浅析存货的核算与管理

一个企业若想要保持较高的盈利能力,就应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下,企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法,来降低企业的平均资金占用水平,提高存货周转率,才能最终提高企业的经济效益。本文在论述企业存货核算及管理的必要性基础上,分析了当前企业存货核算和管理中存在的问题,主要为：存货核算机构不规范;存货核算的准确度不高;存货核算缺乏长远规划,核算的货物成本与实际成本不符,白条抵库现象严重。并针对企业存货核算和管理中存在的问题提出了加强存货核算和管理的对策。     

浅谈企业存货管理存在的问题

存货是企业流动资产乃至总资产中最重要的组成部分之一。存货管理的好坏直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作效率。因此,加强对存货管理,对于满足市场需求,保证正常生产经营,降低存货成本,增加企业获利能力具有十分重要的作用。目前许多企业存货管理存在着入库、发出、结转缺乏真实记录;内部控制制度的不健全使得存货的监管效率低下,缺乏经济性。这些问题不但影响企业资产的流动能力、盈利能力,而且不同程度的制约着企业健康发展。本文论述了存货管理在企业管理中的目的,分析了存货存在的问题,并提出了解决问题的措施。     

浅谈企业存货管理

存货是企业重要的资产之一,存货管理在企业流动资产中占非常重要的地位,随着我国企业市场竞争的越加激烈,存货的问题越来越受到重视。只有通过实施正确的存货管理方法,来降低企业的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,才能最终提高企业的经济效益。     

关于加强企业存货管理的几点思考

企业要想有效保证生产经营活动连续正常进行,提高产品的竞争力,实现持续、稳定、健康发展,必须加强存货管理。本文从企业自身的特点出发,阐述了企业存货管理的现状和存在的问题,并在此基础上提出了解决企业存货问题的对策,以期能够致力于降低存货成本,提高存货管理水平。随着我国市场竞争的越加激烈,存货管理越来越受到重视。但是从目前的情况来看,存货管理的状况不容乐观,许多企业在存货管理方面仍然存在很多问题。这些问题不但影响企业资产的流动能力、资产管理的效率和盈利能力,从长远来看,也不同程度地制约着公司的健康发展。     

探讨我国施工企业存货管理存在问题及控制措施

目前我国很多施工企业在存货管理方面一直存在很多问题,文中主要针对施工企业存货管理存在的一些问题及相关处理措施进行分析讨论,仅供参考。     

浅谈解决企业存货内部控制的措施

存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等。存货最大的特点在于企业持有存货的目的是为了出售,不论是直接可供出售的产成品,还是经过进一步加工之后才能出售的原材料。加强对企业存货采购、验收、保管、领用等环节的内部控制,对保证企业存货的安全完整,保障企业生产经营活动的顺利进行,提高企业的经济效益有重要意义。     

存货控制与经营效益研究

针对企业存货进行财务管理现状的分析,认为运用经济批量法对企业的存货进行订货控制,可以降低企业存货的订货成本和储存成本,从而提高经营效益.在资产项目财务管理中,作者引入了现代库存管理理念.     

市场不确定下存货质押融资后企业利润的定量分析

针对市场波动、存在诸多不确定性因素的情况下,资金需求企业难以对采用存货质押融资业务后的利润进行评估的问题,建立了存货质押融资后的企业利润模型,采用证据理论分别对2种类型的专家信息进行融合,据此构造不确定参数的概率分布。在此基础上,运用Monte Carlo抽样得出采用存货质押业务后企业利润的概率分布。数值算例表明,该方法简单有效,比区间分析法得到的结果更具实际指导意义,可为风险厌恶、风险偏好等各类决策者提供融资后利润的定量分析结果。     

浅谈事业单位的存货管理

事业单位的存货是指事业单位在业务及其他活动过程中为耗用或者为销售而储存的各种资产,包括存货、燃料、包装物和低值易耗品等.由于事业单位的财务管理与企业有所区别,因此,在资产的管理方面,特别是存货的管理力度和要求方面有很大区别,容易出现管理上的一些问题。     

批次价在SAP系统的管理

在SAP系统中通常使用的存货计价方式包括移动平均价与标准价，但是企业的实际采购与库存管理中通常存在按采购批次计价的管理，本文介绍如何综合应用分割评估技术与批次管理技术实现批次分割评估，帮助企业实现批次计价法的存货计价方式。     

备品备件管理在工程管理中的作用

工程中的备品备件主要作用是为了确保整个工程的顺利实施,对一些重要的器具物品和各种设备进行储存。本文分析了工程中备品备件存货管理经常出现的情况,并提出了提高备品备件存货管理的有效的措施。     

质量管理视角下的企业经济管理策略

首先,笔者在对质量管理在企业经济管理中的重要作用进行论述的基础上,结合当前企业质量管理工作的实际情况,分析了当前企业质量管理工作中存在的一些主要问题;然后,再以提高企业经济管理水平为目的,分别从质量管理理念、质量管理规范与标准和质量文化等三个方面提出了对应的管理策略,为质量管理视角下的企业经济管理工作的开展提供相关参考。     

现代信息技术在企业物资管理中的应用探讨

在当前信息技术飞速发展的新形势下,为了促进企业物资管理水平的提高,实现企业物资管理成本的降低,企业物资管理部门的相关人员应该采取措旌实现企业物资管理的信息化,促进现代信息技术在企业物资管理中的应用。为此,本文结合笔者的实际的工作实践,探讨了现代信息技术在企业物资管理中的应用。     

从我厂实践谈企业工艺标准化的重要作用

工艺标准化是整个企业工艺工作的组成部分,它对企业工艺管理、工艺纪律、工艺水平的提高起着重要的作用。只有搞好企业工艺标准化才能使加强工艺管理、提高工艺水平、严格工艺纪律收到良好的效果。 企业工艺标准化,就是根据国内外工艺技术成就和先进管理方法,并结合生产实际,对工艺工作中的共同性问题、重复使用的方法和要素,     

试析财务管理中存在的主要问题及解决策略

随着我国国民经济的飞速发展,财务管理对企业的经济效益及发展起着关键作用,企业财务管理在企业管理中的地位不断的得到强化,能够帮助企业提高资金的使用效率,消除财务风险,提高企业的经济效益。本文主要针对目前我国企业财务管理存在的主要问题作出分析,并有针对性地提出了解决财务管理问题的相关策略。     

考虑销售努力水平的存货质押融资决策

研究了考虑企业销售努力水平因素下存货质押融资决策问题。建立了资金约束的中小零售企业面临受销售努力水平影响的随机性市场需求模型,研究了该零售企业的最优的存货质押量决策和销售努力水平决策,以及风险中性和损失规避情形下银行的最优的存货质押率决策,并分析了销售努力水平对存货质押量决策的影响。结论表明,零售企业销售努力水平的提升给融资参与各方都带来了积极影响,零售企业因此会加大存货质押量争取更多贷款,银行可通过提高存货质押率来提高贷款额度从而获取更大收益。     

提高二矿区制度执行力的探讨

制度是企业生产经营正常运行的基础,有了制度就必须执行。二矿区在制度执行过程中存在的偏差,已经在实际的管理和施工作业中产生了许多不良和后果。提高制度执行力是我矿在企业管理中的重要课题,也是在井下作业中优先要思考和落实的问题。笔者试从理论与实践相结合的角度,对如何提高标准和制度执行力进行探讨,以期对实际工作有一定的指导和借鉴作用。     

数字化技术在油田管理应用上的研究

随着社会生产力的不断提高,信息技术产业有了跨越性的发展,它在油田企业中的重表现之一是逐步实现了油田管理的数字化。数字化技术是自动化、信息化和智能化的统一体,它的普遍应用是油田管理发展的必然趋势,油田数字化管理降低了安全风险,提高了油田产油率,同时也降低了管理的成本,是企业提高竞争力的保证,但由于对数字化技术的探索并不完备,在实际操作中,也出现了一些问题。因此,本文将结合数字化在油田管理中的实际应用,探讨其现状及发展趋势。     

应用信息化技术提高计量管理水平

计量管理是企业管理的重要组成部分,随着计算机、仪表、通讯、网络技术的发展和进步,信息化系统在冶金企业中的广泛应用和深化,信息化技术改善了企业计量管理状况,全面提升了计量管理水平。本文以公司信息化系统建设与实施为背景,概括了对计量管理有促进作用的信息化技术实际应用情况,并对具体构建过程中的实际问题做了简略阐述。     

试论管理会计在现代企业的应用

管理会计对于提高企业效益,增强企业竞争力具有重要的意义。但其局限性在实际运用中却不怎么理想,管理会计的发展和完善仍受到制约。在进入新世纪以后,管理会计所发挥的作用越来越大却是不争的实时。本文就管理会计在现在企业中的应用、其发挥的作用、遇到的问题、发展趋势及展望进行探析,提出了提高管理会计在企业中所发挥作用的建议。