无锡市锡山区推行“无缝隙”城市管理

无锡市锡山区城市管理局综合履行环卫、绿化、公用设施、市容及城市管理行政执法五项职能。如何形成一个现代城市管理平台，在通过一年多时间的工作磨合和思维碰撞，锡山区城市管理局推行“无缝隙”管理初见成效。     

谈专业管理模式“基层制”

<正>中油矿区物业公司隶属企业而产生。矿区是我国各石油系统企事业单位生产、生活基地的总称,是指处在同一个县级以上城市,水、电、气、暖及其他公共配套设施自成体系、管理相对独立的生活小区的总和。显然,按照物业管     

北京朝阳区“门前三包”数字化管理模式

经过多年的城市管理实践经验和对区内城市管理问题的分析．朝阳区城市管理监督指挥中心得出了“三个80％”的结论：（一）城市环境问题80％在繁华公共场所；（二）城市环境问题80％在繁华区域便道以上的公共场所;（三）繁华区域便道以上部分80％在“门前三包”责任区范围内。例如：朝外大街两侧便道长2446米．其中由“门前三包”单位负责的路段长2026米．占便道总长的83％。而建外地区“门前三包”单位负责的路段占全部道路长的77．9％。[第一段]     

南禅寺地区的“保护神”——记无锡市南长区城管行政执法大队队员赵宝祥

去年11月18日下午，无锡市南长区城市管理行政执法大队队员赵宝祥，从市城管行政执法局、市公安局城市管理治安办公室领导的手中接过“无锡市见义勇为基金会”颁发给他的500元见义勇为奖金及南长区城管行政执法局颁发的荣誉证书，成为无锡市城管行政执法队员获得见义勇为殊荣的第一人。     

“挑刺”老人的故事带给我们哪些启示？

信阳市委书记王铁经常会给别人讲这样一个故事：中国人民银行信阳支行离休干部李定洲,从2004年6月至今,几乎每天都在大街小巷拿着纸笔记录着。六年多的时间,步行万余里．为城市管理建言,为城市建设“挑刺”。他先后向市政府递送了20万字的材料。这些材料反映城市管理方面的诸多问题。     

谈城管行政执法人员的素质、素养、能力：无锡市城建监察支队沈志刚——城市管理行政执法人员应当具备五种能力

在当前的城管行政执法实践中，一些相关部门和人员重处罚轻教育、重实体(法)轻程序(法)、重实践轻理论、重经济效益轻社会效益、重执法人员绝对数量的增加轻队伍基本素质的整体提高、重突击整治的手段轻长效管理的机制，以罚代管、以收代管的简单管理模式还没有从根本上得到转变，这一现象的发生在一定程度上给城市管理行政执法的绩效扩张带来了障碍，对树立新城管执法队伍的形象造成了一定的影响。     

推行“今日安全员”管理模式的体会

今日安全员”制度是指施工现场每个施工人员在不脱产的情况下,根据属地原则,协助工程项目部做好施工现场文明、安全标准化生产的一种管理模式。它是贯彻“安全生产、人人有责”原则的产物,是针对建筑企业工地分散、施工人员流动性大、施工现场事故隐患多的特点特定的。实践证明在施工现场推行“今日安全员”管理模式,是施工工地实行文明、安全标准化生产的有效管理方法之一,是建筑施工企业在新形势下树形象、创效益的有力举措。一年多来,我们在施工现场推行“今日安全员”管理,形成了各工地文明安全化工作时时、事事、处处有人管的局…     

推行“二十四小时”管理模式 促进城市管理又好又快发展

黄山市城管执法局自2004年组建以来，始终围绕构建和谐社会这个中心，牢固树立市容也是生产力的管理理念，积极探索推行了“二十四小时”城市管理模式，城市管理法制化、人本化、科技化水平显著提升。     

扮靓宛城迎盛会——南阳市园林绿化提升工作纪实

为了迎接农接会,南阳市委、市政府非常重视城市绿化工作,始终把城市绿化作为城市建设的大事来抓,列入议事日程,强力组织突破。为确保园林绿化工作的快速推进和全面完成,由市委常委、副市长陈光杰牵头直接负责此项工作,并召开全市动员大会,以目标责任书的形式明确各区及各职能部门的具体任务和完成时限。实行目标管理,把园林绿化工作纳入全市目标管理考核体系中,年底综合考核验收。     

莒南县城建监察推行“三级”管理模式

福建省古田县城建监察大队为了巩固和提高该县省级“卫生县城”和“明县城”成果，过去一年从五个方面着手，狠抓市容环境卫生管理，抓出了成效。     

信息化推动政府管理模式转型

“十一五”以来,建设领域信息化工作取得了哪些成绩？我国数字城市技术水平达到了什么样的高度？作为行业最高行政管理部门,住房和城乡建设部电子政务顶层设计规划进展如何？“十二五”数字城市发展方向指向何方？……这些问题或许将在第五届中国数字城市建设技术研讨会暨设备博览会得到答案。     

“严管与奖励”并举 南通尝试管理“热点地区”新模式

南通市崇川区城东街办与崇川区城管执法大队城东中队一起，在城市管理热点地区推行“严管与奖励”并举的管理模式，产生良好效果。[第一段]     

创新城市管理模式 提高城市管理水平——吉奥助力宿州市打造城市新名片

1概述＂十二五＂时期,我国城市化率将突破50%,城市化进程即将进入快车道。但是,随着城市的快速发展,城区面积不断扩大、人口不断增加、城市资源日趋紧张,传统的城市管理模式已经不能适应未来城市＂包容性增长＂的理念,迫切需要科学发展的新理念、新思路、新技术来优化城市功能、改善民生和构建社会公平保障体系。     

“让群众剪彩”体现政府亲民作风

“今后在城建工程竣工仪式上，要多请群众剪彩，让群众更多地参与城市管理、城市建设。”9月5日下午，在兰州市城市发展工作会议上，省委常委、兰州市委书记陈宝生这样提议。     

角色定位解成本之“危”

<正>我国房地产企业的发展和壮大有其独特的过程和特点,大多数房地产企业在成本管理方面都没有展开深入的探讨和研究。随着房地产市场发展日益成熟和市场竞争的日趋激烈,房地产企业对开发成本的管理与控制能力的关注度也将越来越高。     

“三位一体”新型班级管理模式在幼儿园的实施

随着社会的不断发展,我国幼儿园教育及其管理模式发生了较大的改变。在我国传统幼儿园教育中,幼儿园是孩子接受教育的主要场所,但是根据大量的调查可以发现,幼儿仅仅接受来自于幼儿园的教育是远远不够的,并且只来源于幼儿园的教育往往是不全面的。因此,为了解决这一问题,本文对"三位一体"新型班级管理模式在幼儿园的实施进行探讨与分析。     

运用“云”思路探索矩阵式管理模式的优化

在企业组织管理上,上海某工程公司采用的是矩阵式管理模式。随着公司不断的发展,工程项目管理不断深化,企业组织管理所面临的实际问题越来越复杂,矩阵式管理模式无法完全适应企业发展要求。为提升管理效率,优化企业组织管理结构,结合云技术的思路和理念,从多个角度出发,展开了对矩阵式管理模式优化的探索。     

不能“单打独斗” 只能联合整治

城市管理是涉及面广、社会化程度高、综合性强的系统工程，单靠一个部门“单打独斗”，不能从根本上解决问题，因此，开展城市管理联合整治行动势在必行。