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在东坡矿的9个运输班长里,运输区生产班长马荣彦看上去最文弱,但“金牌班长”的荣誉却落到了他的头上。在井下运输大巷叱咤18年,他一路打拼,连续6年被评为矿安全生产先进个人。担任班长4年来,他带领全班职工月月完成运输任务,2010年安全拉运原煤35,3万吨,班组工效居全区第一,职工收入列各班之首,安全运输无事故,获得了矿业公司明星班组的殊荣。抓自身修为强素质上世纪90年代,马荣彦由普通电车司机成长为小组长,后又担任了副班长,实现了角色转换的“三级跳”。 相似文献
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正2006年,程雪飞通过芙蓉公司白皎煤矿组织的公推公选,选聘到掘进七队三班班长的岗位。担任班长8年来,程雪飞始终将安全生产放在重中之重的位置上,牢固树立"以人为本,安全第一,生命至上"的安全管理理念,带领全班职工共完成掘进进尺3500余米,工程质量月月达优,特别是实现了班组8年无轻伤的骄人成绩,程雪飞也被授予川煤集团"优秀班组长"、芙蓉公司和矿"十佳班组长""优秀共产党员"等荣誉称号。突出重点,严抓细管保安全"安全不安全,班组是关键",这是程雪飞工作的座右铭。自工作以来,程雪飞23年如 相似文献
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他担任班长12年来,带领全班职工创下了建班4105天安全无事故、产煤51万吨的纪录。他曾3次被评为集团公司劳动模范、优秀班组长,多次荣获埠村煤矿劳动模范、先进生产者等荣誉。2010年12月26日,在北京人民大会堂举行的全国煤矿班组安全建设推进会上,他又捧回了"全国煤矿优秀班组长"的荣誉证书。他就是淄博矿业集团埠村矿采六队一班班长孟令才。 相似文献
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正参加工作37年来,徐永和一直没有离开过煤矿生产一线,从一名普通员工一步一个脚印地走到今天山东能源枣庄矿业集团柴里煤矿矿长的岗位,对煤矿有着深厚的感情。爱护矿工的"好兄长"2011年12月21日,拥有丰富老矿脱困经验的徐永和走马上任,担任柴里煤矿矿长。他清楚地意识到,安全生产就是以人为本的生产,就是要将矿工兄弟的生命放在高于一切的位置。在安全管理上,他要求各级管理人员以真诚之心抓安全,带着爱心抓安全,真正把员工当作自己的兄弟来对待。他提议,在全矿开展管理干部"走基层、转作风、促安全"活动,深入基层,帮助员工"把脉问诊",发现问题及时解决。 相似文献
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"呵!双桶洗衣机,怎么发这么好的奖品啊,也不知俺那口子有没有?"
"是啊,就算是过年了,也没见过矿上发这么贵重的东西啊."
2013年1月28日,冀中能源峰峰集团薛村矿一采区采煤二班班长侯建国、抽放区钻机二班班长李栋梁等28名班组长兴高采烈地来到矿工会,每人抬走了一台美的牌滚筒洗衣机,惹来众多职工群众羡慕的目光.他们不是模范职工、也不是技术状元,他们是2012年第四季度"四无"班组优胜班组长.
"四无"竞赛引发裂变反应安全管理的重心在现场,安全管理的基础在班组,只要班组能够实现"无三违、无事故、无工伤、无违章违纪",煤矿的安全工作就不会出现问题.薛村矿矿长安建华是这样理解安全管理的. 相似文献
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正张怀雷,河南能源集团鹤煤公司三矿煤一队掘进一班班长,1992年参加工作后一直从事煤巷掘进工作。24年的历练打磨,他积累了丰富的实战经验,也锻造了勤恳的作风和坚毅的性格。由于善动脑筋且踏实肯干,他被誉为煤巷掘进"智多星",曾多次获得鹤煤公司和三矿安全先进个人、优秀班组长、劳动模范等荣誉,2015年被评为河南能源集团劳动模范。张怀雷身材不高,平时言语不多,可在工作中却有着一股子拼劲。在3200地区掘进时,由于该 相似文献
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<正> 在新形势下,如何探索促进煤矿安全生产管理的新路子,是煤矿生产的重要问题。我矿在不断总结安全生产管理经验,并吸取兄弟单位在安全生产管理中好的做法的基础上,从1989年下半年开始,在采掘区队中实行了班长转变职能工作。几个月来的实践证明,矿里直接抓班长,由班长对本班安全生产负全面责任,这种管理形式,不仅有利于班长加强责任心,强化现场管理,而且还有利于大搞质量标准化,促进煤矿安全生产,从而收到良好的效益。 相似文献
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正从4月21日在昆明召开的全国安全文化建设示范企业总结表彰暨经验交流会上传来消息,在由中国安全生产协会组织的此次会议上,五矿邯邢矿业有限公司西石门铁矿荣获"全国安全文化建设示范企业"荣誉称号。全国共有88家企业获得此荣誉,西石门铁矿是五矿集团内唯一获得此荣誉的企业。 相似文献
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一看他的名字就能联想到他的工作,作为逢春煤矿通风队密闭班班长,范安强的工作就是在井下做密闭,他带着他的班组,用责任筑牢了矿井安全的"防火墙"。因此,他个人连续3年被评为矿安全先进个人,2010年又被评为矿级"金牌班长";他带的班组在2010年获得重庆市总工会"工人先锋号"、重庆能源集团的"百佳班组"等称号。 相似文献
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李治端是川煤集团广旺公司唐家河矿采煤一队生产一班的班长,担任群监员已有10个年头了。他排查隐患不留死角,制止"三违"不留情面,所带的班组多 相似文献
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在煤矿工作了22年的曹业舟,从工人到班长,从班长到技术员,从技术员到支部书记,在工作经历中不断地总结安全生产管理经验,他以"反侦察安全管理手段"对生产现场进行全面监控,对违章可疑人员进行实时跟踪,以"人本教育"、"现场教育"、"案例教育"纠正了班组员工的习惯性违章行为,杜绝了一起起重大安全事故的发生. 相似文献