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欧债危机蔓延,国内经济增速放缓,外需不足,内需不旺。产能过剩加剧、"沉疴痼疾"的铝行业,在世界经济漫漫"寒冬"里继续深陷行业性亏损的"泥潭"。然而,经济寒冬中的中国铝业广西分公司,却在2012年前十个月份中,以运营转型消化市场下行的影响,逆势而上,继续保持盈利的强劲势头,宛如傲雪凌霜的红梅,绽放于铝行业寒风中。 相似文献
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正金融危机以来,在复杂多变的经济和持续低迷的市场形势相叠加中,中国铝业广西分公司不等不靠,在改变不了市场中勇于改变自我,2013年打造"属于自己的运营转型升级版",为企业在持续低迷的"铝市"中,注入了新的引擎。在"铝市"雾霾持续笼罩中,2013年中国铝业广西分公司(以下简称"平果铝")再次传来逆势突围凯歌,盈利同比增加近7000万元,成为中铝公司成员 相似文献
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从异常排斥到投入热情,员工对运营转型工作态度的转变,使焦作万方铝业股份有限公司降本增效效果显著,也使其各项指标在中铝企业中名列前茅,所以说观念的转变才是最重要的转变 相似文献
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实施运营转型是中铝公司实现战略转型的重要支撑,是公司控亏增盈工作的必然要求,也是强化基础管理的重要抓手。继抚顺铝业运营转型试点之后,在中铝公司的统一安排部署下,山西分公司作为中铝公司氧化铝企业运营转型第一家试点单位,于2月22日举行了运营转型(试点)启动仪式。 相似文献
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受金融危机袭击,自去年10月开始,铝价一路狂跌至成本线以下,铝行业陷入大范围亏损的窘境。全面投产不到1年的广西华银铝业公司积极应对,采取多项措施降本增效。 相似文献
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资本运营是企业良性发展的高速“助跑器”,学会利用资本市场为企业整合提供资金,支持购并,是资本扩张的一个重要形式。资本化运营是未来企业产业发展的方向。 相似文献
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进入2013年以来,铝价高台"跳水",兖矿电铝分公司成本与价格严重倒挂,型材市场订单急剧减少,亏损持续加重,生死攸关。在二季度,兖矿电铝公司直面逆境断然采取"开展七项会战、建立五项机制、推进七项管理"措施,层层传递压力,背水一战。 相似文献
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11月8日,河南省博士后科研工作站落户中铝中州分公司。这是中国铝业公司唯一一家获国家人力资源和社会保障部批准挂牌的氧化铝生产企业。该公司从成立就将技能人才的培育作为一项长效工作来抓,该工作站的挂牌,掀起了中州分公司人才队伍建设的新篇章。 相似文献
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为应对新冠肺炎疫情,很多国家采取了严厉的防控措施。这些紧急措施给有色金属海外项目运营带来什么影响,海外医疗条件不佳,在正常状态下都颇让国内牵挂的现场员工们的身体和心理状态怎么样?大灾大疫面前,中国企业展现了怎样的勇气与担当?记者从中国有色金属国际产能合作企业联盟组织召开的网络座谈会中了解到一些情况。 相似文献
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在中国铸造界,今年最令人耳热的词莫过于"结构调整"和"转型升级"。笔者理解,"结构调整"是行业整体布局之事,是由政府部门着力主导实施的,如《铸造行业"十二五"发展规划》中提出的:到2015年,我国铸造企业要从目前的3万家减少到2万家,2020年再减少1万家、最终把企业数量控制在1万家以内;而"转型升级"则是每个铸造企业个体的事,如果你没有"升级"到一定程度,在整个行业完成结构调整之后,你很有可能就不存在了。 相似文献