贯彻ISO9002标准 规范企业设备管理

在贯彻ＩＳＯ90 0 2质量体系标准中 ,公司把重点放在设备的基础管理工作上 ,从而规范了公司的设备管理 ,确保质量体系有效运行。下面浅谈一些具体做法和体会。1　编制管理程序根据ＩＳＯ90 0 0标准要求及公司具体情况 ,首先选定 19个要素 ,编制若干个管理程序和支持性文件 ,其中涉及到设备管理的有 1个要素、 1个管理程序和 14个支持性文件。然后对全公司各级设备管理部门进行了要素分配、职责分工 ,并落实到各级设备管理和操作岗位上。最后各级部门根据各自情况编制若干个有关设备管理的第三层次文件 ,用于指导、监督设备管理。2　规范设备…     

对建筑施工企业贯彻ISO9002标准的思考

当前,随着市场经济竞争日趋激烈,国内市场与国际市场的接轨已成发展趋向,建筑施工企业乃至全国各行业企业都面临着提高产品质量,增强市场竞争能力,扩大市场占有率的严峻挑战。贯彻ISO9000族标准,申请第三方认证,已成为众多建筑施工企业强化企业管理,提高建筑产品实体质量,走质量效益型道路,谋求生存和发展的有效途径。     

贯彻ISO9002标准是加强工程质量管理的有效途径

阐述 ISO90 0 2标准如何从“人、机、环、料”等方面对工程质量进行管理     

贯彻ISO9002标准 提高企业内部设备管理水平

华西集团省建一公司是四川省的一支重要建筑施工企业，曾获得建筑业一级施工资质等级，公司在设备管理上历来抓得较紧，１９９９年，获得中国建筑业协会建筑机械设备管理分会颁发的《全国施工企业设备管理优秀单位》称号，同年，在公司范围内推行ISO９００２标准，以标准对照内部企业管理，不断改进、规范。经过大半年努力，于１９９９年年底顺利通过八一质量认证中心的外部审核。获得ISO９００２质量体系证书。在贯彻ISO９００２标准中，设备管理部门把设备的综合管理作为重点放在与质量体系相关程序文件中，这主要反应在设备的前期管…     

ISO9002标准对建筑企业机械管理工作的要求

建筑企业的机管部门要想使其工作符合ＩＳＯ９００２标准的要求,首先要领会标准所包含的管理指导思想。在此思想指导下,健全本企业的设备管理规章制度,使之符合标准的要求,符合企业的生产、安全、技术、质量的需要。下面,本人就对标准的理解并结合设备管理经验,谈谈贯标中的设备管理工作要求及其注意事项。１与设备管理有关系的相关要素及其对设备管理的要求１．１ＩＳＯ９００２－４．１管理职责 该要素指企业在设备管理活动中,各级机管部门要有与企业质量方针相一致的工作指导方针。各级机务部门、人员的岗位责任要明确界定,并形…     

如何在项目建设中贯彻ISO9002标准

目前的建筑市场竞争日益激烈,企业在激烈的竞争中要图生存,求发展,必须牢牢树立质量意识,明确以质量为永恒主题,安全生产作为头等大事,建筑工程形成三元主体并且现三足鼎立之势,建筑市场机制中业生作为投资主体实行项目法人制,监理作为管理主体实行总监负责制,施工企业作为承建主体实行项目经理制,这一机制方面的变革,属于生产关系的调整,宗旨是为了促进生产力的发展。提高我国建筑业的生产水平和科学技术及管理能力。大邦实业公司正在开展ISOgO02标准的贯彻执行,作为投资主体的实施者,对于如何进行和开展这项工作,应有所…     

论监理单位对ISO9002质量体系标准的贯彻

ISO9002标准是关于质量管理的国际标准，具有较强的适应市场经济的能力，是监理单位结合工程监理的特点建立并实施文件化程序运作的质量保证模式。     

执行ISO9002标准 规范设备管理

随着建筑业的迅猛发展，建筑工程向高、大、精、尖的优质工程和创建鲁班工程的方向发展。在企业转变经济增长方式的过程中，技术装备完好有效、现场施工机械化程度高是保证工程质量、工程进度和安全施工最重要也是最直接、最有力的前提条件。为了在新形势下管好、用好现代化设备，必须严格按照ISO9000系列标准规范对设备的选型、购置、验收、交接、安装、调试、使用、检查、维护保养、维修、更新改造、报废等各环节确定共同遵守的程序。我公司在贯彻执行ISO9002标准过程中，除了贯彻执行国家、行业和地方标准外，将公司在设备管理和维护…     

贯彻ISO9002标准规范监理工作提高监理水平

上海交通大学与建设部中国对外建设总公司合办的上海建通工程建设咨询监理公司，成立五年来，发挥综合优势，监理业务以每年20％的幅度增长，连续三年被评为上海市先进监理单位。为了进一步规范监理工作，提高监理水平，公司在1996年推行标准化管理的基础上，在1997年贯彻ISO9002标准。1贯标基础、贯标工作为了规范监理工作，1996年公司在监理行业中率先推行标准化管理，即把三控制（质量控制、进度控制、投资／成本控制）、两管理（合同管理、信息管理）和一协调（组织协调）的三方面监理内容，规范化为“形象标准化管理”，“现场标准化…     

贯彻执行ISO 9000标准提高施工管理水平

结合对ISO 90 0 0标准内涵的深刻理解 ,在总结贯标工作经验的基础上 ,从编制可行的项目质量计划 ,严格控制材料质量等方面 ,提出贯彻执行ISO 90 0 0标准 ,提高施工管理水平的措施。     

贯彻新版ISO 9001标准提高企业质量管理水平

结合贯标实践，阐述了以顾客为中心，持续改进，过程监视和测量的实施及内部审核新版ISO 9001标准中的几个问题，以提高企业质量管理水平，塑造良好的企业形象。     

强化质量意识贯彻新版ISO 9000标准

结合某企业，介绍了ISO9000标准的贯标经验，从内部审核、领导作用、全员参与实施等方面进行了论述，指出只有全面实施标准化管理，强化质量意识，才能与世界接轨。     

全面质量管理理论与ISO 9000质量管理体系标准

论述了全面质量管理理论的概念 ,介绍了 2 0 0 0版ISO 90 0 0质量管理体系标准与全面质量管理理论的关系 ,提出质量管理体系标准充分运用全面质量管理的方法 ,可使企业走上成功之路     

论小型铸造厂如何构建ISO 9001质量管理模式

结合山西铝厂的贯标管理工作，从贯标的着重点、贯标的不适应性等方面，介绍了铸造企业在贯标工作中应如何构建适合自己的质量管理系统，并提出了应注意的一些问题。     

ISO 9000系列国际标准在建筑开发企业中的应用

对房地产开发企业的经营活动过程特点作了分析 ,介绍了贯彻执行ISO 90 0 0标准质量体系的建立与运行程序 ,并就实行ISO 90 0 0标准运行后的成果 ,提出了几点体会     

混凝土公司贯彻ISO9001标准的控制要点

影响预拌混凝土质量的因素有很多,既有技术上的因素,也有管理上的因素.为确保这些因素处于受控状态,在组织内推行ISO9001是可行的办法.通过分析混凝土的生产和质量特点,并在分析的基础上结合ISO9001标准的要求,提出了混凝土公司建立质量管理体系时应关注的质量控制要点.     

实施人才管理提高工作质量

从健全企业管理制度、注重员工与企业感情的培养、加强民主管理、发扬自主管理等方面，阐述了实施人才管理的具体措施，以提高企业工作质量，保证企业长盛不衰。     

贯标在施工现场管理中的运用

分析了安全管理贯标的三大特征,对其在施工现场管理的运用作了详细阐述,提出了工程施工管理需持续改进的三个方面,以加强施工企业在施工过程中对质量、环境与职业健康安全的控制。     

山西太原至陕西佳县高速公路项目管理要点分析

以山西太原至陕西佳县高速公路为例,从技术、工艺、管理等多个方面进行深入分析,真正搞清楚导致各项问题出现的症结所在,研究结果表明:完善制度、管理上存在的缺陷和漏洞,从技术上解决,在管理上创新,健全相应的管理制度体系,深刻剖析问题产生的原因,从而达到从根本上遏制问题再次发生的目的.