共查询到10条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
监理咨询机构通过努力竞标争取到监理项目后,如何组建一支好的现场监理班子就成了老总们急需解决的问题。一支好的现场监理班子是日常监理工作能否顺利进行的基础,也是整个项目监理工作最终能否成功的关键所在;而项目监理工作成功与否又将直接影响到监理咨询机构的信誉及今后的持续发展。所以必须把组建好现场监理班子作为工作的重点来抓。那么如何才能组建一支好的现场监理班子呢?我认为应该着重从以下几方面进行考虑:1 选择一个好的总监是组建班子成功与否的关键 一个好的总监除具备一般监理工程师所应具备的一切素质外,还应具有一个管… 相似文献
2.
监理实践表明 ,一个工程项目的监理工作是否取得卓有成效 ,在很大程度上取决于总监的素质、水平和能力。绝大多数业主希望有品德好、作风正、水平高、能力强的总监。政府职能部门也把抓好总监素质的培养与提高 ,作为推动监理事业健康发展的一件重要工作来抓。在监理市场竞争中 ,总监的能力、水平成为比选的重要条件 ,总监的形象在一定程度上反映了一个监理企业的形象 ,总监的工作能力及其工作成效影响着社会对一个监理企业的置信度。换句话讲 ,一个好的总监就能为一个监理企业创造出好的业绩。如何才能搞好总监工作 ?简而言之 ,总监必须有本… 相似文献
3.
总监理工程师代表监理单位履行监理合同,在工程监理项目中具有核心的作用,其综合素质高低和作用发挥如何直接关系到项目实施效果。故此,总监理工程师只有加强学习,坚持以人为本和科学管理,正确处理和协调好内外部关系,调动一切积极因素,不断提高综合素质,发挥好核心作用,才能实现监理工作目标和工程建设目标。 相似文献
4.
建设工程监理规范总则1.0.4条明确规定，“建设工程监理应实行总监理工程师负责制，”这是国家对总监的要求，也是国家赋予总监的权力。作为在建设工程监理中唱主角的总监，如何适应未来监理形势发展的需要？监理单位如何管理好、使用好总监，是一个需要认真探讨的问题。笔者结合本公司的实际情况，浅谈对项目总监的管理。1 总监应具有的素质 总监是监理单位按工程建设委托监理合同设立的一种职务，是监理单位对工程监理项目的直接组织者和管理者，对外代表监理单位，对内是项目监理机构日常工作的负责人，在项目监理机构的建设与工程监理… 相似文献
5.
工程项目监理实行总监理工程师(简称总监)负责制,行使合同赋予监理单位的权限,全面负责受委托项目的监理工作。总监的行为是监理单位整体素质的体现。如何培养造就总监队伍是监理单位面临的迫切任务,也是监理单位生存和发展的关键。1 总监应具备的基本条件按照现行规定和实践的客观要求,作为总监必须符合以下主要条件:是国家注册监理工程师;具有监理项目主要专业的高级职称;知识面宽,经验丰富,表达能力好;善于协调,能带领监理人员协同工作。2 培养总监的有效途径2.1 选择总监苗子 对在监理岗位上初选素质较好的监理人员进行考察,通过看… 相似文献
6.
7.
建设监理单位推行总监理工程师 (下简称“总监”)负责制。要提高监理服务的整体水平 ,就要培养和使用好总监 ,建立一支高素质的总监队伍。那么 ,监理单位如何培养、使用好总监 ,今我们谈一些自己的看法。1 总监的地位和作用1 .1 总监的地位(1 )总监是监理项目的责任主体 ,是实现监理项目的最高责任人。总监要经常与各方面打交道 ,要解决好监理实施过程中的各种难题 ,既要对业主的建设目标负责 ,又要对监理单位负责 ,两方面构成了总监工作的压力和动力。所以 ,总监是向业主和向监理单位负责任的主体。(2 )总监是监理项目的权力主体。总监负… 相似文献
8.
客观地描述了国内工程建筑领域一些工程监理企业的经营状况。通过承揽监理业务、工程项目监理机构的形成与管理、监理队伍的成分、各岗位监理人员的技术业务水平及工作状态等方面存在的问题,揭示了工程监理人员整体职业素质及监理服务质量呈下行趋势的原因。强调纠正监理行业的不正之风,提高项目总监阶层群体的综合素质,才是提高监理队伍执业能力的关键。 相似文献
9.
10.
工程监理单位，是工程建设行业的五大责任主体之一，承担着项目建设的控制、管理，协调等诸多方面的主持工作，监理的性质决定了总监应具有全面的综合素质，他的能力高低，直接影响着工程建设的方方面面。本文讲述了总监怎样才能履行好自己的职责。 相似文献