自主创新 驱动杰克机床一路领先

江西杰克机床有限公司以自主创新为驱动力,加速产品的数控化升级换代与新产品开发,形成了企业自我投入,自主开发、产学研一体化的创新体系。目前拥有自主开发,设计,制造的内圆磨床系列、曲轴磨床系列、外圆磨床系列、数控加工中心系列和无心磨床系列四大类,几十个品种,产品全都填补省内空白,有数控砂轮修整器、JKM101数控机床达国内领先水平,其中数控砂轮修整器填补国内空白。     

以信息化提升企业核心竞争力做强做精杭机

杭州机床集团有限公司是原国家机械工业重点骨干企业、全国最大的平面磨床专业制造厂杭州机床厂和全国最早批量生产电火花数控线切割机的专业生产厂家杭州无线电专用设备一厂,根据强强联合、优势互补的原则组建的有限责任公司。年产5000余台平面磨床、数控铣床.加工中心和线切割机床,企业拥有省名牌产品一个,国优、省优产品11个。产品畅销国内,远销美国、日本、意大利等60多个国家和地区。     

自主创新与标准化协调发展 打造企业核心竞争力

随着科学技术和经济全球化的飞速发展。各行各业的竞争也日趋激烈。应对竞争最有效的办法就是要不断创新．创新是市场经济体制下企业竞争取胜的法宝。面对激烈的市场竞争，企业要经得起来自各方面的挑战．成功地把握时机．谋求企业管理目标的实现。在现代企业管理中创新已经成为了企业的灵魂，企业没有创新，就没有了生计。没有了经济效益。只能是面临亏损、倒闭和破产。企业要不断引进新的管理模式、新的生产技术．并且要自身不断地进行创新。为企业创造更多的经济效益。这些管理创新和技术创新都离不开标准化．脱离了标准化的创新是不成熟、不健全的创新，它的生命力是短暂的。因为任何一项科研成果。不论是新产品还是新工艺，从研制到鉴定都有标准在把关、在衡量，只有符合标准才能在生产领域得到推广和应用。由此可见．标准化是创新成果向生产应用过渡的不可缺少的环节。是引入生产的桥梁和纽带。是将科研成果转化为生产力的主要途径。     

自主创新与标准化协调发展打造企业核心竞争力

随着科学技术和经济全球化的飞速发展。各行各业的竞争也日趋激烈。应对竞争最有效的办法就是要不断创新．创新是市场经济体制下企业竞争取胜的法宝。面对激烈的市场竞争,企业要经得起来自各方面的挑战．成功地把握时机．谋求企业管理目标的实现。在现代企业管理中创新已经成为了企业的灵魂,企业没有创新,就没有了生计。没有了经济效益。只能是面临亏损、倒闭和破产。企业要不断引进新的管理模式、新的生产技术．并且要自身不断地进行创新。为企业创造更多的经济效益。这些管理创新和技术创新都离不开标准化．脱离了标准化的创新是不成熟、不健全的创新,它的生命力是短暂的。因为任何一项科研成果。不论是新产品还是新工艺,从研制到鉴定都有标准在把关、在衡量,只有符合标准才能在生产领域得到推广和应用。由此可见．标准化是创新成果向生产应用过渡的不可缺少的环节。是引入生产的桥梁和纽带。是将科研成果转化为生产力的主要途径。     

以知识管理提升制造业的核心竞争力

首先从知识经济时代制造业的特征着手分析,针对当前中国制造业中实行的几种制造模式存在的问题,指出只有进行全面的知识管理,才能加速中国制造业的创新,为中国制造业带来新的生命力.此外还论述了适应经济时代的制造业的主要管理模式,提出了以全面知识管理提升中国制造业核心竞争力的基本思路,并设计了知识管理系统框架.     

掌握核心制造技术提高企业核心竞争力

加速新品开发提高市场占有率近几年来,汉川机床有限责任公司紧贴市场需求,不断引进、消化和吸收国内外先进技术,大力开发适销对路的数控机床新产品,使公司数控产品的市场占有率不断提高。先后开发成功XK(H)714、XK(H)716、XK(H)718、XH2410～2420等40余种数控铣、加工中心产品,     

机床行业要建立以企业为主体的产学研创新体系

日前,针对当前机床工具行业如何转变发展方式、实现创新发展的问题,中国机床工具工业协会常务副理事长吴柏林接受了记者的采访。     

以市场为导向 实现自主创新——北京精雕科技有限公司企业专访

在国家的大力扶持下,中国机床行业通过自身的努力,坚持自主创新,近六七年来一直保持高速发展。这期间不仅很多国有企业通过自身发展起到了在行业引领的作用,同时也涌现出很多优秀的民营企业,北京精雕科技有限公司就是其中之一。本刊记者于2008年5月29日走访了这家座落于北京市门头沟区石龙工业区的企业,该公司的总经理助理史玉霞女士和市场部经理宋小飞先生接待了我们。     

企业核心竞争力提升的探讨

针对企业面临的竞争环境，探讨我国企业如何提升自己的核心竞争力，以便在未来激烈的国内外市场竞争中，使企业保持长期稳定的竞争优势和获得稳定的超额利润。     

满足顾客需要提高企业核心竞争力

“顾客满意”是企业的终极目标。为了满足顾客需要,企业必须提高核心竞争力。归结起来,重要的是要更新竞争观念,加强企业管理,狠抓产品质量。下面就有关问题谈几点看法。     

核心素质培养—大学教育的变中之恒

培养学生的核心素质是大学教育历久弥新的话题。从中世纪开始,核心素质就一直受到大学的关注,但不同时期其内涵各有侧重：中世纪的巴黎大学侧重培养学生的逻辑和雄辩能力;转型期的柏林大学主要关注学生独立批判意识和科学探究能力的培养;现代的哈佛大学以学生社会适应能力和创造性人格为培养重点。     

核心能力导向的企业并购行为分析框架

基于核心能力的企业并购是近年来学术界讨论的热点课题之一,然而基本上都属于实证总结或理论演绎．对指导核心能力导向企业并购的实践操作尚显不足,试图从实践操作的角度建立起一个核心能力导向的并购行为分析框架。以期对企业并购实践有所裨益。     

提高混合驱动连杆机构精度的方法

针对目前混合驱动连杆机构精度较低、无法较好地实现给定运动规律的情况，分析了原因，并提出从硬件及控制系统的角度来提高混合驱动连杆机构精度的方法。     

多元化发展中企业核心竞争力的研究

近年来,多元化经营是现代企业增强实力常采用的手段,核心竞争力是企业持续发展必须具备的能力,二者是相互影响和促进的.文章对核心竞争力的理论进行评述,论述核心竞争力是企业多元化发展的基础及实现多元化经营的务件.在分析和整合这些理论的基础上,最后提出核心竞争力的来源途径.     

供应链合作伙伴核心竞争力综合评价

候选合作伙伴的核心竞争力的强弱,是决定其能否成为供应链成员最重要的因素之一。对供应链候选合作伙伴核心竞争力的评价,是一个典型的多指标、多层次综合评价问题。在制定指标筛选相关准则的基础上,建立了合作伙伴核心竞争力综合评价指标体系。提出避免信息失真实用方法,以及融合主观评价的主成分分析指标权重确定方法,应用模糊决策理论建立了供应链合作伙伴选择的模糊多目标、多层次综合评价模型,并进行了实证研究。     

制造企业核心竞争力的主成分分析

首先构建了制造业核心竞争力的指标体系,然后运用主成分分析法,把评价制造业核心竞争力的多指标转化为少数几个综合指标,抓住复杂问题的主要矛盾,为我国制造业构建及评价其核心竞争力提供借鉴。     

论竞争情报对装备制造业企业核心竞争力的影响

随着我国装备制造业在国际分工中的比重进一步加大,装备制造企业需要全面提升核心竞争力,来适应竞争并拓展市场.竞争情报是帮助企业提高核心竞争力的有效手段之一,为使竞争情报为企业所用,应发挥情报信息机构在竞争情报研究的优势.