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南京钢铁集团有限公司从1984年开始陆续购进微机至今已拥有两百台微机用于企业辅助管理系统和生产过程控制系统,几年来开发了多项管理系统程序和生产过程控制程序,这些被开发的项目已取得明显技术、经济效益、但就全公司建设范围内,生产控制和企业管理尚留在“传统管理阶段”,现代企业要求信息传递及时准确,并快速做出正确的决策,相互独立的单项微机应用已远远不能满足计算机信息发展的需要,建立管理信息系统,打破部门所有,协调各有关生产辅助部 相似文献
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介绍了本企业在冶金机械制造行业信息管理系统软件开发方面取得的成效,及其为促进企业的信息化建设所发挥的作用。 相似文献
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针对冶金企业生产流程特点,在对济南钢铁集团公司生产管理、设备自动化和过程自动化现状分析的基础上,结合冶金企业流行的CIMS体系结构,提出了济钢以资金流为主线的CIMS系统构建模式,实践表明了这种构建模式的有效性。 相似文献
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采用结构化设计,运用模块搭建方法,改造控制网络、控制系统,重新进行软件编程,济钢原料厂自动化控制系统实现了升级改造。通过主控室工作站,实现了对各个设备和工艺的监控、操作。 相似文献
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阐述了MIS的概念和开发方法,强调用软件工程的科学方法指导MIS开发过程,指出开发过程中出现的各种错误认识以提高MIS开发的成功率。 相似文献
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大型企业由于设备数量多,造成备品配件种类繁杂,仅依靠经验生成采购计划,往往存在急件多、平衡工作量大等问题,因此急需从备件的需求、采购、合同、到货、入库、仓库管理、出库各阶段实现智能化管理。 相似文献
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珠钢ERP系统的实施分三期进行,一期实现了物流、资金流和信息流三流合一;二期实现了产销一体化,本文就珠钢ERP实施的总体思路、方法步骤、应用效果做了详尽的描述,并对成功的原因做了深入分析. 相似文献
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介绍韶钢进厂物资称量系统信息流转情况,分析了钢铁企业请检单系统所起信息流转作用和基于IC卡原理的智能称量系统在企业物流信息管理中的应用.针对韶钢物资称量系统与ERP系统接口问题,提出物资称量系统的完善方案. 相似文献
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实施ERP提高企业核心竞争力 总被引:6,自引:0,他引:6
强调了实施ERP与企业业务流程重组的结合是必然趋势;概述了ERP的管理思想、实施目际和实施步骤;提出了选择ERP软件的6条标准和项目实施应注意的几个问题。 相似文献
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以某公司实施企业资源计划(ERP)过程为例,论述了企业实施ERP应该注意的几个方面,为企业成功实施ERP系统提供借鉴。 相似文献