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国家西部大开发战略的实施,尤其是“西电东送”、“云电外送”等西部大开发的标志性工程,为云电集团的二次创业提供了历史性机遇。特别是培育以水电为主的电力支柱产业,这给云电集团的二次创业带来了广阔的市场发展空间,为云电集团的二次创业提供了重要的物质基础,使云电集团二次创业具有了良好的品牌优势。 相似文献
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加快西部大开发、西电东送、云电外送的进程,为云南电力的发展提供了新的挑战和机遇。实现云南电力二次创业的历史重任光荣地落在了我们青年人的肩上,需要我们发扬与时俱进、勇于探索、敢于创新的精神,为云电二次创业作出应有贡献。 相似文献
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在云南电力集团有限公司 2 0 0 2年度工作会议上 ,肖鹏总经理代表集团公司做了题为“坚定信心 ,与时俱进 ,全面推进二次创业 ,做大做强云电集团”的工作报告 ,提出了应对时局的“三大方针” ,以及十个方面的工作目标和任务 ,特别强调了确保电网安全稳定和优质经济运行是云电集团主业的核心任务。会上 ,宣贯了《二次创业战略纲要》 ,系统地提出了二次创业的完整内涵、基本动因、可行性及需把握的原则 ,同时还清晰的勾勒出构建“以电网经营为核心、以电力产业为主导、经营领域多元化、一流管理的现代产融集团”的战略目标 ,正式确立了“以战略… 相似文献
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2002年,胡锦涛同志在云南考察时指出:“云南电力这几年发展得很快,要大力发展能源产业,搞好西电东送和云电外送工作,要抓住机遇,加快发展。”曲靖市是云南省最大的火电基地,滇东电网又是云南电网仅次于昆明的负荷中心及第二大电网,也是云电外送的重要通道。1993年 相似文献
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“西电东送”是国家实施西部大开发的标志性工程之一,云南是西电东送的主力省份,而云南电力集团公司是西电东送的实施主体。在国家电力公司、云南省人民政府的大力支持下,云南电力集团公司将西电东送工作列为其“十五”、“十一五”乃至今后相当长时期内的重要工作,并积极地、全方位地开展工作,从澜沧江的开发开始擂响了西部开发电力先行的战鼓。云南电力集团公司研究制定了“以市场为导向,抓住西部大开发的机遇,贯彻‘西电东送’和‘云电外送’战略,发挥云南水电资源优势和区位优势,搞好澜沧江流域小湾、景洪、糯扎渡三个电站的建… 相似文献
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云南电力二十世纪的历史已铸成辉煌。新的世纪、新的挑战,也给我们带来了新的希望,西部大开发、西电东送为云南电力的腾飞创造了前所未有的历史机遇。肖鹏总经理在年初的云南电力工作会议上明确提出:“要把集团公司建设成为以电网经营为核心,以电力产业为主导,经营领域多元化的、一流管理的现代企业集团。”并强调要抓住这一难得的历史机遇,解放思想,转变观念,努力推进云南电力集团公司的二次创业。在云南电力二次创业的新形势下,我们要适应新形势的要求,必须树立如下几个新的观念。 一、发展才是硬道理的观念 改革开放20多年来… 相似文献
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随着“云电送粤”战略成功的实施,写下了云南电力发展以及促进云南社会、经济发展辉煌的篇章。2004年9月25日上午,在象征中越友谊源远流长的红河之畔的国家一级开放口岸河口县城,举行热烈而又隆重的“云电送越”庆典仪式,中国云南首条高压输电线路首次跨越国境向越南送电取得圆满成功,标志着 相似文献
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一、今年以来电力基本建设工作情况 今年以来电力建设工作在云南电力集团有限公司(以下简称云电集团)党组的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,以建设卓越的电网经营企业为目标,牢牢把握云电集团战略任务,进一步加强电力建设管理,努力创建优质工程,各项工作取得了新的成绩。 (一)电网建设取得重大进展 ‘云电送粤”500千伏“三变 相似文献
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云南电力集团有限公司举办首届云电发展论坛著名专家学者报告会,对于进一步解放思想,转变观念,为集团公司二次创业作好人才储备,推动和促进集团公司二次创业发展战略的贯彻实施及其战略目标的实现具有重要的现实意义和深远的历史意义。 云南电力集团有限公司党组书记、董事长、总经理肖鹏在报告会上作了重要讲话,对云南电力集团有限公司发展战略和二次创业提出了新要求。指出我国改革开放20年的实践充分证明,从真理标准的大讨论一直到姓“社” 还是姓“资”的那场讨论,到计划经济还是市场经济的争论以及“三个代表” 重要理论的提… 相似文献
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一、做大做强滇能是云电集团始终如一的发展战略 滇能公司的诞生和发展是云电集团坚持做大做强多种产业,实施多种产业规模化、产业化发展战略的产物。1997年12月,按照专业化、集团化发展的思路,以资本为纽带,由云电集团37家集体企业共同发起、投资组建了具有龙头作用的“云南电力恒辉集团有限公司”,公司的注册股本金为7850万元,业务涉及中小水电租赁、设备制造、旅游、饭 相似文献