开发综合统计管理信息系统 提高华电集团现代化管理水平

中国华电集团公司是中国电力体制改革所组建的5家超大型发电集团公司之一。为便于中国华电集团公司下属各公司、电厂生产和投资数据上报以及集团公司数据汇总与分析，研制开发了华电集团综合统计管理系统。该系统从系统分析的观点出发，把分散的信息组成成一个完整的信息系统，提高了信息处理效率和企业现代化管理水平。     

加强企业安全文化建设提高安全生产管理水平

企业文化建设的实质在于明确地表达一种企业管理“人文”的力量.文章从规范员工安全行为,完善安全生产理念体系,提高员工素质,发挥领导带头作用,完善绩效系统建设等5个方面论述了企业应如何加强安全文化建设,提高安全生产管理水平,从而实现企业的长治久安.     

建立质量保证体系 提高企业管理水平

建立质量保证体系提高企业管理水平ＥｓｔａｂｌｉｓｈｍｅｎｔｏｆＱｕａｌｉｔｙＧｕａｒａｎｔｅｅＳｙｓｔｅｍａｎｄＩｎｃｒｅａｓｅｏｆＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＭａｎａｇｅｍｅｎｔＬｅｖｅｌ何妍莹（广东省电力一局,广州市,５１０７６０）广东省电力一局的ＧＢ／...     

加强工商管理培训 提高企业管理水平

山东电力集团公司是一个主要从事电力生产的国家特大型企业,发电装机容量突破２０００万千瓦,发电量超过１０００亿千瓦时,均居全国第二位。企业实行多元化发展战略,在从事电力生产的同时,大力发展多种产业,经营领域涉及金融、证券、工业实业、房地产开发、商贸旅游等,逐步成为大型企业集团。企业的快速发展对管理人员的综合素质和管理能力提出了更高的要求。为实现这一目标,集团公司做出了加大人才培养力度,提高管理水平的决定,并将工商管理培训作为管理干部和经营人员的主要培训内容,提高企业的管理水平。１充分认识工商管理培…     

试论企业管理信息系统的建设

阐述了对ＭＩＳ研制的生命周期；例举了开发过程中应注意的问题，探讨了企业ＭＩＳ建设成功的主要经验及建设前景。     

从严治企 提高企业管理水平

正乡镇供电所作为供电企业基层单位的"细胞",是企业与供电客户接触最广泛、最密切的桥梁和窗口。深入落实国家电网公司加快"两个转变"的工作要求,全面加强依法从严治企和"五位一体"末端融合,必须从激活"细胞"开始作为,持之以恒强"三基"(基层、基础、基本功)、补短板。今年年初,国网湖北荆门供电公司围绕以"打基础管长远"的目标推动科学发展、以外圆内方的理念推动协调发展、以风清气正的环境推动     

加快信息化建设 提升企业管理水平

总结个旧供电局加快信息化产业建设步 伐，提高企业管理水平。分析了存在问题，提出了发 展方向。     

加强全面质量管理 提高企业管理水平

杨铿副部长于今年八月廿五日在机械工业部质量工作电话会议上的讲话中指出:“要抓好两个重点,一是大力推行全面质量管理,二是积极采用国际标准,大力推行全面质量管理就是解决产品质量不稳定问题的重要保证:积极采用国际标准则是解决产品质量水平低的一个重要措施。两者相辅相成,缺一不可。三年多的实践证明,凡坚持不懈地推行全面质量管理的企业,其产品质量就能稳定提高。各级领导都要努力学习全面质量管理知识,不断总结自己的经验,结合学习国外先进经验,走出我们自己的质量管理的路子。一般来说全面质量管理要从工序质量管理入手,以生产过程的质量管理为重点,逐步扩展到产品的开发、设计、售销服务方面,再建立质量保证体系,推行全面质量管理,一定要把专业技术和科学的管理方法结合起来,要使技术人员和技术工人结合起来,走三结合的道路。我们要求在两三年内机械企业都要推行全面质量管理,骨干企业要首先作好”。上海跃进电机厂在结合企业全面整顿,从加强基础管理入手,积极采用国际标准,大力推行全面质量管理,为实现从传统管理过渡到科学管理,从事后检查把关过渡到事先予防控制而做了大量工作,从而使产品质量得到了稳定提高。产品成本逐步降低,打开了出口销路,扩大了国际市场,目前已有七个国家和地区与该厂签订了订货协议,有33个国家和地区与该厂建立了业务联系。该厂在推行全面质量管理工作的过程中,不断总结、不断提高,取得了一些好的经验。当然,目前尚处于起步阶段。还得继续巩固发展。编辑部为了配合贯彻上级领导的工作指示,适合目前形势需要,特此发表此文,愿对大力推行全面质量管理工作有所促进作用,同时,我们热忱欢迎行业中有关这方面工作的正反经验,踊跃来稿。相互交流,相互学习,共同提高,走出我们自己的质量管理的路子。     

浅谈如何提高供电企业安全管理水平

一、企业安全管理现状 随着广东地区经济增长方式向高端价值链转变,对供电安全、稳定、可靠的要求日益提高。国务院《电力安全事故应急处置和调查处理条例》、国资委《中央企业安全生产禁令》的出台,体现了政府对电力生产安全的高度重视和严格要求。南方电网公司颁发的《安全生产令》、《电力事故（事件）调查规程》,提出了“大安全”的概念,管理内容更细,要求更严。     

提高县级供电企业安全生产管理水平

针对县级供电企业安全生产管理中存在的领导管理不到位、基础管理薄弱、执行力不到位和考核不严等问题,分析了造成这些问题的原因,提出了5点提高县级供电企业安全管理水平的措施.     

提高民主管理水平 促进企业改革发展

2003年工作回顾 (一)围绕中心,夯实民主管理工作基础,重点抓好维权机制建设 去年网厂分开后出现了许多前所未有的新情况和新问题,特别是面对建设卓越电网经营企业的工作目标.电力工会主动适应变革,调整工作重点.在实践中重新认识电力工会的地位和作用,分析新的环境下工会维权的走向和重点.找准工作新的切入点和立足点,形成正确的工作思路。     

县供电企业管理信息系统的建设

目前电力系统管理信息系统(MIS)的开发、集成以及数据共享等方面均存在诸多不足之处,县供电企业急切需要建设规范的、先进的管理信息系统,本文总结了朔州供电分公司应县、怀仁和山阴支公司生产经营管理信息系统的规划、设计和建设,提出了面向县供电企业生产经营管理全过程信息系统建设的原则、结构和解决方案。     

加强职代会制度建设 提高民主管理水平

自1989年建立职工代表大会制度以来,全局(公司)40个基层单位已有38个单位建立了职代会制度,建有一百多个职代会专门工作委员会(小组),形成了自下而上的四级职工民主管理网络,建立了一系列涉及企业各个主要工作的民主管理制度,在依靠职工办企业、发挥职工主人翁作用、尊重职工群众、调动职工群众的积极性等方面发挥了积极作用。     

加强农网规划建设提高农网管理水平

广东省江门市农电管理有限公司（以下简称农电公司）管辖的农村电网担负着蓬江区、江海区七个镇、街道办的供电任务。近几年，江门市郊区村镇的工业发展形势良好，经济发展迅猛，用电负荷大幅增长。而农村电网建设严重滞后，使电力供需矛盾紧张，一直以来，由于受投资体制、管理体制和农网一般处于电网末端等因素制约，[第一段]     

建设资产管理系统提升企业管理水平

面对电力市场改革，厂网分开，竞价上网带来的竞争压力，江苏利港电力发展公司领导高瞻远瞩，来雨绸缪，决定采用IFS资产管理软件，提升生产管理水平，增强企业竞争力。经过一年多的建设，目前该系统已投入运行。文中总结了资产管理系统的选型、实施、上线等建设过程中的体会及经验，并对公司生产管理系统的后续建设提出了规划设想。     

企业安全文化建设的管理水平探讨

安全文化是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和,其核心是坚持以人为本、保护人的健康、珍惜人的生命、实现人的价值观的文化,在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。     

加强班组建设 促进企业管理水平提升

<正>一个班组就是一个团队,团队大的目标和方向是一致的,但团队成员之间所肩负的职责和任务却不尽相同。如何将班组建成高效、务实的团队?笔者认为,可以从3个方面来加强班组的管理水平。1以队伍建设为基础,提升班组综合素质(1)明确目标理念,树立团队意识。将不同类型的人     

标准化建设提升发电企业安全管理水平

标准化建设是现代企业科学管理的基本手段,是企业安全生产、经营管理的必然要求。企业要通过标准化建设,建立以技术标准体系为主体,以管理标准体系和工作标准体系相配套,以及为有效运