创新小站经营模式，努力控制农村市场

介绍了中国石化江苏淮安石油分公司创新小站经营模式,扩展农村市场的经验,具体的做法是:对73座农村小站按行政片区分为6个经营管理片区,通过考察或公开竞聘小站片区经理,实行自主经营、自负盈亏、自主分配,依法按章对加油站的进销存、价格、资金、安全、设备、人员、现场、数质量和品牌实行有效管理,通过创新小站经营模式,效益显著,市场控制力增强。     

海上石油地震勘探市场及其经营模式

 目前世界范围内的油价持续上涨,驱使油公司加大了勘探投资,导致全球海上石油地震勘探市场呈现一片繁荣景象。然而,海上地震勘探市场的周期性很强且十分脆弱,随着一些新建和新改装的地震船进入市场,海上石油地震勘探市场作业能力将趋于饱和。因此,海上石油地震勘探承包商应居安思危,做好应对市场低迷的准备;国家石油公司在能源国有化浪潮中不断强大,将成为海上石油地震勘探承包商的主要客户;未来海上石油地震勘探行业还将面临人才短缺和人才竞争局面。文章还从资产运作、资本运作和战略联盟三个方面总结了国外海上石油地震勘探承包商的经营模式。     

中国天然气市场发展模式探讨

在分析中国天然气市场的现状以及存在问题的基础上，探讨了中国天然气市场发展的可能性模式与选择，并提出建立天然气供应商、天然气输配商、天然气销售商3个层次的发展思路，有计划按步骤地使全国输气管线相互联网，各种气源融会贯通，最终形成全国范围内安全、可靠、价格相对平稳的天然气供应体系。     

基本生产单元核算管理研究

基本生产单元的核算要素 (一)市场经济在客观上要求企业不断深化改革,建立起“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业体制石油行业经过大规模重组改制,体制问题已经基本得到解决,经营机制顺理成章地成为石油企业能否生存与发展     

油田物资资源市场管理漫谈

<正>随着社会主义市场经济的发展,生产资料市场已由卖方市场变为买方市场,各生产企业为了企业效益最大化,在采购生产资料时都想方设法在众多供应商     

东方地球物理公司国际化经营战略思考——面对新的市场环境，实现国际业务有质量、有效益、可持续发展，需要进一步创新市场营销、组织结构、经营模式等国际化经营战略

东方地球物理公司是全球石油物探行业的四大地球物理服务公司之一,也是全球最大的陆上地球物理承包商。与国际大物探公司相竞争,公司具有PAI品牌技术、与国际接轨的管理体系以及地缘政治等优势,同时存在综合技术实力不强、产业链不够完善以及资本运营经验欠缺等劣势。未来公司发展面临全球石油消费不断增长、石油产业政策支持以及中国石油集团重视勘探开发等机遇。面对新的市场环境,公司要实现国际业务有质量、有效益、可持续发展,需要进一步创新市场营销、组织结构、经营模式等国际化经营战略。     

油田开发的规模经济

社会主义市场经济体制的日趋完善和全球一体化市场的加速形成,对我国石油产业的发展提出了挑战。目前,许多石油企业在生产经营决策中仍     

辽阳石化：节能助扭亏

座落在辽南山区的中国石油辽阳石化分公司,冬季温低时,终日白雾笼罩,被戏称为“云雾山庄”。当沈殿成于2000年到辽阳石化分公司就任总经理时,看到这些炼化过程中产出的蒸汽散作茫茫白雾,心里盘算:这些蒸汽工业生产中用不上了,厂区供暖不可以用吗?这里有没有省钱的地方呢?仔细一调查,漏洞真不少,潜力也很大。一个蒸汽饭箱常常只蒸一盒饭,     

加强油气监管维护市场秩序

我们坚决支持国家对石油天然气进行有效监管。我们认为监管是我国经济高速发展的客观要求,也是完善我国社会主义市场经济体制的必然选择。监管体制的建立,对于我国参与世界经济一体化和经济全球化趋势、维护我国市场秩序是十分必