浅议加强工程施工合同管理

任何一项工程的建设,其行为涉及到许多部门,这些部门中除政府管理机构是依据法律法规对建设行为进行监督管理外,其它各方都是通过"合同"联系在一起的,因此施工合同管理是工程建设管理中一项十分重要的内容;牢固树立工程建设项目合同的法制观念,加强合同管理,认真执行《合同法》,严格按照法定程序签订,履行工程建设项目合同,防止纠纷的发生,维护工程项目承发包双方的合法权益,保证工程建设项目的顺利建成,保证有序和有形建设市场的健康发展。     

工程合同管理在施工单位项目实施中的作用和控制要点

工程施工合同,是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须履行的技术经济文件,它是中期工程计量进度款及最终确定工程结算价款的重要依据。本文从施工单位对业主、对分包两个方面,阐述"工程合同管理"在项目合同实施全过程的重要作用和各个施工阶段控制要点。     

工程合同管理在施工单位项目实施中的作用和控制要点

工程施工合同,是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须履行的技术经济文件,它是中期工程计量进度款及最终确定工程结算价款的重要依据。本文从施工单位对业主、对分包两个方面,阐述"工程合同管理"在项目合同实施全过程的重要作用和各个施工阶段控制要点。     

浅谈建设工程合同管理

当前我国建设工程项目数量越来越多,建设规模也呈现出逐步扩大的趋势,为了避免建设工程在施工过程中出现各种纠纷和矛盾,通常会签订工程合同,工程合同的内容一般涉及勘察、施工、监理等方面,它是明确各方权利与义务的协议,做好合同管理工作是确保合同作用得到充分发挥的前提。本文笔者就针对建设工程合同管理进行了分析和研究。     

高速公路设计施工总承包合同管理分析

高速公路工程是我国重要的基础建设工程,其设计施工关系到民众日常生活的出行和安全,必须要保障其施工质量和施工效率。在高速公路设计施工总承包中进行合同管理,有助于规范设计施工建设流程和合同签订环节,良好的合同管理能够有效推动高速公路工程施工建设,理清合同双方职责义务,避免出现纠纷问题。因此,本文着重就高速公路设计施工总承包合同管理进行分析研究,希望能够提高读者对高速公路设计施工总承包合同管理的认识。     

施工招标项目如何合理划分标段

正标段划分是指招标人在充分考虑合同规模、技术标准规格分类要求、潜在投标人状况以及合同履行期限等因素的基础上,将一项工程、服务,或者一个批次的货物拆分为若干个合同进行招标的行为。《招标投标法》赋予招标人可以划分标段的权利,同时也提出了合理划分标段的要求。施工招标项目如何合理划分标段,既是招标准备工作的关键环节,又是施工组织策划的重要内容,关系到招标工作乃至工程项目能否顺利实施并达到预期目标。     

试析施工合同管理对工程造价的重要作用

随着当前我国整体发展水平的提升,建筑工程在社会发展中也占据着越来越重要的位置,而合同管理水平的提升也是对工程建设水平进行提升的重要保障,其中对施工合同的管理也是对工程进行管控的重要环节,这项工作的有效开展对于后续施工效率和工作质量都将起到显著影响。合同管理是当前工程建设管理中的重点环节,只有加强对合同管理工作的有效开展,有效控制工程造价,才能更有效的规避工程项目风险问题,推进项目经济效益和社会效益的最大化目标。为此,本文就将对施工合同管理问题进行详细研究,进一步分析其对工程造价起到的重要作用,希望对我国建筑行业中市政工程的发展起到更显著的影响作用。     

浅谈铁路工程施工变更索赔管理的经济分析

在目前国民经济飞速发展的条件下,各铁路施工单位之间的竞争十分激烈,很多施工单位会通过“前期低价中标,后期变更施工方案索赔”的方式实现顺利中标以及盈利的目的。但是在实际施工中,这种施工方式存在较大的管理风险和合同风险,铁路施工单位需要全面理解所签订的合同,能充分且灵活掌握和更改工程施工图的设计工作,同时要能掌控好施工现场的实际运作情况,在以上工作基础上才能既完成铁路施工工程又能创造施工单位的企业利润。     

桥梁工程施工变更索赔中的问题探析

桥梁工程施工变更索赔是工程合同管理中一项重要内容,做好桥梁工程施工变更索赔工作,可以为项目增加收入的同时,也能有效控制工程施工成本,减少工程纠纷的发生。本文就桥梁工程施工变更索赔中的问题作了相关分析。     

关于建设工程施工索赔的有关问题研究

索赔是在合同履行过程中,根据法律法规、合同及相关惯例,对不应由自己承担责任造成的损失,向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。如何完善我国施工索赔是建筑企业的重要课题。本文通过分析我国工程索赔意识薄弱的主客观表现,探究造成我国索赔管理落后现状的原因,进而提出提高我国索赔管理水平,改善我国索赔现状的对策。     

浅谈路桥工程合同管理的必要性及加强措施

在社会经济快速发展的推动下,我国桥路工程的发展也加快了前进的步伐,由于路桥工程在项目施工中的特殊性,使得路桥工程的合同管理经常会出现诸多问题。在施工过程中,由于路桥工程项目施工周期长,对质量的把控和要求相对较高。加上外界环境和天气状况经常出资不确定中,这也增加了路桥施工的变数,导致在合同管理中违约的现象比较严重。因此需要加强合同的管理,从制度、人员素质等方面加以规范,促进工程顺利实施。本文首先对路桥工程合同管理的必要性做出阐述,然后再针对具体的加强措施进行详细的分析。     

国际工程EPC项目的合同管理

通过论述国际工程EPC合同管理的主要方面,彰显合同管理在EPC项目中的重要性,提出了国际工程EPC承包商应该重视合同管理职能、明确合同管理部门和组织设置、制定完善的合同管理工作程序以及在项目管理中确定合同管理重点工作,得出中国的工程公司只有通过加强合同管理,提高EPC总承包项目管理水平,才能真正和国际先进管理水平接轨,...     

浅谈设计变更和现场签证的造价管理

基本建设工程要经过设计、施工组织、计划、合同和造价管理等一系列的管理过程来达到控制质量、进度和投资的目的。基本建设造价的全过程管理决定着建设工程的投资效益，是基本建设工程管理的主要内容和基础。建设工程造价管理要达到的目的是双重的，一是造价本身合理，即投入产出比较合理；二是实际造价不超概算。设计变更和现场签证费用管理是全过程管理的主要任务，需要各方面共同努力，把控制费用贯穿于设计和施工的全过程，只有这样，才能有效地控制造价，节省投资费用。在基本建设投资管理过程中，工程项目超投资的现象时有发生，从投…     

建筑工程招投标与合同注意事项与对策

建筑工程招投标与合同管理是建筑工程过程中的重要步骤和流程,在建设工程开展的过程中具有不可替代的作用,同时二者也有着不可分割的联系,良好的招投标市场环境有利于建筑工程合同的签订、履行和管理,促进招投标市场的健康有序发展这就需要做到对工程合同进行科学有效的管理。在工程招投标与合同管理的过程中存在着一些问题,针对这些问题本文提出相应的解决办法,旨在通过本文的介绍不断提升我国建筑工程招投标的合理性,提高建筑合同管理水平。     

采矿工程管理中的合同管理分析

采矿工程管理核心在于合同管理,通过合同严格控制整个项目操作标准、成本、风险控制、质量标准,可以有效地提升工程收益,解决工程操作安全和保证工程质量合格。在我国只有严格制定和遵守合同管理,才能实现我国工程管理体系合理性、系统性和科学性。因此,主要通过对合同管理在采矿工程管理的分析,以期对我国工程管理提出建议。     

EPC工程项目变更费用的控制和管理

论述EPC项目施工阶段的工程变更价款控制和管理,并以该阶段分包合同下,分包商提出的合同索赔为重点,提出控制和管理的方法。从合同的角度,将工程变更依据变更的提出方进行分类管理的方法,并结合工程实例证述。     

浅析工程经济管理的风险及对策

工程经济学同时兼具工程学与经济学的内容,重视研究工程项目收到的经济效益。因此在工程项目施工的全部环节都会存在一定的工程经济管理风险,只有及时制订应对工程经济管理风险的策略才能有效防范风险的发生。本文首先指出了工程经济管理风险存在哪些内容,接着论述了应对工程经济管理风险的有效策略,希望对施工企业的健康发展有利。     

浅谈建筑工程项目管理中的不足及对策分析

作为施工企业在日常生产经营活动中的核心内容,工程项目管理中包括了许多内容,例如建设的筹备工作、安全生产和质量管理、进度营理、造价管理、合同管理等各个方面管理内容。而随着我国社会经济的不断发展,建筑行业在取得发展的同时也面临着巨大的压力。建筑工程项目管理中的问题决定了企业的生存与发展,因此要保证整个建筑工程项目的质量,只有做好当前工程项目管理工作才能促进其更好的发展。本文主要针对建筑工程项目管理的现状中所存在的问题,分析了我国建筑工程项目管理的发展趋势并提出相应的解决方法。     

化工项目全过程管理中的工艺技术管理

结合云南水富云天化有限公司煤代气技改工程的管理实例,探讨了化工项目全过程管理中的工艺技术管理。对项目可研报告审查、项目前期基础数据及资料收集、工艺技术交流及工艺路线比选、工艺技术合同附件编写、技术合同谈判、工程设计文件审查、工艺管道施工等方面的工艺技术管理内容进行了阐述。     

国外EPC总承包水泥工程实施阶段设计管理

国外工程合同通用条款大多采用国际咨询工程师联合会编写的FIDIC合同条款《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,通过公司十多年来国外水泥工程EPC总承包合同履约实践,设计管理作为项目管理的关键一环,总结了国外水泥工程总承包工程在合同执行阶段设计管理的要点。