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在房屋建筑工程施工中,有效地进行质量管理是必要的也是可行的。文章针对当前建筑工程出现的施工质量问题。提出了自己的看法与广大同行探讨研究。 相似文献
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施工中各专业之问协调与配合,直接关系到工程的质量与品质,本文分析了施工中各专业协调管理的重要性及产生问题的原因,并给出了做好协调工作的方法。 相似文献
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针对如何有效提高民用建筑施工质量问题,阐述了影响工程质量的原因和提高建筑施工质量要把握的六个方面,从而达到指导实际建筑工程质量管理之目的。 相似文献
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在我国《民用建筑设计通则》(GB50352—2005)中明确规定,46层为多层住宅。虽然目前多层住宅建筑在我国得到较快、较好的发展,但其施工中因受各种自然、人为等因素的影响而不可避免地出现一些质量问题,致使做好其施工管理工作是非常重要的。 相似文献
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建筑施工企业质量是企业信誉、效益、发展前提和基础。是企业生命。笔者结合十几年来在建筑施工管理的工作实践,就如何加强建筑施工企业质量管理问题,谈谈自己的看法。 相似文献
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浅谈钢结构建筑施工技术和管理 总被引:2,自引:0,他引:2
熊建国 《中国新技术新产品》2010,(2):144-144
随着经济的腾飞,大型建筑越来越多,其中钢结构中的作用越来越明显,尤其是在高层建筑中发挥的作用显现得淋漓精致。本文结合作者多年工作经验,介绍了高层钢结构施工技术与管理的一些特点。供读者参考。 相似文献
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浅谈建筑施工现场管理 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>一、建筑施工现场管理的现状施工现场管理的混乱,是当前建筑企业普遍存在的问题。有些建筑企业管理不严格,规章制度不执行,施工无计划,操作无标准;工人纪律松弛,生产效率低,材料、工具设备乱丢乱放,浪费惊人;现场环境"脏、乱、差"。因此,只有大力加强施工现场管理,改善施工现场面貌,才可能从根本上实现企业管理水平的提高,从而提高企业的生产力和经济效 相似文献
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罗映文 《中国新技术新产品》2013,(17)
建筑行业具有危险性高,事故发生率高的特点,建筑施工安全极其严峻。建筑施工安全关系到施工人员生命财产安全,关系改革发展和社会的稳定大局。杜绝施工安全事故的发生,对促进当地经济的发展和社会稳定有重要的意义。 相似文献
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孙兆玉 《中国新技术新产品》2011,(13):155-155
本文阐述工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量起着决定性的作用,强调采用先进科技成果,全面加强施工质量管理是建造优质工程的重要条件。 相似文献
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建筑工程的质量关系到人们的财产和生命安全。作为工程施工者必须要有高度负责的精神。本文从质量在社会中的重要性出发,首先阐述了建筑工程施工质量管理存在的问题,施工质量不重视、人员素质不高等,然后论述了推进建筑工程施工质量管理的措施,加强人员管理、健全质量控制的组织网络、监督等方面提出了相关建议。 相似文献
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赵丽 《中国新技术新产品》2012,(19):192-192
本文介绍了我国建筑机械设备租赁业的现状,分析其中存在的问题及其产生原因,并从行业角度提出解决这些问题应采取的政策措施和推动机械设备租赁业发展的对策及思路。 相似文献
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程玉梅 《中国新技术新产品》2010,(20):197-197
建筑施工企业合同的重要作用:合同是安排项目施工的指导性文件,合同是进行索赔的依据,合同是控制工程成本和进行竣工结算的依据,合同为转移风险提供可能。建设工程施工,是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行建筑产品的最后实施阶段,具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大等特点,加之目前建筑市场向买发包方倾斜,市场竞争激烈,合同条件苛刻,而施工合同的价值量和质量对施工企业尤其重要,直接影响施工企业建设工程施工全过程,在企业管理中占据着举足轻重的地位,它的作用主要体现在以下几个方面。 相似文献
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朱传明 《中国新技术新产品》2011,(16):191-191
随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的提高,建筑业取得了长足的发展。建筑施工管理作为工程管理的核心,对增强建筑企业的竞争力有着重要的作用。建筑施工管理是一个系统复杂的工程,是建筑工程项目从施工开始到竣工再到保修全过程的协调组织管理,对工程质量的提高起到关键的作用。本文首先详细阐释了建筑施工管理的概念,进而提出了在建筑施工管理中面临的问题,最后提出了相应的解决对策。 相似文献
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随着我国的经济发展水平迅速提高,综合国力也不断增强,我国的建筑行业也是突飞猛进的发展,对于大型火电项目的建筑质量和水平也在稳步的提高。建筑行业与其他行业相比,有许多特点,例如流动和变动性大、临时性强、人员组成复杂、交叉作业多、职业门槛低、手工作业多等。尤其是针对大型火电项目来说,需要建造一些非常高的构筑物,施工过程中的安全管理问题更是突出,使得业内人士对建筑施工现场的安全问题必须提升到一个新的高度。施工现场的安全问题是客观存在的,是建筑施工的重点问题,不以任何人的意志为转移,因此,如何加强和修改施工安全防范措施并减少安全事故,并对施工现场进行合理有效的安全管理,便成了建筑行业发展的重要问题。 相似文献
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工程项目成本控制是一个复杂的过程,施工企业要想在市场经济中立于不败之地,必须要以经济效益为中心,强化成本管理,严格按照成本计划,坚持“算了再干”,改变“干了再算”的习惯;成本管理理论与施工实际的有效结合,建立适宜的激励约束机制,有助于项目经济效益的挖掘。本文对建筑施工企业的工程项目成本管理进行了探讨。 相似文献