水利工程施工阶段的监理工作体会

工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同,对工程建设实行的监督管理。工程建设监理的控制管理主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,在水利工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量意识,"百年大计,质量第一",抓住这个核心。同时协调处理好"进度、质量、投资"三项合同目标的相互关系,促使合同管理目标得到优化实现。     

浅谈在水利工程监理工作中的体会

水利工程施工阶段的监理工作主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大控制管理。其中质量控制是核心控制。因此,在施工监理工作中必须抓住质量控制这个核心,对进度、质量、投资三项合同目标进行控制,协调好互相之间的关系,更好地实现合同的目标管理。     

浅谈水利工程监理实施过程中存在的问题及措施

水利水电建筑工程监理主要是指一些具有相应资质的工程监理企业即监理公司,接受建设单位即项目法人的委托,承担其部分项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行控制专业化管理服务活动。工程监理工作的主要内容是根据工程的特点,结合项目监理工作的需要以及项目监理招标文件要求,使得项目监理工作主要包括：施工阶段的质量的控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同管理、安全及文明施工管理等。本文主要对水利水电工程监理实施中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。     

浅析工程监理与施工合同管理

在项目建设管理过程中，工程监理与施工合同管理是不可分割、相互联系的，且贯穿项目建设的始终。工程项目建设的“三控制、二管理、一协调”都是在合同的调整、保护和制约下进行。监理工程师通过对施工合同的管理实现项目建设的目标。     

监理工程师在水利工程施工合同管理中的实践与体会

监理工程师对施工合同管理是实现建设工程控制目标的重要手段,也是监理工程师对建设工程进行监督管理的中心工作。本文围绕监理工程师对施工合同管理这一论题,针对监理工程师在水利工程施工合同管理中的作用和地位;监理工程师在施工合同管理中的主要义务和权利;施工合同管理的主要依据及内容;施工合同管理中的质量控制、进度控制、投资控制;合同变更管理和索赔处理等方面进行论述。     

正确发挥监理单位在大型水电工程中的监管作用探析

自工程监理制度实行以来,水电工程最早并推广工程监理。多年来,监理单位(监理机构)在大型水电工程施工阶段对施工质量、工程进度、合同费用支付三项合同目标的控制,施工安全、施工环境保护两项合同目标的监督,工程信息、合同商务两项管理,以及工程承建合同履行过程中的监理协调等工作推进出色,并建立了良好信誉。     

对当前监理工作的几点思考

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构，受业主的委托，以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资，公正地管理合同，使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史，并已成熟完善。FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用，     

对水利工程监理对象和内容的几点见解

1.水利工程建设监理的含义与内容<水利工程建设监理规定>指出"水利工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、工程建设合同以及工程建设监理合同,对工程建设实行的管理".同时该规定也明确了水利工程建设监理的主要内容是"进行工程建设合同管理,按照合同控制工程建设的投资、工期和质量,并协调有关各方的工作关系".因此水利工程建设监理是一种管理行为,即可以对工程的设计进行监理,也可以对工程的施工进行监理.     

浙江省乐清市区供水工程建设监理工作的实践

浙江省乐清市供水系统是以乐清市淡溪水库为水源向乐清市虹桥镇、蒲岐镇供水。长江委设计院组建的监理站承担了该系统从工程招标到施工实施全过程的工程建设监理。监理人员深入现场、熟悉合同文件、技术规程少质量验收标准，编制了工程监理实施细则，质量检验标准等。既严格检查施工质量，又保进度促进度。 做了合同管理的化，程序化和规范化，有效控制支付结算。既为业主的工程建设和管理提供优质服务，又维护承建单位的合法权益。     

水利水电工程水库移民监理探讨

水库移民监理实行政府监督和监理单位监理相结合的制度，水库移民项目监理就是监理单位依据有关法律，法规和技术标准，对移民安置综合进度，涉淹区域，社会总体功能的恢复和补偿投资的使用进行过程的监理活动。水库移民监理包括单项工程监理和综合监理。单项工程监理主要任务是：“三控制、两管理、一协调”，即进度控制，质量控制，投资控制，合同管理和信息管理；组织协调。综合监理的主要任务“监测评估，监督控制、沟通协调”。     

国际水利水电工程建设合同管理

国际水利水电工程建设管理的核心内容是合同管理。国际水利工程建设的合同管理者必须树立强烈的合同意识和法律意识,熟悉国际上普遍采用的标准合同条款和国际惯例,应将“后继法规”、“合同变更”和不利的自然条件”等索赔和为我国国际水利水电工程建设合同管理的重要内容。为满足工程建设和管理的需要,应尽快造就一支职称的监理工程师队伍并相应规范其支作机制。     

三峡工程右岸一期工程施工进度控制

在三峡工程右岸一期工程施工中，工程监理根据合同要求首先编制合同目标控制性施工进度计划，作为审查施工承包单位施工组织设计的重要依据。在工程进展过程中，再根据工程实施情况，为确保合同工期目标的实现，适时调整某一时段的施工进度计划，对工程进度实施动态控制。由于采取了有效的控制措施，使右岸工程建设进度基本按控制目标进行，较合同工期目标略有提前，工程质量满足设计要求。     

浅谈水利工程代建制模式下的合同管理

代建制作为一种新型的建设管理模式,其合同管理对于整个工程的建设管理具有重要的意义。本文从建设单位和代建单位双方权利义务关系、规范化的规章制度、动态的合同管理和变更管理、及时正确处理各项索赔等几个方面对水利工程代建制模式下的合同管理作了全面探讨。     

龙滩水电站右岸岸坡和导流洞施工合同管理

简述了施工合同管理的定义、特点及要求,对龙滩水电站右岸岸坡和导流洞施工合同管理中施工管理、变更处理、签证及财务管理等方面进行了介绍.龙滩水电站Ⅱ标施工过程中,因工程量增加幅度大、变更频繁、涉及面广,对施工程序和工艺影响较大,故根据不同情况分别采用磋商后签订补充协议,重新编制施工组织设计和定价、按工作日计量等方式进行变更处理.     

基于直觉模糊集的PPP项目发包模式决策研究

随着经济社会的发展,公私合作(Public-Private-Partnership,简称PPP),作为一种重要的融资模式,越来越受到建设行业的关注。对PPP项目发包模式的研究有利于促进项目的顺利实施,也为业主正确选择承包商提供了理论基础。将项目发包主体、发包客体及建设环境列入模式决策的影响因素,并以此为基础建立评价指标体系。引入了基于直觉模糊集理论的评价模型,在对决策信息掌握不完全的条件下,构造包含不确定权重的各直觉模糊数的得分函数,为PPP项目选择了合适的发包模式。该模型计算简单、结果可靠,可为PPP项目发包模式决策提供依据。      

施工企业项目承包中的资金管理

分析了中小型水电施工企业目前在承包项目资金管理工作中存在的一些主要问题,针对这些问题,提出了施工企业改进承包项目资金管理的相关措施。     

大兴川水电站工期延误索赔研究

水电工程规模大,工期长,结构复杂,建设施工难度大,变更索赔、工期延误现象普遍存在。本文以大兴川水电站为例,分析工期延误原因及责任划分,在不突破合同与行业标准的前提下,通过签订补充协议的方式进行索赔处理,成功地解决了合同纠纷,保证了电站顺利建设和尽早发电。     

李家峡水电站导流隧洞发包地质资料深度对工程承建合同的影响

在工程招标建设体制下，发包设计文件是工程承建合同的重要组成部分。在李家峡水电站建设实践中，对导流隧洞发包地质资料与国家规范要求、竣工地质报告等进行了比较，并探讨了发包设计文件应达到技术施工设计阶段的深度，从而为工程承建合同目标的顺利实现，打下了良好的基础     

工程索赔与规范合同管理

目前国内工程建设各方对工程索赔认识不全面，管理行为不规范，加强和规范三峡工程建设的合同管理，对提高工程管理水平和工程效益，具有非常重大的意义。     

监理工程师在施工合同管理中应注意的问题

监理工程师进行的三大控制目标等所有监理活动都是围绕施工合同展开的，合同管理是实现控制目标的重要手段。为了更好地实现合同管理目标，文中论述了监理工程师在施工合同管理中应注意的工程变更、工程索赔、合同争议及已完工程验收等几个主要问题。