管理，保证安全投入；三、劳动部门要全面履行矿山安全监督职责，严格执法；四、矿山安全工作的有关部门要互相支持，全力协作，搞好安全生产；五、关于当前的安全生产。     

强化管理 扎实做好煤矿安全生产工作

云南煤炭工业与全国一样，在经历了上世纪末持续低迷后，本世纪初，触底反弹。近年来，随着国民经济的快速发展，耗能增加，能源吃紧，煤炭产销两旺，价格攀升，煤炭行业发展前景良好。在本届政府高度重视、大力支持和亲切领导下，全省煤炭行业勇于正视、克服结构性矛盾突出、产业集中度低、技术装备落后、安全生产基础薄弱及投入不足、从业人员素质低下等突出问题，认真贯彻落实党的安全生产方针，牢固树立“以人为本”管理理念，在抓好增产提效的同时，强化安全管理，连创佳绩。全省原煤产量由2001年的2428万吨增加到2004年的5353万吨，增长120．7％、实现了三年原煤产量翻一番的目标；同时，安全状况逐年好转，原煤百万吨死亡率稳中有降，2002年、2003年、2004年分别为10．6、8．7、5．79，尤其2004年实现了死亡人数、3人以上重特大事故起数和百万吨死亡率“三个下降”。这些成绩的取得，为云南煤炭工业的持续快速健康发展奠定了良好基础，也为工业强省战略的实施提供了有效的能源支撑。我局重点抓了以下几个方面的工作：     

强化管理 深化改革 五十年矿井重焕青春

平煤集团二矿是平顶山地区开发建设的第一对矿井，始建于1955年9月8日，1957年10月1日建成投产，原设计生产能力21万t，服务年限20年．后几经挖潜改造，20世纪70年代初，矿井实现了产量翻番，90年代产量稳定在50～60万t．跨人中等矿井行列。老矿挖潜造成了生产系统复杂、战线长、环节多、生产集约化程度低、管理难度大等不利因素。1998年、1999年前后，