质量管理创新是价值增值的源动力——浅析常发质量管理创新工作

质量管理创新是企业价值增值的源动力。结合江苏常发集团实际情况,从观念质量化创新、技术质量化创新和经营质量化创新三方面剖析了质量管理创新工作。     

浅谈钢铁企业质量管理创新

分析了近年钢铁企业质量管理创新工作;阐述了在质量管理模式、质量管理组织机构、质量信息化管理、质量管理制度和质量改进管理等方面的创新;表明了企业从消极适应市场转向树立积极求变创新、推行现代化管理方法、提高精细化管理执行力、激励员工追求卓越绩效的管理理念;提出了质量领先是企业在激烈市场竞争中获胜的关键,质量管理的不断创新是企业可持续发展的有力措施。     

安钢废钢验收方法的创新与实践

安钢通过创新废钢验收方法、废钢分类品种标准化、验收程序创新、监督手段创新等措施提高了废钢质量,有效解决了行业内饱受诟病的“眼看心估”定性验收带来的验收结果不准确、质量以次充好、验收标准不统一、采购秩序混乱以及综合成本高等问题。     

全新质量管理理念与实践创新

面对全球化的市场竞争，企业必须走“世界级质量”发展之路。创新创新全球化市场，不断提升科技与质量水平，确立质量领先的战略地位，要强企制胜，本文从六个方面阐述质量管理理念及实践创新，从而使企业及早进行质量创新发展的战略诀择。     

煤矿安全培训工作的创新与实践

文中论述了安全培训工作的创新对于提高安全培训质量,保证安全生产的重要意义,从培训载体、培训方式、培训模式三个方面,探讨了培训创新的方式方法与实践.     

探讨质量创新的重点

为了实现“十二·五”规划的目标，质量工作应有所创新，从以下五项工作为重点进行阐述：1）从以满足顾客要求为出发点；2）以“原创性”创新为重点；3）以质量经营为管理模式；4）以5S构筑企业文化；5）将质量经营信息可视化。     

唐钢ERP平台的建立与质量管理创新

介绍了唐钢基于信息化平台的技术质量管理创新工作。总结了唐钢在信息化建设中IT人员与业务人员密切配合,在冶金行业率先实现了钢铁产品质量检验自动判定、质量证明书客户自助服务及全过程质量跟踪等业务功能,指出了信息化在钢铁行业质量管理中的深层次应用前景。     

对高职院校开展科研工作的理性思考

针对高职院校科研工作的特点,就科研工作的定位、质量创新等进行了探讨。     

济钢是如何创全国质量管理奖的？

在冶金行业,济南钢铁股份有限公司是继宝钢之后,与武钢同时获得2003年度全国质量管理奖的,这是济钢多年来坚持不懈地进行理念创新、体制创新、管理创新、技术创新的结果。下面把济钢创奖过程的体会简单介绍一下。一、济钢为什么要争创全国质量管理奖?1.如何理解质量管理奖?我国     

在超越中追求卓越，在创新中均衡发展

我讲三个问题：一是全面质量管理三十年的回顾，二是质量管理的发展背景，三是质量管理理论创新。     

济钢质量体系的完善与创新

济钢通过质量责任教育、创新文件管理、规范操作制度、强化过程控制、实施钢板表面无缺陷工程以及开展质量体系有效性评审和持续实施质量改进等一系列措施开展质量体系的完善与创新,进一步提高满足客户要求的能力。经过质量体系的完善与创新,使全员质量意识和质量责任得到有效提升,产品控制水平明显改善,月均质量损失同比降低了76%。     

开展钢材质量攻关提高产品实物质量

依靠科技创新、实施技改技措 ,通过优化工艺操作、加大产品检验把关力度、完善售后服务、加强质量管理等一系列质量攻关工作的开展 ,有效提高产品实物质量 ,扩大产品知名度 ,提升企业形象 ,使公司产品更具市场竞争力     

依靠工艺创新,提高中板质量

介绍了济南中板产品近年来面对市场竞争，从企业的实际情况出发，按照对生产结构化要素进行技术质量改进的发展思路，有步骤地开展一系列的技术创新工作，使中板产品质量和专用板生产比例有较大提高，加快产品或级换代，逐步实现以提高产品技术含量为开拓市场的目标。     

企业贯标认证后如何使质量体系持续改进与有效运行

结合2000版ISO9001标准。阐述了持续改进对认证企业保持质量体系有效性所起的作用。     

钢铁企业质量管理之我见

质量是企业的生命线,企业必须按照“三全”的质量管理原则,即：全员的质量意识、全员的参与、企业生产的全过程。企业建立科学的质量体系,以顾客为中心,持续改进产品质量,通过不断的创新和改进,使企业的管理和技术始终处于领先地位才能在市场竞争中取胜。     

质量体系持续改进与有效性的保持

作者结合2000版ISO9000标准,阐述了持续改进对认证企业保持质量体系有效性所起的作用。     

严格质量管理打造增效平台促进企业发展

论述了质量管理工作在企业中的重要性,结合企业实际开展全员质量意识教育,实施质量经营战略,通过技术创新提高产品质量,满足用户的要求,实现了以质量保品牌,以品牌保效益,促进了企业可持续发展.