论企业管理中的激励问题

如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地?企业长久发展的动力在哪里?无数优秀企业的实践告诉我们:人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素.在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一.激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏.很多企业都有人才外流现象,留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一,运用好有效激励的方法是解决这个问题的关键.     

企业人事档案管理工作浅谈

二十一世纪最激烈的竞争当属人才的竞争，一个具有多学科知识的复合性人才或许是一个企业发展壮大所不可或缺的重要因素，因此人力资源已逐步成为企业最重要的资源，人力资源管理也成为现代企业管理工作中的重要内容之一，而在人力资源管理中的基础工作就是人事档案管理。     

加强人力资源管理 提升企业发展能力

当前大多数企业人力资源管理还处于传统的行政性人事管理,现代企业人力资源管理的框架体系尚未建立;人力资源管理部门定位较低、人员素质参差不齐,无法统筹管理整个企业的人力资源.通过分析现代企业人力资源管理的基本内容和存在的问题,探索和实践现代企业人力资源管理的基本模式.     

浅议挖掘员工创造性的激励方案

人力资源是现代企业的战略资源,也是企业发展的最关键因素;激励是人力资源管理的重要内容.本文就如何挖掘员工创造性的激励方案,从三个不同方面举例说明,以充分调动员工在生产经营中的积极性、主动性和创造性.     

国有企业人力资源管理建设

现代市场竞争也就是人的竞争,人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色.国外企业普遍认识到企业人力资源部门对组织整体效率和获利能力能起到重要的影响力,积极致力于对企业人力资源管理体系的完善.     

论新经济中企业人力资源的开发管理与创新

在新经济时代和经济全球化及知识经济时代的背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题,企业要主动适应环境的变化,加强人力资源的开发与管理.分析了新经济的内涵和特征,新经济时代企业所需人才的类型和素质,提高如何开发管理人力资源,以使企业保持恒久的竞争力.     

加强矿山企业人力资源管理的价值和途径

随着社会进步与发展以及经济全球化竞争格局的日益形成,不仅国内市场竞争日益激烈,而且我国矿山企业逐渐参与到国际竞争中去,如何才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,越来越成为我国矿山企业深入思考的问题.本文以当前全球经济一体化为背景,分析了我国中国矿业的人力资源管理现状,并结合现代企业人力资源管理论、方法,提出了关于提高中国矿山企业人力资源管理效率的一些切实可行的建议.     

国有煤矿企业人力资源管理浅议

从国有煤矿企业人力资源管理的现状入手,依据现代企业人力资源管理理论,对国有煤矿企业人力资源管理的体制和模式进行浅显的分析.指出国有煤矿企业在人力资源管理中与现代市场经济体制和理念不相适应的地方,探索企业在谋求持续发展的管理变革中,对现行人力资源管理机制进行调整的方向.     

国有企业中人力资源的开发与放弃

现代企业的发展人是关键,人的管理是核心。文章从人力资源的危机谈起,分析了目前人力资源管理存在的几种危机,针对这些危机提出了人力资源的开发手段,从多方位对人力资源的开发与控制深入剖析,提出了现代企业如何实施有效的人力资源管理。     

浅谈煤炭施工企业员工素质培训

改革开放以来,随着企业转换经营机制的不断深入,在激烈的市场竞争过程中,人们日益认识到人力资源管理的重要性.企业之间竞争胜负的关键是取决于劳动者的素质,因此,如何建立高素质的员工队伍自然成为企业关注的焦点,培养一支技术过硬、德才兼备的员工队伍,是新形势下企业面临的一项重要任务.以下以本企业为例,浅谈企业人力资源管理中员工素质培训问题.