浅议中小企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展.文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的对策建议.     

浅议中小企业财务管理问题及对策

1 中小企业财务管理中存在的问题 目前，我国有部分中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥，导致财务困难重重。     

中小企业的财务管理模式探析

中小企业是一个集合在一起的大群体,它们在国家的经济发展中起着重要的作用。现在它们当中有许多企业只顾一味地追求销量以及在市场中的份额,忽视了财务管理在中小企业中的最重要位置,使财务管理以及对风险的控制效果没有得到足够的体现。文章以我国中小企业为主体,探究企业财务管理模式的组成成分、管理结构的现状,以及所具有的一系列问题,通过分析得出改善和提高中小企业财务管理结构水平的几点建议。     

论如何加强中小企业的财务管理

针对目前中小企业财务管理工作中基础工作薄弱、管理水平低下,缺乏财务投资管理理念,管理模式僵化、内部审计职能弱化等突出问题,提出了建立健全内控体系,完善内控制度的设计原则等对策。     

中小企业企业文化建设存在的问题及对策

我国加入世贸组织后 ,市场竞争日趋激烈 ,中小企业为了适应市场竞争 ,就要通过企业文化建设来提升企业竞争力。对我国中小企业的企业文化建设中存在的种种误区进行了科学的分析 ,并提出了新世纪中小企业文化建设的基本思路     

国有煤炭企业财务管理问题研究

主要从大型国有煤炭企业目前存在的主要财务管理上的问题出发,分析问题产生的原因,并提出合理的对策建议。旨在为我国大型国有煤炭企业更加科学合理的发展提供有效建议。     

大型国有煤炭企业财务管理问题研究

研究我国大型国有煤炭企业的财务管理现状,分析当前煤炭企业存在的财务人员素质不高、成本观念匮乏、管理体制不完善等问题,提出通过推行预算管理制度、建设信息化财务管理系统、加强风险管理等措施提高煤炭企业财务管理水平,增强煤炭企业核心竞争力,促进企业健康发展。     

后危机时代我国中小企业的财务管理初探

本文基于对后危机时代中小企业财务管理的思考,分析了我国中小企业面临的财务困境,探索中小企业财务管理的合理安排,以维持企业生存和长期稳定发展。具体而言,在当前环境下,中小企业要稳健理财,避免盲目投资,结合经济环境适时扩大规模,保持良好的资本结构,联合自强,扩大多渠道的融资途径;加强应收账款管理,及时回笼资金;坚持以销定产,减少库存。     

施工企业工程项目财务管理存在问题及对策

结合施工企业“项目法”施工中财务管理方面存在的问题,分析其形成原因,并针对成因提出解决问题的策略。     

中小企业发展中的问题与对策

中小企业在我国国民经济和人民生活中占据着举足轻重的地仕，面对经济全球化进程不断加快的趋势，我国中小企业在发展中遇到了资金不足，技术创新能力低，人员素质差，政府扶持力度不够，负担太重等问题。对此采取了相应措施：推进技术创新，便利中小企业融资，改善中小企业发展，促进经济持续发展和社会稳定。     

资源型城市中小企业作用与发展对策研究

在资源型城市转型中,中小企业起着替代产业的载体、解决就业、实现社会公平等作用。但现阶段在资源型城市中,中小企业发展的政策环境和市场环境并不理想,因此,需要政府采取一系列的措施与政策加以扶持,具体包括提供优惠的政策支持,提供必要的资金支持,创办中小企业孵化器,完善对中小企业的社会服务等。     

煤炭企业推行管理会计及业财一体化相关问题研究

针对煤炭企业工序复杂、生命周期长、生产条件变化大、煤种和煤质差别大、煤矿特有灾害多、技术水平差别大等特点,利用管理会计工具,通过融合机构、末端延伸、数据量化、建立统一数据平台等具体措施,努力实现煤炭企业的业财一体化。实现业财一体化,构建新型管理体系,可以有效地提高煤炭集团企业管理的科学性和决策效率,是解决煤矿复杂生产问题的一种有益探索。     

中小矿业企业和谐劳动关系构建研究

相对于大企业而言,中小矿业企业往往存在更多不规范劳动用工的情况,劳动关系状况整体堪忧,本文以中小矿业企业劳动关系作为研究对象,对中小矿业企业劳动关系中存在的常见问题进行了描述,而后根据共生理论对如何构建中小矿业企业和谐劳动关系给出了相关建议,本文对促进中小矿业企业健康有序发展及构建中小矿业企业和谐劳资关系具有借鉴意义。     

企业煤质管理中存在的问题与对策

针对新汶矿业集团翟镇煤矿煤质管理中存在的问题,提出煤质管理应从源头抓起,实施全过程煤质控制,包括健全质量保证体系、及时调整产品结构、强化管理措施的到位、加大技术投入,改进选煤工艺;并全面论述了该矿全过程煤质控制的实践过程。     

浅谈科技型企业计划管理

市场经济条件下,如何搞好科技型企业的计划管理是一项长期的、复杂的工作。通过阐述市场竞争给企业带来的压力,提出了计划管理的相应对策,给出了一些建议,为提高计划编制水平提供了一定的借鉴。     

煤炭企业集团信息化管控模式研究

分析了企业信息化建设生命周期所包含的主要信息化管理控制过程,结合煤炭行业信息化与自动化相融合的特点,给出了机构设置和责权关系、各部门(或机构)之间的工作协同关系以及服务外包等煤炭企业集团信息化管控模式。实践证明,提出的管控模式能够适应煤炭行业未来信息化建设发展的需要,具有很高的推广价值。     

中小矿山企业管理信息化

在叙述信息化的含义和中小型矿山企业信息化管理必要性的基础上．详细分析了其主要内容和应注意的问题。     

煤炭生产企业绩效管理的误区和对策

绩效管理,作为一种行之有效的企业管理手段,在激发员工的进取精神,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业经济效益方面,发挥着至关重要的作用,是现代企业人力资源管理的核心。本文主要分析了国有煤炭生产企业在绩效管理中存在的误区,总结绩效管理的内涵和重点,探讨煤炭生产企业绩效管理中应对这些误区应明确的问题和解决的重点。     

入世后,我国国有企业存在的问题及对策

分析了我国国有企业存在的问题及原因 ,并对我国国有企业存在的问题 ,提出了对策 ,具有重要的现实意义     

试论人才密集型企业人才资源的资本化及控管

人才密集型企业应将对人才资源的投入资本化 ,计入无形资产中逐年摊销。针对激烈的人才竞争 ,企业应加强控管措施 ,留住和吸引人才 ,调动人才的积极性