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《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）明确规定,“全面开展安全达标。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设,凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证,责令停产整顿;对整改逾期未达标的,地方政府要依法予以关闭。”。如何搞好岗位达标与班组安全建设呢？大家都知道班组是生产作业的基本单位,是企业完成各项生产经营指标的主要承担者和直接实现者。班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。班组能否长期保持安全生产的局面决定着企业整体的安全生产形势,因此搞好岗位达标与班组安全建设至关重要。 相似文献
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《中国石油和化工标准与质量》2013,(21)
<正>塔河采油二厂持续开展标准化班组、标准化岗位、标准化现场的"三标"建设,深化厂基础工作的精细化管理,通过规范作业现场和岗位操作要求,有效助推了安全生产的平稳运行,为全面完成全年349万吨原油产量奠定来坚实的基础。 相似文献
3.
班组是企业最基层的单位，是安全管理的基石与落脚点，是控制事故的最前哨。有效地开展以“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”为目标的班组安全管理，对班组安全生产水平的提高，企业安全生产目标的实现具有十分重要的意义。 相似文献
4.
据大量事故案例分析,90％以上的事故发生在班组,80％以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成的。因此,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。结合近来实施的《危险化学品从业单位安全标准化》的要求,与大家共同分享班组安全建设标准化的一点构思。 相似文献
5.
班组是企业安全生产的最基层组织,是企业安全生产的细胞,只有强化班组建设,抓好班组的安全生产管理工作,才能保证企业的生产、经营及安全目标的完成.增强企业的活力.因此要想夯实企业安全生产的管理基础,应抓好以下"五要素".一是加强员工安全教育,全面提高员工素质.员工是班组安全生产的主体,他们的素质高低直接影响生产经营任务完成... 相似文献
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班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础。也是企业安全管理的最终落脚点,大量的事实说明,90％以上的事故发生在班组,因此,加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。特别是近年来随着企业生产经营规模的不断扩大和企业经营机制的转换,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要。本人在班组工作多年,亲自参加了班组升级达标建设和验收活动,下面谈谈本人对加强企业班组安全管理的一些看法供大家探讨。 相似文献
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众所周知,班组是企业的“细胞”,是最基础的生产单位。班组安全文化建设是企业安全生产管理的重要环节,企业主体责任能否有效真正落实,班组安全文化建设是关键,如何抓好班组安全文化建设,调动班组员工的工作积极性和主动性,是企业不得不面对的现实问题。 相似文献
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岳化合成橡胶厂在抓企业基层建设中,始终围绕班组建设这一主题,开展全方位基层建设管理和基层建设达标,把基层建设管理的最终落脚点深深扎根在一线生产班组,把企业管理的责任落实到每个岗位,逐步形成了工人爱岗位、爱企业,参与管理企业的良好风气。自95年以来,SBS、聚合、单体等三个车间先后进入总公司、巴陵公司、总厂的基层建设达标的先进装置和先进集体的行列。 相似文献
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