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根据国际项目管理需要,结合海外国际工程管理经验,采用国际项目通用惯例,笔者探讨在国际工程业务中如何做好社会安全、防恐和职业心理健康管理。从国际工程社会安全和心理健康体系管理出发,强调中国企业在海外建立国际工程业务社会安全、防恐管理体系、职业心理健康及风险规避等过程和相关措施,以达到将中国企业海外员工和承(分)包商在实施国际工程业务活动中所面临的社会安全和职业心理健康风险降至可承受范围,提高国际项目EPC工程整体安全和声誉,并做出对应的持续改进措施. 相似文献
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为提高我国工程建设公司在国际BOT项目中的竞标能力和管理水平,文章根据国际BOT项目投标的实践,从BOT项目的概念、运作特点、融资方法、风险因素等方面对国际BOT项目进行了全面介绍和分析,为将要进行国际BOT项目投标的公司提供借鉴. 相似文献
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陈戈 《石油石化物资采购》2008,(4):61-61
如今,国际采购已经越来越多地成为国际的流行趋势,如何在全世界范围内去寻找供应商,寻找质量最好、价格合理的产品已经成为了国内外物资采购企业需要应对的问题。国内企业要想进入国际采购系统,首先必须了解国际采购的特点、趋势,才能“因势而动”进入国际采购市场。 相似文献
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物探是中国石油集团最早进入国际市场并在国际市场占有重要地位的工程技术服务业务。在物探技术全球化、国际化的大背景下,国际竞争日趋激烈。为增强物探技术创新能力和国际竞争力,提高解决复杂油气藏勘探和开发问题的能力,在中国石油天然气集团公司科技管理部组织下,开展了中国石油物探国际领先技术发展战略研究。通过剖析物探技术发展的内外部环境,分析中国石油物探技术需求、技术现状、发展目标及差异化技术领先方向,研究提出了实施中国石油物探国际领先技术发展战略,以及实施国际领先技术发展战略的保障措施,预期到2020年,中国石油物探将成为具有较强国际竞争力的国际一流物探服务公司。 相似文献
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盘点国际各大石油公司的经营业绩,与中国石油进行对比分析,对建设绿色、国际、可持续的中国石油具有有益的借鉴。2010年已尘埃落定,盘点国际各大石油公司,基本取得了较好的经营业绩。我们对其主要经营情况进行了整理和分析,以期为建设绿色、国际、可持续的中国石油提供有益借鉴。 相似文献
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国际测井市场环境浅析 总被引:4,自引:0,他引:4
国际测井工作量及分布受油气资源量及分布、勘探开发投资、油气产量及钻井数量等因素的影响.分析总结了目前国际测井市场的特点及现状、国际测井的竞争态势、油公司对测井服务的需求及测井技术的市场应用状况.国际测井市场基本被斯伦贝谢、贝克休斯、哈里伯顿三大服务公司垄断,且其市场主要集中在北美地区;未来的国际测井市场容量还将不断增加,其地区分布逐渐向北美、欧洲以外的地区扩展;随钻测井、成像测井技术的需求将快速扩大;油公司对测井服务的综合性、技术先进性、服务一体化的要求更加提高.中国测井技术服务在短期内进入国际测井市场的难度较大. 相似文献
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《石油与天然气地质》2014,(1)
<正>根据中国学术期刊(光盘版)电子杂志社、清华大学图书馆和中国学术文献国际评价研究中心联合发布的《中国学术期刊国际引证年报(2013版)》数据,《石油与天然气地质》期刊的国际影响力指数CI为36.337,跻身"2013中国国际影响力TOP学术期刊"行列荣获"2013中国具国际影响力优秀学术期刊"称号 相似文献
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介绍了国际管道工程招、投标程序;国际招标中的资格审查、金融信用、代理、价格等主要特点。指出了我国管道企业在招投标工作中与国际市场在涉外体制、金融业务、机构、企业资质、投标手段等方面的差距。针对这些差距提出了相应对策。 相似文献
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国际油气田勘探开发地面工程领域是非常庞杂的业务领域,在科技与经济全球化的大背景下,中国石油积极开拓海外地面工程建设业务,大庆油田已与中东及俄罗斯等地区就复合驱项目签署国际合作框架协议,走出去战略不断推进。通过对比研究国内、外地面工程合同条款,发现差异主要体现在国际合同界定的工作范围更具体明确、进度和时间节点要求更清晰、抗风险性更强等方面。国际技术垄断可以依据交换技术的内容和条件不对等进行澄清和自我保护;充分了解国际地面工程合同条款及国际合作注意事项,有利于技术人员填补知识弱项、消除经验盲区,规避被投资方界定技术垄断的风险,有利于将油田地面工程业务与国际业务接轨,更好地服务于开拓外部合作市场。 相似文献
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国际管道工程是管道局发展战略中很重要的一个板块。随着世界各地对石油、天然气的需求不断的增加,全球范围内将会有更多的管道和相关工程需要建设,管道局势必会承揽和参建更多的国际工程。为此,就国际工程索赔中需要注意的问题进行探讨,提出对国际工程索赔的建议,有利于提升国际工程盈利能力。 相似文献
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文章结合中国石油天然气管道局近年来从事工程承包的实践,就如何加快建设国内第一、国际一流的国际管道工程总承包商的问题进行了深入思考,从如何培育总承包商的核心能力、成为国内第一和国际知名总承包商的基础、积极参与国际市场竞争以及深化设计管理等方面进行了论述,对于加快管道工程总承包商建设具有一定的参考价值。 相似文献