企业文化在煤炭企业发展中的作用研究

企业是船,文化是帆。员工整体素质的优劣是企业成败的根本因素。企业文化带来的软实力提升是竞争对手无法复制的永恒优势。本文以某煤炭企业为例,对企业文化在发展中的作用进行了一些研究和探索。     

关于煤炭企业成本管理探讨

本文通过剖析煤炭企业成本控制过程中存在的问题，提出建立基层成本核算制度，创新管理方法，加强煤炭企业成本管理。     

煤炭企业文化建设之我见

目前,煤炭企业的快速发展,也给企业文化建设提出了更高的要求。面对这种新形势,企业文化建设如何定位,以笔者之见,必须围绕"紧跟时代"这条线,突出"以人为本"这个点,立足"亲情为先"这个面,抓住"谋求发展"这条根,才能使企业文化建设收到真实的效果。     

加强企业管理 提高煤炭企业竞争力

如何加强企业管理,增强煤炭企业核心竞争力,以适应知识经济时代发展要求,是每个企业管理者面临的重要课题。本文结合煤炭企业实际,提出了加强安全管理、民主管理、人力资源管理、企业文化管理等四方面的措施,以提高管理水平,增强煤炭企业竞争力。     

煤炭企业安全文化与安全管理浅谈

煤矿的安全生产与煤炭企业的命运和发展息息相关。通过创建企业安全文化，建立以人为本抓安全，预防为主抓管理，管理严格制度运行，工作严格程序操作的安全工作长效机制，才能促进煤炭企业生产、经营、改革、发展等各项工作的开展。     

煤炭企业规范化管理探讨

在分析规划化管理与标准化管理的基础上，探讨了煤炭企业规范化管理的途径。     

浅析文化在煤碳企业发展中的作用

不同特色的企业文化,可以成为一个企业持续发展的基石。本文结合煤炭企业的实际,以品牌文化、创新文化、行为文化、安全文化建设的先行先试,推进企业文化创新,不断提升企业竞争力、软实力、高品质和引导力,为企业持续健康稳定发展提供坚实的文化支撑和有力的思想政治保证。     

关于对煤炭企业文化的培育和发展的思考

企业要获得持久健康发展,必须建设符合企业特色的文化。煤炭企业要培育企业文化,应注重加强职业道德建设、创建和谐人文环境、与时俱进、力求创新、意识超前。     

对加强企业文化管理的探讨

进入知识与信息时代，企业文化已成为现代企业管理理念、行为规范、视觉形象的一种新的管理模式，它以人本管理为主体，以企业精神为核心，以职工行为为基础，以追求最理想的经济效益为目标的企业管理理论与实务。对加强企业文化管理，是促进企业与时俱进、开拓创新的重要法宝。     

浅谈企业文化在企业管理中的作用

企业文化建设又是一项复杂的系统工程，是企业管理的最高境界，我们坚信，只要坚持实施这种科学的管理方式，企业就会始终保持蓬勃的生机和活力。     

关于现代企业人力资源管理的探讨

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，人力资源管理是现代企业管理的核心工作，是现代企业文化的重要组成部分。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。本文简要论述了现代企业人力资源管理的含义及作用、人力资源管理的现状，重点阐述了现代企业人力资源管理中存在的问题，针对问题并提出了现代企业改进和提高人力资源管理工作的可行性措施。     

文化建设在企业管理科学化服务中的作用

文章提出了企业文化管理理念,必须坚持广义文化观,防止走向狭义文化观的死胡同,是继科学管理之后的一种管理理论,是中国企业实现科学管理,做大做强的必经之路。     

浅谈税务会计在煤炭企业中的作用

税务会计作为企业内部的一种特殊的会计管理活动,通过核算、监督和参与决策,以改善企业的经营管理,提高企业的经济效益。本文就设立煤炭企业煤炭税务会计的必要性、煤炭企业税务会计应遵循的原则、煤炭企业税务会计在企业管理中的作用进行了阐述。     

关于煤炭企业人力资源管理的思考

人力资源管理逐步成为企业竞争的核心资源，煤炭企业传统的人事管理制度已经不能适应企业的发展，必须从人力资源管理理念及方法做出调整。     

煤炭企业降耗增效的探讨

煤炭企业有其特殊的工作环境,要坚持安全与效益并重的原则。煤层的瓦斯等级鉴定要实事求是,突出危险程度要有充分的判定,消突的方法要科学、经济,不能千篇一律,墨守成规,更不能生搬硬套。     

煤炭企业环保管理探讨

加快治理矿区环境污染这一重大难题,认真贯彻落实国家环保政策,紧紧围绕"十一五"上级主管部门下达的节能减排目标,开展对尾矿水、高噪音、锅炉除尘等多项高耗能设备及处理设施进行技术改造,提高环境治理技术水平,通过运行污染源达到有效治理。     

论企业文化建设在企业管理中的作用

在企业工作的十五年里,笔者深深地感悟到企业文化建设对一个企业健康成长的重要性,如果套用一句话,那就是：“一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林”;同样,一个没有优秀企业文化建设的企业,也很难自强于市场竞争之中。道理好懂,实践难行。改革开放以来,我国的企业文化蓬勃发展。这表明企业文化建设对企业管理的作用力与影响力越来越大。建立和加强企业文化建设是当前企业重塑的重要内容。首先要搞清楚什么是企业文化？由于在企业中,其成员的来源不同、生活经历、文化素质、工作性质的差异,决定了人们的价值取向各不相同。如果没有一种力量把不同价值取向的人同质化．企业就缺乏一种凝聚力,甚至缺乏竞争力。其次,中国的企业要提升企业竞争力,打响品牌战略,就要积极把企业文化建设好,并把它很好地渗透到企业的各项管理中去,这样才能使企业长盛不衰。本文就建筑施工企业的企业文化建设在企业管理中的作用进行了简单阐述。     

试论企业文化在企业管理中的作用

本文阐述了企业文化在企业管理中的重要作用，明确了企业文化的表现形式及与规章制度、管理创新、制度创新的辩证关系。     

企业管理创新中的企业文化分析

企业文化是企业主流的价值观,是企业发展中的要素之一,对企业管理创新具有重要的作用。然而现阶段大部分企业在生产经营中忽视了企业文化的作用,阻碍了企业管理创新。本文首先分析企业管理与企业文化的本质,然后分析了企业文化对企业管理创新的影响,并提出任何做好企业管理创新的建议,供有关人员参考。     

浅谈企业文化建设与企业管理

现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题。现代比较管理学认为,企业本身就是一种文化组织,企业的生产经营活动,本身就是一种文化活动,而企业管理,本身就是一种文化,是一种有自己价值观、工具和语言的文化。本文中就企业文化对企业管理的作用和影响以及误区进行了分析建议。