3G大幕拉开——三足鼎立瓜分市场

随着“5．17电信日”的到来，中国电信、中国移动和中国联通都推出了自己的3G品牌和服务。3G大幕的拉开，三大运营商的竞争和角力也相继展开。     

3G竞争中的品牌战与广告战

<正>2009年4月,随着中国电信、中国联通3G品牌标识的推出及相应广告宣传攻势的启动,三大运营商3G竞争中的品牌战与广告战已然打响。前有品牌交锋,后有广告攻势,围绕品牌推广和广告宣传的3G竞争注定是一场贯穿3G推广各阶段的持久战。当前,三大运营商在品牌传播和广告     

浅议网络资源管理及系统建设

随着中国电信业改革发展的逐步深入，目前国内已初步形成了中国网通、中国电信、中国移动、中国联通、中国铁通、中国卫通等多家电信运营商市场竞争的局面。伴随着WTO的加入和外资参与中国电信企业运营，电信市场的竞争将日趋激烈。当前，各电信运营商对通信市场的竞争主要体现在三个方面。     

中兴力维全面启动“动环监控”全国巡演

随着2008年10月1日中国电信正式接手CDMA网络运营，中国电信、中国联通、中国移动三家具有全业务范围的运营商之间的全面竞争也随之展开。全球化的市场竞争形势，使运营商面临众多整合问题，必须持续提高竞争能力，持续提高网络盈利能力，持续降低维护成本，持续节能降耗。     

电信系统集成项目管理分析

随着中国电信行业分营重组的深入，“5＋1”竞争格局已遥步形成。作为固网远营商的中国电信面临固话业务的饱和．语音业务被移动运营商分流，小灵通业务增长减缓的问题．为了实现从基础运营商到综合信息服务商的转变．系统集成业务是下一步中国电信大力培养的增长点。本文将对中国电信进入系统集成领域所要解决的项目管理方式进行分析。     

IBM的转型实践与启示

中国电信作为目前中国最大的电信固网运营商，在2004年底正式提出了加快企业由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变的企业转型战略。如何成功实现转型？这不仅仅是中国电信在考虑的问题，也是国际市场激烈竞争环境中世界各大公司都曾遇到的问题。纵观世界各大公司实现战略转型的经验和教训，IBM公司的转型具有典型的示例意义。     

中国电信“天翼”亮相

在2008年10月举办的中国国际信息通信展览会上,重组后的三大运营商首次集体亮相,竞相展现2009年将要力推的各项服务项目。中国电信作为三大运营商中唯一一家在重组前没有获得移动通信牌照的运营商,在接手原中国联通的CDMA网络之后,开始大手笔地进行网络和终端的建设,并希望将CDMA打造成中国电信的又一强势项目。在本届通信展上,中国电信的CDMA品牌“天翼”首次在公众面前亮相。     

电信发展需携手

前不久中国电信业有一件引人注目的事,中国电信与网通釜署了合作协议,中国电信高层官员同时表示愿与各运营商建立既竞争又合作的良好关系。联系到上月中国移动与联通达成的有关互联互通的协议,这一对新老运营商的“亲昵”预示了一种新动向:中国的电信业在经过了从一家垄断到多家竞争的过程之后,已开始进入了合作的阶段。当然,竞争并未因此消失,合作也是在竞争背景下的合作。中国电信和网通的合作必然是在数     

中国电信应对3G启动的网络建设方案探讨

面对即将到来的3G时代，各运营商都在积极备战。政府一旦发出3G牌照，中国电信作为移动通信的一个后进入，在与中国移动、中国联通的竞争中将处于两条不同的“起跑线”上，必然面临新的挑战。中国电信能否抓住这个契机，在可持续发展的网络建设策略指引下，     

188反扑189两阵对垒白热化

岁末寒冬．在经历中国电信的高调叫阵后．中国移动终于开始亮剑：除发布全新的3G标识外．还正式宣布专属于TD-SCDMA的188号段于2008年12月底放号，并对GPRS资费进行大幅下调．欲借TD-SCDMA对中国电信。天翼”的189放号进行反扑。与此同时。据广东移动网站显示．中国移动TD-SCDMA业务的正式品牌名称已被确定为“全球通3G”。种种迹象表明。中国3G大幕已全面拉开．运营商的3G热身战也已打响．中国移动和中国电信的竞争由此进入到白热化阶段。