核电项目低成本采购策略研究

核电站建设周期长、项目大，因此要求核电站建设项目严格控制采购事项，对采购管理的物资、价格、市场行情进行分析、判断、归纳、分类，通过供应商管理、采购流程、成本和质量控制、采购绩效管理等科学方法，对采购行为进行科学的管理，实现对核电项目的采购管理。本文首先对采购管理的相关理论进行梳理，提出采购管理的概念及构成，在此基础上提出核电项目低成本采购的策略。     

浅析政府投资项目招标采购管理

政府投资项目工程招标采购,是随着我国市场经济深入发展而产生的一项改革措施。这项措施的实施,抑制了投资黑洞和腐败的滋生,规范了招标采购当事人的行为,使招标采购成为“阳光下的交易”。依据实际情况,分析了政府投资项目工程招标采购中存在的问题,汲取了国际上通行的优良做法,提出了改革的设想和建议。     

国企招标采购过程管理优化策略

近年来,随着我国国有企业工程投资、物资采购、宣传促销类招标采购业务量的不断增多,招标采购涉及的项目、范围不断拓展,如何有效地提升招标采购工作质量,满足招标人诉求,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人合法权益,帮助当事人去除招标事务性风险,已经成为我们亟待解决的问题。本文旨在通过对影响招标采购工作的因素进行探析,并提出相应的解决措施,以提高工作效率和水平。     

基建项目招标采购的思考

当前我国的建设项目进入一个建设的高潮时期,招标采购已经渗透到各个领域,但是这一制度在实施的过程中也存在一些问题。本文主要分析了基建项目招标采购的现状以及存在的问题,并提出了相应改进建议,望大家参考。     

现代企业的项目采购管理

现代企业的项目管理涵盖九大领域,包括项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理等,而项目采购管理又是其中一个非常重要的内容,本文所关注的就是如何通过建立和加强企业内部控制管理工作,如何从项目资金的合理使用角度出发,降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率等方面来提高企业项目采购管理水平。     

基于供应链下天然气项目建设采购成本管理

供应链是现代企业运行管理的重要基础,本文以天然气项目建设采购成本管理为研究视角,通过对其概念基础介绍的基础上,对如何强化供应链下天然气项目建设采购成本管理,提高企业效益水平进行了思考。     

信息化项目范围管理的应用研究

随着当前信息化技术的快速发展,信息化建设项目的规模越来越大,信息化项目尤其是大型信息化项目建设越来越复杂。典型的信息系统项目具有目标不明确、需求变化频繁、涉及的承包商多、相互联系复杂等特点,管理不善易造成项目范围的蔓延。本文以某港口建设口岸通关中心系统项目为例,论述了范围管理在项目管理中的实施过程和良好效果,以实践证明项目管理在信息化系统建设中的重要作用。     

浅谈如何作好电力基建项目招标工作

在实践的基础上,以目前从事的电力基建项目招标工作为依托,对如何作好电力基建项目招标工作进行分析和归纳.进一步探讨招标管理重点由程序管理到技术管理、以及电力基建项目采购管理的发展趋势.     

工程建设项目的采购文档管理

本文主要以海上油气田开发工程建设项目为例,分析工程建设项目中采购文档管理的重要性,探讨目前采购文档管理中存在的问题,并尝试提出解决方法,对未来文档管理的发展方向也提出了看法。     

土建项目供应商管理的问题与对策分析

运用采购管理、供应链管理、供应商评价理论,通过对项目采购管理现状的深入调查,从提高企业核心竞争力,降低项目采购成本的目的出发,分析指出了存在于项目供应商管理中的问题,得出了在供应商选择和关系管理方面、项目采购管理规章制度方面等项目采购管理方面存在不足。应用先进理论与本单位实际情况结合得出了完善规章制度及队供应链理论为基础的供应商关系管理实施。     

如何做好大型仪器设备的采购管理工作

通过仪器设备招标采购实践工作,旨在总结设备招标采购前的调研、采购、验收和管理工作,结合工作实践介绍了各环节的具体做法。     

浅析发电企业信息化项目管理建设

本文针对发电企业信息化建设的意义和目的、发电企业信息化项目管理的现状、发电企业信息化项目管理建设中的问题以及发电企业信息化项目管理建设应注意的问题四个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了如何做好发电企业信息化项目的管理建设工作。     

日本公共工程采购质量管理制度研究

公共工程是日本经济结构的重要组成部分。日本的公共工程采购管理制度建设得最为完备,供应商管理、招标承包体系管理及各参加方组织管理是其核心内容。本文研究了日本公共工程采购供应商的评价标准及技术能力要求、招标承包体系的管理以及工程采购相关参加方职责和义务的界定等内容,期望能为我国工程采购质量管理制度的建设与完善提供参考借鉴,从而更好地应对国际化的机遇与挑战。     

浅谈实验室服务和供应品的采购管理

本文着重阐述了实验室服务和供应品采购管理的内容及实验室服务和供应品采购流程中的每个工作环节应遵循的方法和原则。     

在数据集中模式下电网企业级信息系统运维管理初探

随着电力企业级管理系统的推广使用,既"6+1"系统(CSGII系统)全面上线运行,实现了核心业务在线运转,支撑了管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化,信息化建设取得了显著建设成效,企业信息化得到跨越式发展。因此本文分析了电网企业信息系统运维管理现状,研究企业级信息系统运维管理工作中存在的问题,并阐述数据集中模式下的管理对策。     

招标采购电子化的模式和标准化问题

一、对招标采购电子化的基本认识 简单地说,招标采购电子化,就是在招标采购过程中充分利用现代电子信息技术,提高招标采购的规范化程度,增强招标采购过程的科学性和专业性,更好地为国民经济发展服务。但是招标投标行业与其他行业的电子化信息化建设有很大不同,不认清这种不同,所谓招标采购电子化就仅仅是一种讨论的话题,而无法在实际上真正支撑行业发展。     

浅谈医院建筑工程管理工作

针对医院建筑工程管理工作首先分析在进行建设过程中亟待解决的问题，并且从方案设计、招标采购、资金管理方面进行了详述，为医院基建项目管理工作提供了一些注意事项。     

网络环境下企业的物资采购

企业采购部门业务的优劣和效率直接关系到企业生产成本的高低,从而影响到企业的发展。随着网络的迅速发展,出现了协议采购、竞价采购、电子招标等电子采购方式,大力推行和发展企业电子化采购,是深化企业物资采购改革的一项重要内容,也是企业信息化建设的必然选择。     

企业物资电子采购

企业采购部门业务的优劣和效率直接关系到企业生产成本的高低,从而影响到企业的发展。随着Internet的迅速发展,出现了协议采购、竞价采购、电子招标等电子采购方式,大力推行和发展企业电子化采购,是深化企业物资采购改革的一项重要内容,也是企业信息化建设的必然选择。     

试论电力企业项目建设中的招标管理

在目前的电力企业项目建设管理中,招标管理已经成为了管理领域的主体部分,并且它同时也使得电力企业项目建设管理的水平得到了迅速的发展。下面,本文就从招标管理出发,对其在电力企业项目建设管理中的意义的作用进行分析和研究。