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2007年,大庆炼化公司共签订物资采购合同11.28亿元,实现能源一号网上采购物资23757万元,完成股份公司下达网上采购指标的103%,降低采购成本2881万元。
一直以来,大庆炼化分公司就注重突出电子商务职能。该公司创造性地开展电子商务工作,率先开通网上“绿色通道”,大力加强“阳光采购”体系建没,加大效能监察力度,从而提高电子采购质量,节约了采购成本。 相似文献
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大庆炼化公司确定2007年为“基层建设年”,公司今年1~5月份,实现主营业务收入109亿元,同比增长10%;实现利润3亿元,完成年计划的87%。大庆炼化公司为了深入贯彻中国石油集团公司《基层建设纲要》精神,确定2007年为“基层建设年”,按照科学发展观要求,打牢基层建设的基础,为公司实现“建设‘三个基地’,创建资源节约型和谐企业”的目标提供保障。今年1~5月份,实 相似文献
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降低采购成本,是企业的第一利润源。2012年,大庆炼化公司把降低采购成本作为物资管理的重要工作,1-6月份,大庆炼化电子商务部通过提高招标采购率、加强招标管理,完成物资采购5.76亿元,降低采购成本2783.5万元。 相似文献
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今年以来,青岛炼化公司认真学习贯彻中国石化集团年度工作会议精神,精心组织生产经营,大力推进精细管理,狠抓挖潜和降本增效,经过公司上下的共同努力,实现2009年首月“开门红”。1月共加工原料油69.25万吨,生产各类产品63.27万吨,当月实现销售收入23.78亿元,利润3.36亿元,上缴税费5.28亿元,多项技术经济指标创历史最好水平。 相似文献
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孟岩枫 《石油石化物资采购》2010,(4):64-65
<正>大庆炼化公司电子商务部负责全公司生产、基建、改造等各类项目的物资采购工作。物资采购的及时、准确、优质、高效,直接影响到正常生产和工程进度。因此,这个部门紧密结合公司开展的"精细管理夯实基础 相似文献
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孙可华 《国内外石油化工快报》2007,37(9):24-25
中国石油大庆炼化公司第二套30万t/a聚丙烯装置工程建设已启动。
大庆炼化公司第一套30万t/a聚丙烯装置于2005年建成投产,该装置丙烯单耗、挤压造粒机运转周期达到先进水平。[第一段] 相似文献
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