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项目部的质量管理是企业生产经营管理的重要组成部门。从建立健全质量管理机构,明确项目部各级质量控制职责,建立完善并认真贯彻落实质量管理制度等方面阐述了施工项目经理部如何搞好施工质量管理工作。 相似文献
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桂培林 《河南水利与南水北调》2008,(6):38-39
近年来,河南省水利工程项目较多,沙涡河等河道治理工程、一批大中小型水库除险加固工程及南水北调工程相继开工建设,有些项目招标标段划分过细,施工队伍参差不齐,安全生产管理不容乐观。施工方如何在施工中加强安全生产管理,确保安全生产,显得尤为重要。特别是在当前水利工程基本实行一票否决制,一旦出现大的安全事故,所有努力和功绩全部为零。而安全生产管理是施工管理的头等大事,是施工企业的一项全员的、日常的管理工作。本文就水利水电工程中,施工项目如何加强安全生产管理工作谈一些看法。 相似文献
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保障饮水安全是保障人的基本生存权力的体现,是维护人的健康生命的必要条件,因而也是建设小康社会一项重要的举措。农村安全饮水工程施工管理工作做好了,才能确保供水工程施工质量。 相似文献
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张松风 《广东水利电力职业技术学院学报》2004,2(3):29-30
安全管理的根本任务是实现人、机、环境硬件系统本质安全化 ,在施工过程中建立各种规章制度、层层落实责任到人并对此加强管理 ,实施“谁主管 ,谁负责”的体制 ,是实现安全管理的根本保证 相似文献
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分析了当前企业面临的安全生产现状,结合实际,从重视安全、落实责任、完善队伍建设、做好安全检查等方面对施工安全管理进行了探讨,提出了要创新监管手段,构建安全生产监督管理的长效机制,确保安全生产事故能真正得到控制。 相似文献
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针对小峡水电站工程安全生产存在的问题,从基层作业、基础设施、安全投入、管理制度、检查制度方面进行了改进和管理,取得了显著成效。 相似文献
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王会生 《河南水利与南水北调》2008,(6):86-87
工程施工项目现场管理实际上是施工企业生产经营活动的基础,施工企业应从工程的质量、进度、成本、安全等方面进行控制,以不断提高经济效益。 相似文献
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施工企业项目成本控制是企业增加利润、扩大积累的最主要途径,是工程项目管理的关键.项目部是施工企业的临时性派出机构,对工程项目进行直接全面的管理,是建筑工程的直接生产者,项目部成本的高低直接影响着施工企业的经济效益,担负着工程施工工期、质量,决定着施工企业的信誉,因此加强项目部成本管理是保证施工企业经济效益和社会效益的根本保证. 相似文献
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王丹青 《河南水利与南水北调》2014,(2):38-39
水利水电工程在经济建设中发挥着重要的作用,做好水利水电工程施工安全管理工作不仅能保证水利工程建设的正常进行,也是实现水利水电工程可持续的重要保障。文章主要分析了现阶段我国水利水电工程施工安全管理存在的问题,并有针对性地提出了改进措施,希望能够为水利水电施工的安全管理工作提供有用的理论支持和参考。 相似文献
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随着我国建设领域改革的逐步深化,如何加强安全生产的监督管理、确保工程施工中的安全,是市场竞争的需要,也是国家法治建设的需要. 相似文献
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“质量第一,安全第一”是施工企业一贯坚持的宗旨。工程质量重于泰山,功在当代泽及子孙,在狠抓工程施工质量的同时,切不可忽视对工程施工安全的管理。 相似文献
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降低项目工程施工成本,是企业生存和发展壮大的基石。笔者根据多年的企业经营管理经验,从施工预算、施工过程管理、竣工决算等方面进行分析阐述,对水利施工企业具有很好的借鉴意义。 相似文献
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根据水利工程施工管理的特点,针对施工经理部的具体管理工作,重点对管理特征、管理内容进行分析,并提出水利施工项目经理部管理工作应注意的事项. 相似文献
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水利水电工程施工全过程的安全管理是保护劳动者安全、健康和发展生产力的重要工作,同时也是维护社会安定团结,促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。随着市场经济不断发展,水利水电施工企业整体的安全管理工 相似文献
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分析了影响农村小水电施工安全的主要因素,提出通过建立各种安全管理制度,采取有效的预防措施,加强农村小水电项目施工安全管理,最大限度避免事故发生. 相似文献