浅析建筑工程项目的质量控制与管理

本文主要简单的介绍了加强建筑工程项目质量控制与管理的重要性,通过对现阶段建筑工程项目质量控制和管理中存在的问题进行分析,来探讨提高建筑工程项目质量控制与管理的有效措施,以保障建筑工程项目的质量。据此,有利于提升建筑工程项目质量控制与管理的水平,提高建筑工程项目建设质量,加强对建筑工程项目质量控制与管理工作的监督,以推动建筑工程项目建设的可持续发展,从而实现建筑工程项目质量控制与管理的效益最大化。     

浅析项目部对工程质量的监督与控制

近年来,国内房地产项目的质量虽然稳中有升,但随着人们生活水平的不断提高,人们对居住产品的质量要求也随之提升,本文主要站在项目部的角度依托创业城开发项目,详细论述了房地产企业质量控制的需求和特点,对创业城项目进行分析,项目质量管理目标的实现是公司品牌发展的根本。探讨影响房地产项目质量的主要因素,质量、进度、成本的对立统一关系,项目干系人的质量管理行为、流程管理和团队建设在项目质量管理中的重要作用等内容。研究项目部质量管理方法,强调指出数据分析手段在项目质量管理中的应用,工作分解结构在项目质量管理中起的重要作用。还着意提出执行力、细节管理、持续改进是房地产项目质量管理的三把利剑,实施房地产质量管理的最终目的是要建立一套科学合理的项目管理机制,提升项目的整体执行力,提高项目实施质量创造精品工程,为2012年项宜部对工程质量管理提供参考。     

建筑工程施工项目质量管理研究

当前,建筑工程项日质量得到了各级政府和主管部门的推动,社会各界给予了关注。本文指出了工程项目质量管理的主要内容,具体包括：施工质量管理、施工进度管理、成本管理、安全管理,提出了提高建筑工程施工项目质量管理的措施,具体包括：健全施工项目信息管理系统、改善施工项目的协调、创新工程项目施工管理方法。这样就能提高建筑工程项目质量管理的实施效果。     

浅谈公路工程项目管理的优化方法

公路工程项目管理是一项系统性工作,由于其内容复杂且流程烦琐,为了保证项目管理质量,就需要利用信息模型优化法来提高管理效率与质量。该文对公路工程项目管理进行分析,并将排队理论作为信息模型优化的核心,提出信息模型优化法。结果显示,利用排队模型可以通过多线程作业来提高公路工程项目管理效率与质量。该文对项目管理信息模型优化法进行分析,可以提高公路工程项目管理水平。     

浅议电力工程施工项目管理的创新

电力工程项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理。从电力工程项目管理的角度,结合工作实践从安全、质量、工期投资四个方面实现对电力工程项目管理的加强和创新,从而达到提高工程项目管理效益的目的。     

如何做好建筑工程的质量管理

本文从建筑施工项目质量管理现状谈起,论述了关于提高施工项目质量管理的一些措施,以供与大家交流学习。     

浅析项目施工中的安全质量管理路径

安全与质量管理是施工企业发展的永恒主题,本文分析了当前施工项目中存在的安全与质量管理问题,并结合问题提出了项目施工中安全与质量管理对策,以达到预防危险事故发生的目的,从而提高项目建设中的安全质量管理水平。     

建筑工程项目的施工质量管理研究

建筑工程项目质量管理是为保证提高建设项目质量而进行的。一系列管理工作,建筑工程质量是工程施工管理的根本。加强建筑工程项目的施工质量管理,是我国质量管理的制度和项目建设参与各方的质量责任和义务,通过建立质量保证体系和建立相应的质量制度,使每个项目、每道工序、每个环节都有具体的质量措旌和具体的质量管理目标,以保证工程施工的质量,具有重要意义。本文就如何加强建筑工程项目施工质量管理,结合本人所学的理论知识和多年的实践经验和教训,展开一些粗浅的研究和探讨。     

新时期建筑施工的质量与安全管理探讨

提高保证建筑工程施工项目的质量是全球建筑行业的持久话题,建筑工程施工项目的质量不仅仅关系到建筑工程实体的实用性,更是关系到大众的生命财产安全,因此加强建筑工程施工项目质量管理就变得非常的重要,本文依据建筑工程项目质量管理的基本特点,结合我国建筑业质量管理的现状,分析加强建筑施工项目管理的必要性,针对质量管理问题,提出解决措施。本文将分别从新时期的建筑施工质量管理的现状与建筑施工安全管理现状两方面来剖析,揭示问题与不足,并对新时期建筑施工的质量与安全管理的措施,提几点建议。     

浅谈施工项目的质量管理方案

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。只有提高公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地,因此必须抓好所有工程项目的质量管理。本文介绍了施工项目质量管理的关键及改进措施。     

建筑工程项目质量管理评价研究

随着我国社会经济的发展,国家相关管理部门的政策支持,建筑工程项目也得到了大力发展。对于建筑工程项目来说,具有投资大、工期长的特点,这就要求对建筑工程的管理需要规范且全面。质量管理是项目管理中非常重要的一部分,在项目验收时需要对工程项目的质量管理进行严格的把控和检测,在项目运行过程中,需要对质量管理的评价标准和相关流程进行规范,这有助于提高建筑工程项目的质量。本文对建筑工程项目质量管理的评价进行了深入的探讨,重点对质量管理评价方面进行重点研究。     

建筑工程项目的施工质量管理研究

我国目前在建筑工程项目施工质量的管理问题还存在着很大的问题。建筑工程项目的设计质量不尽人意、不合格的建筑材料和设备、管理制度有待提高等问题都在很大程度上对建筑工程项目的施工质量产生了不利影响。要想确保建筑工程项目的高质量,就必须加强对建筑工程项目施工质量管理的力度,为工程项目的手里施工创造出良好的有利条件。因此,在工程项目的管理过程当中要严把建筑工程项目设计的质量关、加强对建筑施工设备的管理、加强项目施工人员职业素质以及优化管理模式,从根本上上加强对建筑工程项目的施工质量管理。     

铁路工程项目质量管理影响因素分析

本文以铁路工程项目质量概念及特点为出发点,从管理制度、管理人员、各参建单位和施工过程等方面分析了铁路工程项目质量管理的影响因素,并从完善铁路工程项目的质量管理制度、提高管理人员的综合素质、充分发挥利益方的监督职能和做好施工过程的质量管理等方面,对铁路工程项目质量管理影响因素的治理措施进行探讨。     

浅析物流车辆GPS监控调度项目质量管理方案设计

现代化物流最主要的表现特征已经不仅仅是物流设备的先进,而是对物流进行科学化的管理,在科学化管理中最为重要的一个环节就是对物流车辆的有效监控调度。在物流企业中引入项目质量管理理念,就能保证物流车辆监控调度项目的质量,实时地对物流车辆进行调度、管理与监控,使物流管理的效率提高、监控调度项目质量提升,同时使项目管理的成本降低。本文通过对物流车辆GPS监控调度项目质量管理的目标以及项目质量管理方案设计的实例进行简单论述。     

我国工业企业项目成本管理探析

工业企业项目成本管理,工业企业项目成本管理具有综合性和复杂性,本文通过项目管理中存在的问题进行解析,通过提高项目成本管理与项目的质量目标、进度目标、效率、工作量要求,实现项目成本控制,提高企业的营利能力。     

电网企业施工项目管理及成本控制

本文主要简单的介绍了加强电网企业施工项目管理及成本控制工作的重要性。通过对现阶段电网企业施工项目管理及成本控制中存在的问题进行分析,来探讨提高电网企业施工项目管理及成本控制水平的有效措施,以保障电网企业施工项目管理质量,做好成本控制工作。据此,有利于实施高效的电网企业施工项目管理工作,提高电网企业成本控制的有效性,以保障电网企业施工项目管理及成本控制工作的质量,从而实现电网企业效益最大化。     

市政工程道路施工的质量控制

分析市政工程项目质量控制因素,把握市政工程项目质量控制方法,对加强工程质量管理,提高工程质量水平极其重要。     

建筑工程项目管理的质量控制策略分析

质量管理水平的高低关系到个人和社会的经济利益,因此需要做好建筑工程项目管理的质量控制工作,提高工程的整体质量,有效满足社会的实际需求。本文就对建筑工程项目管理的质量控制策略进行分析和探讨。     

土建施工现场管理工作的探析

作为一个综合性、专业性很强的过程,土建工程项目的管理质量是影响整个工程质量的关键因素,而对于土建施工现场的管理更是这一工作的重中之重,本文从土建工程项目现场管理的几个主要部分、施工现场安全管理、施工现场成本管理和施工现场质量管理的特点入手,深入分析提高各个管理环节管理质量的措施。     

关于强化建筑工程施工质量管理的几点思考

建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。本文对建筑工程施工质量管理中存在的问题进行了分析,从而提出了加强施工质量管理的措施。